國(guó)內(nèi)合同物流業(yè)的真實(shí)“江湖”地位
中外運(yùn),、中儲(chǔ)智運(yùn),、長(zhǎng)久、遠(yuǎn)成,、安吉,、準(zhǔn)時(shí)達(dá),、德邦、希杰榮慶……這些名字在國(guó)內(nèi)的物流同行當(dāng)中非常熟悉,,但這些物流企業(yè)的合同物流實(shí)力排行,,卻不一定能說(shuō)清道明——畢竟,合同物流在過(guò)去三十年里一直是“肉燜在碗里吃得香”,。
并不科學(xué)的物流行業(yè)組織排行榜
業(yè)內(nèi)普遍以每年中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì),、中交協(xié)快運(yùn)分會(huì)等機(jī)構(gòu)發(fā)布的物流企業(yè)排行榜、資質(zhì)評(píng)級(jí)為參考標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)知和評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)的物流企業(yè),。
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)名單》、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)等多個(gè)組織共同評(píng)選的《中國(guó)物流企業(yè)百?gòu)?qiáng)名單》,、羅戈網(wǎng)的中國(guó)物流企業(yè)十強(qiáng)排名,,主要以營(yíng)業(yè)收入為主要參考指標(biāo),但三個(gè)排行榜的名單出入?yún)s較大,。主要原因在于排行榜往往“照顧”的是評(píng)比組織的會(huì)員單位,,很多實(shí)力型物流企業(yè)被低估了。
因此,,排行榜單并不能反映物流企業(yè)的實(shí)力,。事實(shí)上,上述榜單只能做宏觀評(píng)價(jià);而國(guó)內(nèi)物流企業(yè)真實(shí)的實(shí)力,、在細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),,需要從合同物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力、客戶(hù)價(jià)值維度進(jìn)行評(píng)價(jià),。
提到合同物流,,從業(yè)者都知道服務(wù)第一、資金第二,。服務(wù)是合同物流企業(yè)生存的根本,。服務(wù)不僅局限于物流服務(wù)本身,如今合同物流行業(yè)已經(jīng)拓展到客戶(hù)的采購(gòu),、銷(xiāo)售等上下游貿(mào)易服務(wù)當(dāng)中去了,,也即當(dāng)前諸多物流企業(yè)紛紛“轉(zhuǎn)身”、“換牌”的供應(yīng)鏈服務(wù)一詞,。
合同物流比拼的能力到底是什么,?
回答了這個(gè)問(wèn)題,自然就能分辨出國(guó)內(nèi)合同物流企業(yè)的“江湖地位”了,。
結(jié)合我們隊(duì)甲方客戶(hù)的調(diào)研和第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的分析,,當(dāng)前合同物流面向客戶(hù)提供的所謂“供應(yīng)鏈整體解決方案”,是建立在倉(cāng),、干,、配三大塊物流服務(wù)能力基礎(chǔ)之上的;脫離了這個(gè)服務(wù)能力,,合同物流或者供應(yīng)鏈管理是偽命題,。多式聯(lián)運(yùn)、前置倉(cāng)(到門(mén)/店)配送服務(wù)的客戶(hù)新需求,,則是為數(shù)不多幾家合同物流企業(yè)所能滿(mǎn)足的,。
在這方面能力上,中外運(yùn)在這方面首屈一指,;而同為上市系的德邦在多式聯(lián)運(yùn)和倉(cāng)配一體化服務(wù)能力上有欠缺,,尚不如非上市企業(yè)遠(yuǎn)成物流。合同物流的企業(yè)基因非常重要,,定制化服務(wù),、客戶(hù)深度定制解決方案一直是中外運(yùn)和鐵路運(yùn)輸服務(wù)起家的遠(yuǎn)成物流所擅長(zhǎng)的,而德邦,、安能等后起之秀則以快運(yùn)立身,,客戶(hù)定制的供應(yīng)鏈上下游閉環(huán)物流服務(wù)能力一直難以建立。說(shuō)到底,,資源整合運(yùn)營(yíng)與服務(wù)整體管控能力,,是限制合同物流企業(yè)規(guī)?;⒖焖侔l(fā)展的主要原因之一,。
合同物流企業(yè)都缺錢(qián),,但總體來(lái)說(shuō)是有多少錢(qián),就能做多少事情,。為客戶(hù)整個(gè)解決方案的倉(cāng)干配(甚至是代采)整個(gè)長(zhǎng)供應(yīng)鏈條的賬款墊資,,全部集聚到合同物流乙方公司的資金壓力可想而知。這也是合同物流集中度低,、發(fā)展慢的主要原因之二,。
而面對(duì)資金壓力問(wèn)題,上市系的中儲(chǔ)智運(yùn),、長(zhǎng)久、中外運(yùn)等具有良好的資金獲取能力和成本議價(jià)優(yōu)勢(shì),;準(zhǔn)時(shí)達(dá)背靠富士康——2019年伊始又爆出獲得24億元融資,,安吉、長(zhǎng)安民生,、安得智聯(lián),、嘉里大通等背靠母公司基本不會(huì)太“為錢(qián)所困”。
與之形成對(duì)比的是尚未上市的遠(yuǎn)成,、希杰榮慶,、寶供物流等一批老牌民營(yíng)物流企業(yè)這些年在合同物流業(yè)務(wù)的墊資運(yùn)作上,則在嘗試新的路徑,。
希杰榮慶內(nèi)部不愿透露姓名的人士曾透露:公司這兩年也在嘗試將合同物流項(xiàng)目化(專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)用)融資,,以解決新增業(yè)務(wù)面臨的墊資壓力,目前來(lái)看是可行的,。因?yàn)楹贤锪鞯目蛻?hù)相對(duì)資質(zhì)較高,,雖然賬期長(zhǎng)、墊資重,,但付款信用非常好,,也是供應(yīng)鏈融資的金融機(jī)構(gòu)感興趣的。
筆者從遠(yuǎn)成物流的投融資部高管張先生那里也得到了印證——合同物流項(xiàng)目制融資,,也就是目前的供應(yīng)鏈項(xiàng)目融資模式:專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管,、收支閉環(huán)。他還表示,,因?yàn)轫?xiàng)目客戶(hù)的優(yōu)質(zhì),、收入相對(duì)穩(wěn)定而持續(xù),那么項(xiàng)目化融資未來(lái)不排除作為ABS資產(chǎn)支持證券化的底層資產(chǎn)出現(xiàn),。
國(guó)內(nèi)合同物流業(yè)的真實(shí)“江湖”地位
著眼于2018年開(kāi)始的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,甲方在合同物流中更加關(guān)注乙方的資源整合能力,、物流基礎(chǔ)服務(wù)能力、成本控制能力,、全程信息可視化能力,、支持甲方實(shí)行精益化管理能力、供應(yīng)鏈代采服務(wù)能力和貿(mào)易融資服務(wù)能力等,。這也是筆者本文探討合同物流企業(yè)真實(shí)實(shí)力的觀點(diǎn)所在——從甲方視角評(píng)價(jià)合同物流企業(yè),,而非從營(yíng)業(yè)收入等簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上下結(jié)論。
據(jù)此,,筆者認(rèn)為評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)合同物流企業(yè)的真實(shí)綜合實(shí)力,,應(yīng)該按以下次序排列為:中外運(yùn)、遠(yuǎn)成物流,、安吉物流,、日日順、準(zhǔn)時(shí)達(dá),、安得智聯(lián),、中儲(chǔ)智運(yùn)、希杰榮慶,、長(zhǎng)久物流,、嘉里大通。
合同物流行業(yè)基本都是先通過(guò)熟關(guān)系做業(yè)務(wù),。長(zhǎng)期服務(wù)后,,再以業(yè)務(wù)能力所積累的品牌與口碑來(lái)直接影響企業(yè)的獲客、客戶(hù)議價(jià)能力,、供應(yīng)商議價(jià)能力等,。合同物流的實(shí)力絕非“互聯(lián)網(wǎng)+”能快速?gòu)?fù)制和替代的,而通過(guò)多年積淀形成的產(chǎn)業(yè)實(shí)力,,更有機(jī)會(huì)乘“供應(yīng)鏈價(jià)值”之風(fēng),、揚(yáng)帆出海。這恐怕也是近兩年來(lái),,資本逐鹿“供應(yīng)鏈”,、深入合同物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究的原因所在。
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