O2O三大門派解讀:快遞 代駕 上門
上周,快遞員作為新職業(yè)納入我國新修訂的2015版《中華人民共和國職業(yè)分類大典》,這無疑具有里程碑意義,。快遞小哥,,這批風里來雨里去支撐這電子商務基礎的人,終于從國家角度,,獲得了一個職業(yè)身份,正式認可他們是一只推動社會進步的力量,。
說這則消息,,是因為“快遞”的典型意義。以快遞為代表,,“足不出戶O2O”服務的有3個典型的流派,,每個流派的演化還沒有完全成型。
拳宗:快遞
這是解決“商品->客戶”的問題,,移動的是商品,。“快遞”,解決了商品的物理轉移的問題,,讓一個本身并不具備移動能力的物品產(chǎn)生了移動的能力,。快遞基本靠體力,,故而稱之為“拳宗”,。我們很容易能找到受益于快遞服務的龐大業(yè)務。
比如電子商務,。在O2O服務概念沒有普及時,,電商行業(yè)已經(jīng)將線上到線下的整個流程打通。借助快遞服務,,2C的電子商務模式得以運轉并飛速發(fā)展,。與其說是快遞服務催生了電商,不如說快遞是隨著電商產(chǎn)生的,。提供快遞服務的順豐,、四通一達這些公司,也隨著一輪又一輪的雙11活動而被大家所認識,。這個市場中,,有阿里市值近2000億美元,、京東市值約450億美元,唯品會超過100億美元,,這些數(shù)字已經(jīng)深刻的說明了這個行業(yè)的價值,。
而外賣,這是一個廝殺慘烈的萬億級,。外賣市場的商品更多的集中在了“現(xiàn)做食品”這個獨特的商品上,。今年,整個外賣市場的三國殺,,其慘烈程度不亞于去年滴滴,、快的雙雄會。而且完全看不到這個市場的容量飽和的趨勢,,隨著幾家平臺的日訂單量相繼宣布突破100萬的數(shù)量級,,訂單規(guī)模已經(jīng)和京東相匹敵。而外賣背后的“餐飲派送”,,由于需求量巨大,,加之商品的獨特性、實時遞送能力的需求,,導致原有的快遞體系無法支持,。各家紛紛選擇自建派送體系,形成對原有快遞升級態(tài)勢,,也催生了了達達快遞,、風先生、人人快遞這類新型的快遞服務公司,。
相關新聞:
0條評論
網(wǎng)友評論