時(shí)間：2015-07-03 09:42:53 點(diǎn)擊：次
來源：微觀商業(yè) 作者：

條評論打印收藏

有超過60%的包裹是來自于淘系(即淘寶和天貓),，但飛速發(fā)展的電商已經(jīng)等不及物流的慢慢整合,，馬云要做菜鳥也是情非得已,，因?yàn)椴荒茏屛锪鞒蔀殡娚贪l(fā)展的瓶頸。童文紅說菜鳥模式的核心是“社會化協(xié)同”,，這也是記者采訪菜鳥團(tuán)隊(duì)聽到最多的一個(gè)詞，她認(rèn)為并不是菜鳥要做這件事情,，而是物流發(fā)展的大趨勢決定了一定要做這件事情,。

菜鳥倡導(dǎo)的“社會化協(xié)同”的模式是與京東、順豐為代表的“直營模式”相對應(yīng)的不同的物流發(fā)展思路,，童文紅認(rèn)為,，“直營模式”是沒有未來的，“京東未來必定阿里化”,，理由是京東在每日包裹量百萬級別的時(shí)候就需要七八萬物流人員,，順豐全國的物流人員接近40萬人，每天處理量在400萬票,，那未來一天中國包裹量達(dá)到2億個(gè)的時(shí)候,，要多少人來送？

“直營模式下時(shí)金字塔型的管理架構(gòu),，每加一層都要產(chǎn)生管理損耗,，大概要有30%的傳遞成本的衰減。”李瑋說,。直營模式確實(shí)保證了比較好的服務(wù)和時(shí)效,，但是無法解決規(guī)模的問題；而菜鳥希望通過創(chuàng)新模式和技術(shù)手段幫助社會化模式的物流公司提升服務(wù)和時(shí)效,。

魏際剛認(rèn)為,，菜鳥和京東、順豐兩種模式優(yōu)劣不能簡單的進(jìn)行比較,，適合自己的就是最合適的,，不同階段采取什么方式取決于企業(yè)自身的戰(zhàn)略決策。京東自營的優(yōu)勢就在于可控和良好體驗(yàn),，而電商物流有海量的需求,，海量的倉儲和海量配送，阿里菜鳥通過社會化方式發(fā)展的模式可以實(shí)現(xiàn)快速增長,。

“未來京東也不會完全自營,，關(guān)鍵一級市場會繼續(xù)自營，一些三四線城市和農(nóng)村,，它的能力所不能達(dá)到的地方,，京東也會進(jìn)行社會化的資源整合，京東也在漸漸的阿里化,；而阿里如果認(rèn)為在某一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)自營能夠成為核心競爭力,，也會進(jìn)行更加嚴(yán)格的掌控,。”魏際剛說。

 4/7   首頁 上一頁 2 3 4 5 6 7 下一頁 尾頁