時(shí)間：2015-08-10 15:51:51 點(diǎn)擊：次
來源：鈦媒體 作者：

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8月10日,，“蘇百萬”(蘇寧、百度,、萬達(dá))在南京開展了以“互聯(lián)網(wǎng)++零售”為主題的紫金峰會(huì),，張近東,、李彥宏、王健林等大佬紛紛出席了該會(huì)議論道O2O,。

雖然日前的O2O倒閉潮不斷涌現(xiàn),，越來越多的O2O創(chuàng)業(yè)者“倒下”了,，但,，“蘇百萬”和普通的O2O創(chuàng)業(yè)者有著天壤之別，“蘇百萬”是行業(yè)的巨頭,，而大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者只想做市場的“投機(jī)者”,，無論是資源還是資金、格局以及背后支撐方面,，雙方差距太大,。

創(chuàng)業(yè)者試錯(cuò)的成本太高，而“蘇百萬”自身有足夠的資金在O2O領(lǐng)域嘗試“掘金”,，也有足夠的實(shí)力來匹配其在O2O市場的野心,，創(chuàng)業(yè)者完全是以小博大，以很小的投入來博得大市場,，所謂“舍不得孩子套不著狼”,，沒錢，如何能夠?qū)崿F(xiàn)波瀾壯闊的顛覆,，靠夢想么?嗯,，夢想不要錢。

這次“蘇百萬”的聚首,，應(yīng)該還是很有意思的,，三大巨頭都有在O2O領(lǐng)域掘金的野心，也在O2O這條道路上堅(jiān)定不移,，“蘇百萬”在實(shí)現(xiàn)O2O路徑的過程中,，有著很多的相同，也有著諸多的不同,。

相同的三點(diǎn)

(1)足夠的支持和重視,。2009年，蘇寧董事長張近東宣布蘇寧開始由一家傳統(tǒng)零售商向互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型,，2010年,，蘇寧的電商平臺蘇寧易購正式上線，2011年12月,，蘇寧副董事長孫為民表示,，“蘇寧已形成對O2O獨(dú)特的見解，會(huì)加緊對O2O的探索,，并將探索后的戰(zhàn)略決策在后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中得以清晰體現(xiàn),。”經(jīng)過6年的探索,，蘇寧打造出了“一體、兩翼,、三云,、四端”的O2O路徑。

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