時(shí)間：2016-03-21 16:54:46 點(diǎn)擊：次
來源：鈦媒體 作者：

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發(fā)展得好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本都是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的典型代表，隨著用戶數(shù)量的增多成本都急劇降低，甚至是邊際成本接近于零,。但是在以人力資源型為代表的O2O服務(wù)業(yè),，顯然不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特性，但是O2O的優(yōu)勢是能夠?qū)⒋媪抠Y源進(jìn)行優(yōu)化配置,，提高效率,，甚至利用共享經(jīng)濟(jì)模式開發(fā)出更多的服務(wù)提供主體，降低服務(wù)成本,，這是O2O服務(wù)的價(jià)值所在,。

范圍經(jīng)濟(jì)是指只要把兩種或更多的產(chǎn)品合并在一起生產(chǎn)比分開來生產(chǎn)的成本要低狀況。對(duì)于母嬰O2O服務(wù)來說,，如前所述,，提供單一服務(wù)的成本之和肯定要大大高于同時(shí)提供多種服務(wù)之和。因?yàn)槟笅隣2O服務(wù)所面向的用戶受眾是一樣的,，而母嬰用戶的服務(wù)需求多樣且低頻,，因此具備一站式母嬰O2O服務(wù)的平臺(tái)更有可能降低總體服務(wù)成本，并且將同一用戶的低頻需求轉(zhuǎn)化為相對(duì)的高頻需求,。對(duì)于用戶而言也能夠提升用戶體驗(yàn),。

當(dāng)然，對(duì)于初創(chuàng)的母嬰O2O公司而言,，確定多元化的母嬰O2O服務(wù)定位肯定優(yōu)于單一的服務(wù)提供,，但是多元化的服務(wù)意味著初期資源與精力的分散，不夠聚焦,。所以,，必須在服務(wù)類型的選擇以及上線服務(wù)的先后節(jié)奏上進(jìn)行把控，這樣才可能魚與熊掌兼而得之,。

總的來說,，母嬰電商早已成為紅海，入局者需三思而后行,。母嬰O2O服務(wù)依舊含苞待放,，等待著開苞的主人,。萬億級(jí)的母嬰市場母嬰電商只占了10%的市場價(jià)值，其余部分依舊被線下傳統(tǒng)的母嬰服務(wù)提供商所占據(jù),。那么,，母嬰O2O服務(wù)市場能有希望被開啟嗎?

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