盤點物流O2O十大動因 認清物流變革大勢
④優(yōu)管理:管理是大問題,諸多物流公司在成長過程中都不同程度遇到管理瓶頸。銷售的管理,,車輛的跟蹤,流程的簡化,,反應(yīng)的高效等都是管理問題,曾經(jīng)GPS的引入解決了車輛跟蹤,,曾經(jīng)CRM解決了銷售的管理,,曾經(jīng)的流程優(yōu)化有一大堆流程,。而實際效果卻是成本高,,力度小,引得怨聲載道,。如今,,二維碼、APP,、云計算,、大數(shù)據(jù)技術(shù)等的出現(xiàn)正為物流公司打通線下管理與線上管理的盲區(qū)提供了可參考之道,移動讓管理不在死板,,二維碼讓信息傳遞不再是數(shù)字,,大數(shù)據(jù)讓物流海量運單及客戶信息即將帶來價值。這一切通過O2O將為企業(yè)的管理帶來意想不到的收獲,,這也是諸多物流企業(yè)想借助O2O手段來提升自己的重要原因,。
⑤隨潮流:互聯(lián)網(wǎng)時代沒趕上,移動互聯(lián)網(wǎng)時代也就來了,,SoLoMo正成為一種時尚,,一種潮流,部分物流公司的老板們,,拍拍腦袋,,玩玩微博,玩玩微信,,再聽聽O2O介紹,,發(fā)現(xiàn)這是好東西,雖然我不知道怎么玩,,先試試再說,,我可不想再次被潮流拋棄。這或許是諸多嘗試物流O2O的典型思維,,試試看,,怕被潮流拋棄,,怕被客戶遺忘,這種思維讓O2O在嘗試,,試錯中蹣跚前進,,未來之路注定不會平坦。
⑥看新奇:新奇,,是創(chuàng)新,,是奇特,是意想不到,。曾經(jīng)有物流網(wǎng)上營業(yè)廳,,曾經(jīng)有APP在線下單,潮男指數(shù)點評,,手機掃描,,手機通話等等,這一系列新奇的玩意,,讓物流公司老板們驚嘆不已,,于是乎,兄弟們,,開工,,我也要有APP,我也要線上,線下的O2O,只要好玩,,就干吧,,先有再完善。這種動因,,讓物流的O2O充滿變數(shù),,好玩,游戲成為核心,,這將或許是喜劇,,或許是悲劇,不得而知,,時間會證明,。
⑦建特色:特色不是新奇,而是圍繞自身核心能力構(gòu)建的企業(yè)護城河,。O2O給了物流企業(yè)一張通往移動時代的門票,,如何圍繞物流企業(yè)在市場,終端及實體網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢,,打造自身的特色,,是部分物流公司一直探索的問題,這將是其未來乘風破浪,,駛向成功彼岸的基石,,通過O2O,,物流公司可以獲得線上的客戶,信息,,資源,,并通過實現(xiàn)與線下的倉庫、車輛,、人員等的對接,,同時,還通過線下實體渠道反饋至線上,,實現(xiàn)線上,,線下相互促進,相互融合,,這種動因讓物流公司的O2O之旅多一種成功及創(chuàng)新的理由,,值得期待。
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