百世又有大動(dòng)作!這一次是?
11月28日,百世集團(tuán)旗下百世店加召開以“智慧零售 · 鏈接未來(lái)”為主題的品牌商峰會(huì)。峰會(huì)吸引了眾多嘉賓,包括中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、AC尼爾森、餓了么等公司或機(jī)構(gòu)的嘉賓,以及來(lái)自日化、休食、水飲、糧油等領(lǐng)域的品牌商代表。
百世集團(tuán)高級(jí)副總裁、百世店加總經(jīng)理劉波在會(huì)上宣布,百世店加正式開放云供、云眼、閃店、智耕等多個(gè)系統(tǒng),并繼續(xù)與合作伙伴開展信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈協(xié)同和解決方案等多方面共享服務(wù),提高零售供應(yīng)鏈效能,助力合作伙伴加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓傳統(tǒng)零售正在“脫胎換骨”。但一條“全渠道”購(gòu)物路徑,要保證對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)、顧客、員工、資產(chǎn)與庫(kù)存、裝運(yùn)貨物和收據(jù),每個(gè)環(huán)節(jié)之間的“信息互通”處于“能夠看得見的管理”之中。
對(duì)此,AC尼爾森零售研究總監(jiān)解楠表示,“消費(fèi)者需求變化、技術(shù)變革的聯(lián)合作用下,促使零售業(yè)進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新。快消企業(yè)的數(shù)字化成為常態(tài),并且通過(guò)供應(yīng)鏈及物流倉(cāng)庫(kù)的傳遞,最終影響到快消商品的渠道終端——便利店。”

(AC尼爾森零售研究總監(jiān)解楠發(fā)言)
作為全國(guó)性S2B2C深度分銷綜合服務(wù)平臺(tái),百世店加從創(chuàng)立開始投身于全鏈路服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用,并從去年開始試運(yùn)營(yíng)開放服務(wù)。會(huì)上,百世店加正式發(fā)布全鏈路服務(wù)產(chǎn)品共享模式,該模式涵蓋云供、云眼、閃店、智耕等多個(gè)系統(tǒng),為零售業(yè)合作伙伴提供渠道和供應(yīng)鏈優(yōu)化等相關(guān)服務(wù)。
劉波表示,百世店加利用專業(yè)化運(yùn)營(yíng),幫助品牌商降本增效、提高效能;通過(guò)智能補(bǔ)貨、智能調(diào)度等技術(shù),幫助品牌商、供應(yīng)商、終端門店等進(jìn)行智慧化轉(zhuǎn)型。

(百世集團(tuán)高級(jí)副總裁、百世店加總經(jīng)理劉波發(fā)言)
據(jù)悉,S2B2C模式中,百世店加云供、智耕、閃店系統(tǒng)分別服務(wù)于S端、B端、C端。傳統(tǒng)模式下的渠道運(yùn)轉(zhuǎn)功能單一,品牌商對(duì)于供應(yīng)鏈的可視化和可控力需求迫切。店加云供系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)決策算法實(shí)時(shí)優(yōu)化庫(kù)存、路由,為品牌商提供了靈活的智慧物流體系支持,并依托強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò),規(guī)劃最優(yōu)RDC分布,幫助品牌商支撐全國(guó)多城市的線上線下一體化營(yíng)銷聯(lián)動(dòng),并實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存和訂單流向,實(shí)現(xiàn)商品的精準(zhǔn)觸達(dá)。
終端便利店需求分散,物流成本高企。貴州紅華便利購(gòu)物連鎖有限公司總經(jīng)理周黔軍表示,“之前我們物流成本月均高達(dá)40萬(wàn),將物流和倉(cāng)儲(chǔ)交由百世負(fù)責(zé)后,我們專注于便利店管理和開發(fā)。目前庫(kù)存得到有效優(yōu)化,降本增效成果顯著。”

(百世店加信息化系統(tǒng)展示)
通過(guò)店加智耕門店分銷系統(tǒng)進(jìn)行配送需求預(yù)測(cè),為前端門店提供效期最新的商品,保持較高的配送頻次。以往品牌商在商品推廣過(guò)程中需要投入大量的人力物力,固定成本很高,且常常達(dá)不到預(yù)期效果,而店加智耕平臺(tái)下的店加創(chuàng)客團(tuán)隊(duì),通過(guò)在全國(guó)各地進(jìn)行渠道下沉和終端動(dòng)銷,持續(xù)將商品直供給下沉市場(chǎng)的終端店。終端店手寫記錄的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,年輕消費(fèi)者更習(xí)慣有著多樣化支付選擇的收銀系統(tǒng),不少店老板也已體驗(yàn)到門店系統(tǒng)化管理的優(yōu)勢(shì)。
店加閃店正是這樣一套集前臺(tái)、后臺(tái)、移動(dòng)工具、會(huì)員體系為一體的門店管理工具,它囊括了人員排班、商品優(yōu)化、商品陳列、庫(kù)存管理等功能。

(新零售戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)布)
在會(huì)上,百世店加聯(lián)合快消企業(yè)、便利店品牌以及本地生活平臺(tái)代表餓了么,發(fā)布新零售戰(zhàn)略聯(lián)盟。聯(lián)盟將匯集各方力量,打通末端小店智慧零售的各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全程商品流、信息流閉環(huán),提高消費(fèi)者體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)線上線下融合。
在探索新零售和便利店創(chuàng)新方面,百世店加聯(lián)合旗下百世鄰里、WOWO便利和CVS合作伙伴,與品牌商一道打通商品線上線下營(yíng)銷整合,提升末端小店的用戶服務(wù)體驗(yàn),滿足消費(fèi)者多場(chǎng)景的消費(fèi)需求。

(百世集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧)
新零售成熟的技術(shù)和產(chǎn)品為數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航,正如百世集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧表示,“依靠領(lǐng)先的技術(shù)及大數(shù)據(jù)、AI算法驅(qū)動(dòng),百世店加幫助品牌商降本增效,并依托于百世快遞末端門店和數(shù)據(jù)支持,以及全國(guó)43萬(wàn)家會(huì)員店和3000多家品牌便利店,持續(xù)優(yōu)化最后一公里的零售供應(yīng)鏈,建構(gòu)開放分層、無(wú)縫覆蓋的城市便利店體系。”

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