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三年后全資收購1號店 沃爾瑪完成在中國的電商布局

時(shí)間:2015-07-27 14:29:48 點(diǎn)擊:
來源:證券日報(bào) 作者:

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近期攪動零售圈和電商圈的大事件,,非全球最大零售商沃爾瑪全資收購1號店莫屬,。

7月23日,沃爾瑪百貨有限公司宣布已經(jīng)收購1號店余下股權(quán),,全資控股該電商平臺,,完成其在中國的電商布局。

事實(shí)上,,早在2012年,,沃爾瑪就持有了1號店將近51%的股權(quán),擁有最大話語權(quán),,而時(shí)隔三年后,,沃爾瑪最終選擇了全資控股1號店,原因何在,?

有資深業(yè)內(nèi)人士在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,,"沃爾瑪進(jìn)駐1號店的三年對1號店的整合其實(shí)是相當(dāng)不成功的,沃爾瑪'穩(wěn)健',,而1號店長期依賴'燒錢',。1號店聯(lián)合創(chuàng)始人及前任董事長于剛有什么想法都需要通過沃爾瑪審核,二者在經(jīng)營理念上相差巨大,。而這次沃爾瑪全資收購1號店,,或許是由于股權(quán)占比較多的中國平安方面主動提出,而于剛和劉峻嶺股權(quán)占比相對較少",。

值得注意的是,,不管是沃爾瑪全資拿下1號店,還是布局其自身的大賣場O2O平臺速購,、山姆會員店網(wǎng)上商城及APP,,都是傳統(tǒng)零售商面對電商沖擊的一種自救行為,但事實(shí)上,,包括1號店,、京東以及蘇寧、飛牛網(wǎng)等電子商務(wù)平臺目前仍處于虧錢狀態(tài),,實(shí)體零售商如何打贏這場戰(zhàn)爭,,還有待觀察。

一場失敗的中外聯(lián)姻

三年之后沃爾瑪最終選擇了全資收購1號店,,這三年又發(fā)生了什么,?

今年年初,,有媒體曝出1號店創(chuàng)始人于剛已經(jīng)不來1號店位于上海總部的辦公室上班,,接著有消息傳出不少公司已經(jīng)到1號店公司挖人,,這些不穩(wěn)定的因素,到近期才最終水落石出,。

7月23日,,沃爾瑪宣布收購1號店余下股權(quán),實(shí)現(xiàn)全資控股,。2012年,,沃爾瑪購入1號店將近51%的股權(quán),此次又從中國平安以及1號店聯(lián)合創(chuàng)始人,、前任董事長于剛和前任首席執(zhí)行官劉峻嶺手中收購了余下股份,。

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關(guān)鍵字: 1號店,沃爾瑪,電商

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