1號店于剛:再創(chuàng)業(yè)健康是最大風口
于剛認為,2015年是個分水嶺,以后移動端的購物會超過PC端。而移動端的購物行為不同,比如購買的頻次更高,買的更零碎,購買的時間更快,而很多移動設備的技術優(yōu)勢,也會導致很多新的商業(yè)模式出現(xiàn)。
二是平臺化。大的電商都在建自己的平臺,一方面滿足顧客一站式購買的需求另外也可以在做大做強之后,可以發(fā)現(xiàn)很多新的功能和能力。
三是電商越來越向三四五線城市甚至鄉(xiāng)村滲透。
四是物聯(lián)網(wǎng)。任何時候買的商品,掃描下就知道是什么時候買的,保質期是什么,商品沒有了可以提醒消費者購買,甚至自動下單,將來這種肯定可以實現(xiàn)。
五是社交購物。在購物的過程中,經常希望得到意見領袖的一些建議。還有代購、海購、海外買手,顧客可以實時在中國看到買手在什么地方,買手身邊的商品,顧客馬上可以下單……實時的社交式購物不僅使得整個購物的形式改變,而且人與人的互動可以在購物過程中實現(xiàn)。
六是O2O。電商和傳統(tǒng)的零售不是取代的過程,而是逐漸慢慢的融合,但究竟什么比例是最合適的,于剛說這個很難講。
七是云服務及電子商務解決方案。優(yōu)秀的電商會有開發(fā)的能力、倉儲的能力、采購的能力、訂單處理的能力、金融服務的能力,這些都會為傳統(tǒng)零售商提供電商的解決方案。
八是大數(shù)據(jù)應用。比如供應商、品牌商推出一個新的商品,傳統(tǒng)的渠道很少能知道什么樣的顧客買,購買這個商品之后又購買了別的什么商品,什么時候又回來購買同樣的商品,用完試用裝什么時候購買正裝,購買的頻率怎么樣,但這種數(shù)據(jù)是推出新商品的時候非常重要的。
九是精準化營銷和個性化服務。大眾營銷是效率最低的,已經開始過渡到窄眾營銷。1號店的每個顧客有400多個標簽,會根據(jù)不同的顧客類型,推出不同的轉換頁面。
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