Uber中國(guó)柳甄:效率讓Uber快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
今年7月份我們?cè)诔啥嫉谝粋€(gè)上線了UberPool這個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)司機(jī)可以完成兩個(gè)乘客順路同行的出行需求,。目前我們?cè)谥袊?guó)5個(gè)城市,,成都、上海,、杭州,、廣州、深圳都有多人拼車(chē)的產(chǎn)品,,在這些城市中,,我們50%的訂單量全來(lái)自于UberPool,優(yōu)步+這個(gè)產(chǎn)品,,在杭州這款產(chǎn)品達(dá)到了收支平衡,。
談一談我們這個(gè)月準(zhǔn)備上線的一個(gè)新產(chǎn)品,叫做優(yōu)步順風(fēng)車(chē),,順風(fēng)車(chē)的概念大家都知道,,就是順路。但是我們這個(gè)順風(fēng)車(chē)有幾個(gè)特點(diǎn)跟別的順風(fēng)車(chē)不太一樣,我們還是采取即時(shí)派單,,不用預(yù)約,,乘客和司機(jī)之間相互拼車(chē)。我們這個(gè)順風(fēng)車(chē)只有在司機(jī)APP上有顯示,,乘客端上并沒(méi)有顯示,。為大家分享一個(gè)小笑話,昨天我下班的時(shí)候叫做了一個(gè)Uber,,我接到Uber的電話,,他說(shuō)你好,我是Uber,。我就條件反射,,我也是優(yōu)步。就是在順風(fēng)車(chē)這個(gè)產(chǎn)品上,,乘客和司機(jī)的界限非常模糊,,今天我是開(kāi)車(chē)的,明天我就是搭車(chē)的,。我們把司機(jī)分為三類,,一類是專職司機(jī),就是一天要拉的單數(shù)是專業(yè)的司機(jī),。一類是兼職司機(jī),,其實(shí)我們平臺(tái)上80%多的司機(jī)都是兼職司機(jī)。第三類就是順風(fēng)車(chē)產(chǎn)品針對(duì)的白領(lǐng)司機(jī),,專門(mén)為白領(lǐng)上下班有固定路線的司機(jī)開(kāi)發(fā)的一種產(chǎn)品,。
如果說(shuō)順風(fēng)車(chē)的產(chǎn)品是針對(duì)白領(lǐng)上下班的,我們要推出的U4B是企業(yè)版,,是給所有企業(yè)員工出行提供的一個(gè)新產(chǎn)品,。在中國(guó)以外的40多個(gè)國(guó)家,5萬(wàn)多過(guò)跨國(guó)企業(yè)都已經(jīng)上線了,。我們做了一個(gè)統(tǒng)計(jì),,給這些企業(yè)中的員工每年要節(jié)省一千美金,這個(gè)產(chǎn)品就是給企業(yè)有一個(gè)單獨(dú)的操作界面,,上面可以有關(guān)聯(lián)賬戶,,省去了出行的發(fā)票等等的一些繁瑣手續(xù),方便大家公務(wù)出行,,明年1月份的時(shí)候我們會(huì)全面上U4B。
無(wú)論是剛才我提到的本身的專車(chē)服務(wù)Uber,,還是UberPool,,優(yōu)步+都是想提升效率,如果3—5分鐘之內(nèi)有一輛車(chē)來(lái)到我們的面前,還有什么能來(lái)到我們的面前,?UberEATS?,F(xiàn)在在美國(guó)、加拿大,、巴黎大家都可以點(diǎn)UberEATS,,10分鐘內(nèi)就可以吃到熱騰騰的美食了。還有優(yōu)步健康,,在35個(gè)城市推出了,,可以把流感疫苗直接推到用戶面前。還有UberRUSH,,可以放一段優(yōu)步快遞的視頻,。
其實(shí)大家可以看到,隨著效率的不斷提高,,可以在Uber本身的產(chǎn)品上有不斷的疊加產(chǎn)生,。中國(guó)優(yōu)步其實(shí)是很年輕的企業(yè),也在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,,其實(shí)我們一個(gè)人做不了很多事情,。我們今年開(kāi)放了一個(gè)API的端口,大家現(xiàn)在在美國(guó)打開(kāi)星巴克的APP,,美聯(lián)行的APP就可以叫到Uber,,在中國(guó)大家打開(kāi)百度、窮游的APP也可以叫到Uber,。我們談生態(tài)圈,,希望是所有的衣食住行,所有的手機(jī)開(kāi)發(fā)軟件,,所有的APP開(kāi)發(fā)者能夠一起參與互惠互利,。明年1月份我們會(huì)舉辦第一屆的創(chuàng)客馬拉松活動(dòng),希望在座的如果感興趣的開(kāi)發(fā)商,,開(kāi)發(fā)者能跟我們合作,。
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