亞馬遜借道月子會所涉母嬰O2O
國家單獨二孩的放開讓嬰兒潮開始涌現(xiàn),眾多電商企業(yè)開始覬覦嬰童這一藍(lán)海市場,。昨日,,亞馬遜中國宣布,將首個會員制項目“亞馬遜家庭”升級,,聯(lián)手月子會所試水O2O項目,。同時,亞馬遜家庭項目打通海外購商店,,將海外近50萬選品引入亞馬遜家庭,。
具體而言,亞馬遜家庭的注冊用戶根據(jù)自身需求在網(wǎng)上申請后可直接到線下體驗,,馨月匯國際婦幼健康管理中心市場部副總監(jiān)孫紅麗介紹,,馨月匯將利用自身在月子服務(wù)領(lǐng)域的多年積累與專家資源,每月分別在北京,、上海,、深圳等城市為亞馬遜家庭會員提供專屬免費課程,向新生兒父母傳授科學(xué)育兒知識,。
背后的巨大需求是驅(qū)使亞馬遜中國加速切入并開拓嬰童市場的主要動力,。亞馬遜中國副總裁石建軍表示,母嬰市場規(guī)模巨大,,規(guī)模藍(lán)海下新生兒市場也出現(xiàn)諸多痛點,。新生兒父母多是“80后”、“90后”,習(xí)慣網(wǎng)上購物,,但對于他們而言嬰童知識只能從親戚朋友處獲取,,但新生兒父母希望能夠獲得更加專業(yè)、正規(guī)的嬰兒知識,。此外,,父母從國內(nèi)網(wǎng)站選購的海外產(chǎn)品以及從線下實體店購買的產(chǎn)品品牌在品質(zhì)與渠道上無法得到保障。
數(shù)據(jù)顯示,,中國每年1500萬-1600萬新生兒,,孕嬰童行業(yè)市場規(guī)模約在2萬億元。藍(lán)海經(jīng)濟下,,國內(nèi)電商企業(yè)都在加緊搶奪這一市場,。但在紙尿褲、奶粉等同質(zhì)化競爭中,,如何差異化競爭成為各大平臺的決勝關(guān)鍵,,如今年5月阿里投資美國母嬰電商網(wǎng)站Zulily、蘇寧紅孩子加速走向線下,。
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