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網(wǎng)易進行業(yè)務(wù)大調(diào)整 隨之而來的是一輪大幅度裁員

時間:2019-02-28 11:13:57 點擊:
來源:《財經(jīng)》 作者:高洪浩

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 中國互聯(lián)網(wǎng)公司在2019年前后出現(xiàn)集體性調(diào)整,,網(wǎng)易也沒有例外,。

《財經(jīng)》記者獲悉,,網(wǎng)易在農(nóng)歷豬年前后都曾進行了一次組織升級和調(diào)整,。電商業(yè)務(wù)網(wǎng)易嚴(yán)選脫離了郵箱事業(yè)部,、教育產(chǎn)品部脫離了網(wǎng)易杭州研究院,、公關(guān)部脫離了市場部,,且均由原先的二級部門升級為一級部門,。

其中,,原本隸屬于網(wǎng)易杭州研究院,,擁有網(wǎng)易云課堂和MOOC等產(chǎn)品的網(wǎng)易教育產(chǎn)品部從網(wǎng)易杭州研究院剝離,并計劃與在北京,,同樣是教育業(yè)務(wù)的網(wǎng)易有道進行業(yè)務(wù)合并,。根據(jù)公開信息,2018年4月網(wǎng)易有道完成了首輪融資,,慕華投資領(lǐng)投,君聯(lián)資本參投,投后估值達11.2億美元,。

然而伴隨著業(yè)務(wù)調(diào)整的還有一輪較大幅度的裁員,裁員的主要部門也集中在上述進行了業(yè)務(wù)調(diào)整的部門,包括網(wǎng)易嚴(yán)選,、農(nóng)業(yè)品牌網(wǎng)易味央,,以及教育產(chǎn)品等業(yè)務(wù),此外還有服務(wù)型業(yè)務(wù)部門如公關(guān)部,。

這是一次突如其來的調(diào)整:一位網(wǎng)易員工稱,,本輪裁員公司并沒有給出具體的理由,甚至有同事在農(nóng)歷春節(jié)前得到了晉升的通知,,但春節(jié)剛過就收到了裁員通知,。還有同事在農(nóng)歷春節(jié)后第一周入職,第三周就被開除,。

“當(dāng)初自己的部門升格為一級部門還以為是受到了重視,,結(jié)果竟然是被架到了刀刃上。”上述員工說,。

一位網(wǎng)易員工告訴《財經(jīng)》記者,,嚴(yán)選是從農(nóng)歷春節(jié)前夕就開始進行了裁員,裁員比例在30%-40%左右,;網(wǎng)易味央裁員也發(fā)生在農(nóng)歷春節(jié)前,,裁員比例接近50%;教育產(chǎn)品部則計劃從300人裁至200人以下,;公關(guān)部也進行了40%左右的裁員,。

在賠償方案上,網(wǎng)易除了N+1個月的補償,。即如果員工在二月可以確認(rèn)離職,,員工辦完離職后,就不用再去上班,,而三月作為賠償?shù)倪^渡期,,被裁員工的工資以及五險一金網(wǎng)易將照常發(fā)放。

網(wǎng)易的這一次調(diào)整和裁員對于處于承壓之下的網(wǎng)易而言算是一次必然的舉動,。

首先,,網(wǎng)易的業(yè)務(wù)多位內(nèi)部孵化,但大多零散地分散于各個行業(yè),,在各自領(lǐng)域的競爭中也并沒有處于領(lǐng)先地位,,如漫畫、教育,、農(nóng)業(yè),、直播等。這些產(chǎn)品調(diào)性雖高但并不能成為一支強大的力量為網(wǎng)易貢獻營收或者新的增長點,。

此次將教育產(chǎn)品部與網(wǎng)易有道的資源整合屬于“集中力量辦大事”,,將資源聚集并著力由網(wǎng)易有道承擔(dān)起教育業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

類似的整合此前也在網(wǎng)易內(nèi)部進行過?!敦斀?jīng)》記者在2018年11月獨家報道,,網(wǎng)易曾將包括網(wǎng)易漫畫、網(wǎng)易文學(xué),、網(wǎng)易蝸牛讀書與LOFTER在內(nèi)的網(wǎng)易文漫事業(yè)部的業(yè)務(wù)打包并進行獨立融資,,但最終失敗,轉(zhuǎn)而將網(wǎng)易漫畫出售給二次元視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩(B站),。在此后,,網(wǎng)易還下線了網(wǎng)易有錢的所有產(chǎn)品并關(guān)閉了薄荷直播業(yè)務(wù)。

網(wǎng)易不斷孵化新的業(yè)務(wù),,因此新業(yè)務(wù)也相應(yīng)地在不斷擴張招人,,這在某種程度上導(dǎo)致這些業(yè)務(wù)對于如何進行組織架構(gòu)和人員管理上并沒有很好地規(guī)劃,因而出現(xiàn)了有員工在入職了僅三周之內(nèi)就被裁員的局面,。

其次,,此次變動也反映出網(wǎng)易董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊對于網(wǎng)易調(diào)整的決心。一位網(wǎng)易員工告訴《財經(jīng)》記者,,丁磊原計劃在年前對這些業(yè)務(wù)進行裁員,,但因為有些業(yè)務(wù)所屬的一級部門領(lǐng)導(dǎo)極力爭取,裁員計劃才被延遲,。“這些部門在升格成為一級部門后,,上面就沒人擔(dān)著了,于是開始直面老丁的裁員,。”

第三,,2018年以來,由于游戲增長遭遇政策門檻,,電商增速放緩,網(wǎng)易股價持續(xù)承壓,,2018年一年市值跌去三分之一,。對于網(wǎng)易而言,整合業(yè)務(wù)以及裁員過冬也屬于必然之舉,。

不僅僅是邊緣業(yè)務(wù),,在網(wǎng)易的主營業(yè)務(wù)上,網(wǎng)易也進行了相對的戰(zhàn)略收縮,。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,,網(wǎng)易2019年在游戲上將采取保守策略,立項難度變大,,資源傾向于大IP大產(chǎn)品,。而《財經(jīng)》記者從接近網(wǎng)易云音樂人士處獲悉,,2019年開始網(wǎng)易云音樂將會縮減開支,減少對于騰訊音樂所持版權(quán)的購買,。

在電商業(yè)務(wù)上,,網(wǎng)易自2017年第四季度開始單獨公布電商業(yè)務(wù)的財務(wù)數(shù)據(jù),到2018年第三季度整整一年,,其營收同比增速已經(jīng)從175%逐步下滑到67%,,網(wǎng)易的電商也正在尋找新的增長點?!敦斀?jīng)》記者在2019年2月獨家報道,,網(wǎng)易和亞馬遜(NASDAQ:AMZN)正在推進一項有關(guān)中國電商業(yè)務(wù)的重大重組。網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù),。

可以預(yù)見的是,,對于在網(wǎng)易內(nèi)部并不占據(jù)競爭優(yōu)勢同時一直處于虧損狀態(tài)的業(yè)務(wù),網(wǎng)易或許還將進行進一步的梳理與調(diào)整,。

截止至記者發(fā)稿,,網(wǎng)易股價224.83美元,公司市值295.27億美元,。

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