菜鳥的前世今生 童文紅的輕與重
但是,,筆者在對快遞公司的采訪中也發(fā)現(xiàn),,很多快遞公司對于菜鳥的態(tài)度雖然表示積極,,但也有不少猶豫和保留,。“從快遞公司的角度來講,,還是都希望能夠成為‘順豐’的,,但現(xiàn)實又是六成的業(yè)務(wù)來自于淘系,進入菜鳥平臺之后,,肯定會有會不會‘失去自我’的擔(dān)憂,。”一位不愿透露姓名的快遞公司負(fù)責(zé)人表示。
“在今天的中國,,一家小的快遞公司再要成為全國網(wǎng)絡(luò)的快遞公司已經(jīng)機會不大了,。但是相反,如果一家公司能夠?qū)⒁粋€渠道做深做透,提供多樣性的服務(wù),,這個舞臺是很大的,。”童文紅說。“今天不能理解并不代表明天不能理解,,如果永遠(yuǎn)不能理解,,那無非就是要不我錯了,要不你錯了,,總要有一個這樣的過程,。”李瑋說。
菜鳥如何幫助伙伴們呢,?童文紅透露,,今年將從“電子面單”開始。過去快遞面單就是一張紙,,要靠工作人員的個人經(jīng)驗去分揀和選擇路由,。“目前整個行業(yè)大概有30%左右裹在路由上是不經(jīng)濟和不學(xué)的,如果我們能把這個比例從30%降到3%,,就會是非常大的效率提升和成本降低,。而只有這樣,才能使得所有數(shù)據(jù)最高效的分析和利用,。”童文紅說,。
“電子面單實際上是物流數(shù)據(jù)化的一個起點,面單電子化之后,,就可以從用戶下單一刻起,,精準(zhǔn)定位從商品出庫到網(wǎng)點派送的每一個環(huán)節(jié)。現(xiàn)在,,國內(nèi)快遞公司的面單電子化率不到40%,,國外早就是百分之九十幾了。我們希望在今年年末,,整個快遞體系的電子面單能夠占到60%~70%,,到2016年之后能夠全部電子化,讓紙質(zhì)消失,。”菜鳥網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)產(chǎn)品部資深產(chǎn)品總監(jiān)劉朔湖表示,。
菜鳥去哪兒:農(nóng)村與全球
童文紅表示,菜鳥網(wǎng)絡(luò)接下來將在快遞,、倉配,、跨境、農(nóng)村和驛站五大戰(zhàn)略方向發(fā)力,,力爭早日實現(xiàn)包裹國內(nèi)24小時送達,,全球72小時必達的目標(biāo)。而其中最為重要的兩個方向便是下沉農(nóng)村和邁向全球。“這兩個不僅僅是菜鳥的戰(zhàn)略,,更是阿里巴巴集團的戰(zhàn)略,,這也是為什么逍遙子(張勇)同時也是菜鳥CEO的原因,因為需要上下一體來推進,。”童文紅說,。
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