時(shí)間：2015-10-21 15:06:10 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

條評(píng)論打印收藏

“社區(qū)001到了歷史性的轉(zhuǎn)折期，我們正處于重大戰(zhàn)略調(diào)整和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)階段，尤其這幾個(gè)月來(lái),，因?yàn)樾劫Y緩發(fā)問(wèn)題,，一直未能與大家有及時(shí)的交流和溝通,，公司內(nèi)部產(chǎn)生各種負(fù)面的猜疑和誤會(huì)等,。”

可見(jiàn),，資金鏈斷裂是導(dǎo)致社區(qū)001走到尷尬境地的直接原因,。此外,，其模式也存在諸多問(wèn)題,。“做超市的搬運(yùn)工”，這曾經(jīng)是邵元元對(duì)其產(chǎn)品邏輯的概括,，運(yùn)作模式是與小區(qū)周邊的商超合作,，用戶通過(guò)移動(dòng)端下單，由社區(qū)001的工作人員在1小時(shí)內(nèi)完成物品的采購(gòu)和配送,。

問(wèn)題有以下幾個(gè)：

第一,，社區(qū)001的目標(biāo)人群主要是家庭主婦、老人,，這部分群體的使用習(xí)慣尚未跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度,，前期拉新、后期老顧客留存都是個(gè)問(wèn)題,。

第二,，做超市的搬運(yùn)工，流程復(fù)雜不說(shuō),，要在1小時(shí)內(nèi)完成物品的采購(gòu)和配送,，意味著需要密集的布點(diǎn)和大量人力勞動(dòng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)人力成本過(guò)高,，業(yè)務(wù)本身難以實(shí)現(xiàn)盈利,。

第三，除了直接對(duì)接超市的業(yè)務(wù)(“生活超市”業(yè)務(wù)),，平臺(tái)另有一塊業(yè)務(wù)直接對(duì)應(yīng)廠商,、供應(yīng)商，也就是“精品超市”業(yè)務(wù),。但能否實(shí)現(xiàn)用高頻的“生活超市”拉動(dòng)低頻的“精品超市”構(gòu)想,，存在很大不確定性。

第四,，產(chǎn)品欠缺差異化，如果只是做超市的搬運(yùn)工,，意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是天貓,、京東一類的電商巨頭，很難超越,。

找修吧：死在起跑線上的創(chuàng)業(yè)路人甲

與上述幾個(gè)名氣還算不錯(cuò),，甚至背后有知名投資人光環(huán)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同，有更多的創(chuàng)業(yè)者還沒(méi)來(lái)得及邁出實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的第一步,，就倒在了起跑線上,。
小洋是創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,，他從去年年中開(kāi)始籌備“找修吧”這個(gè)項(xiàng)目，主要做的是上門(mén)家電維修,。按照他的設(shè)想,，找修吧主要通過(guò)和第三方維修站點(diǎn)以及物業(yè)的合作來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)。

去年下半年,，小洋把大部分時(shí)間都用來(lái)組建團(tuán)隊(duì)以及產(chǎn)品的研發(fā),。2014年年底，找修吧的產(chǎn)品已經(jīng)完成內(nèi)測(cè)并準(zhǔn)備上線,，小洋覺(jué)得是時(shí)候去尋求第一輪的融資了,。

小洋告訴騰訊科技，那時(shí)候媒體每天都會(huì)披露出很多融資信息,?？雌饋?lái)，拿融資似乎就是幾分鐘內(nèi)搞定的事,，只要講故事,、講未來(lái)，拿到天使輪融資是分分鐘事,，甚至都不用拿出一個(gè)成型的產(chǎn)品來(lái),。

然而，資本市場(chǎng)的突然轉(zhuǎn)冷給火熱的O2O市場(chǎng)無(wú)情地潑下一盆冷水,。小洋如夢(mèng)初醒般地發(fā)現(xiàn),，那個(gè)憑借一個(gè)好想法就能拿到融資的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。“在接觸投資人時(shí),，我開(kāi)始察覺(jué)到這種變化,。”

2015年初，小洋開(kāi)始接觸投資人,。半年的時(shí)間里,，他接觸了10余家投資機(jī)構(gòu)，盡管這些投資人在最初都表現(xiàn)出對(duì)于項(xiàng)目的種種興趣,，并提出了一些建議和構(gòu)想,，但最終沒(méi)有一家機(jī)構(gòu)愿意把這種肯定落在白紙黑字上。

 4/6   首頁(yè) 上一頁(yè) 2 3 4 5 6 下一頁(yè) 尾頁(yè)