2019年能否成為通達系格局拐點,?
“通達系”快遞的終極之戰(zhàn)將在何時發(fā)生或者預演,?
隨著增長路徑的差異顯現(xiàn),預計今年通達公司之間的絕對規(guī)模將會達60億件數(shù)量級差距,,2021年可超過100億件,,或意味著達50-70億元的利潤差距。而此時每家公司均會更加焦慮而更加積極擴張市場,。
▍高度標準化與規(guī)?;瘜⑿袠I(yè)推向高度集中不可逆轉(zhuǎn)。
我國快遞業(yè)形成大規(guī)模收件,、集轉(zhuǎn)運和派送的高度標準化操作流程,。快遞頭部公司擁有較強的快遞件量處理能力,。美國,、歐洲及國際快遞市場均已形成長期市場地位穩(wěn)固的競爭格局,UPS,、DHL和FedEx成為最典型代表,,中國市場演變可能也不例外。
▍2019年能否成為通達格局拐點,?
如果低規(guī)模競爭對手無法實現(xiàn)高速增長,,預計2019與龍頭的規(guī)模差距可達60億件,達到UPS的年業(yè)務量規(guī)模,,接近FedEx的2倍,。即使未來三年各自實現(xiàn)均衡增長,,也會出現(xiàn)漸進式的差距擴大,2020年仍能夠產(chǎn)生24-55億件的差距區(qū)間,,百世可能會出現(xiàn)超70億的差距,。
低規(guī)模者如果實現(xiàn)50%的超高速增長,第二和第三可能規(guī)模持平,,與第一的差距約20-30億件,,但規(guī)模幅度差異不算明顯。這種情況下,,競爭實力拉近,,行業(yè)整合需要更長的時間。
▍頭部焦慮:來自第二名的趕超風險和第三名的焦慮,。
假設韻達如2018年一樣每年增速領先中通10個百分點,,預計大約在2年后追平;如果韻達每年增速領先中通6個百分點,,則大約在3年后追平,。中通將不會容忍第二名市場份額的無限接近,因此面臨第二名持續(xù)不斷的沖擊大概率將會改變競爭策略,。
圓通2018年被韻達反超3.2億件,,對應5%的規(guī)模差距。如果圓通2019年增速領先6%韻達,,即可大致追平規(guī)模差距。但如果按照2018年的增速差,,則2019年末韻達與圓通的差距將擴大至近15億件,,相比2016年,相對幅度變化接近30億件,。
▍細分市場CR2可在2021年實現(xiàn)60%以上,。
目前阿里平臺快遞占比大約55-60%,拼多多10-15%,。按照70%的電商比例測算,,2019年CR2可達50%,2020和2021年將分別達到56%和61%,,距離雙寡頭龍頭的格局近在咫尺,。價格加速下跌的背景下,一線快遞企業(yè)的盈利能力,、服務質(zhì)量,、加盟商的盈利狀況將會出現(xiàn)分化,行業(yè)拐點或隨之到來,。
▍風險因素:
電商增長放緩,;人工成本和租金上漲等,。
▍投資建議:
當前規(guī)模差距的逐漸拉大、行業(yè)增量增速由正轉(zhuǎn)負,,將加快格局的定型,。期間恢復性增長(申通、圓通等)將使得低規(guī)模者獲得期間的估值提升或者縮小與領先者的市值差距,,預期向上修正,;頭部公司(中通、韻達)能否實現(xiàn)持續(xù)性的領先增長至關(guān)重要,。當前優(yōu)質(zhì)賽道下通達14-20倍的PE提供了估值彈性,,建議首選中通和韻達,關(guān)注申通,、圓通恢復性增長態(tài)勢的中期變化趨勢,。
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