時(shí)間：2018-10-26 10:17:54 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：

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電商企業(yè)壯大奢侈品牌矩陣時(shí)，正努力向產(chǎn)業(yè)端延伸,。10月25日,，據(jù)獲悉，京東已經(jīng)將奢侈品業(yè)務(wù)從男裝奢侈品部門分拆,，成立為單獨(dú)的二級(jí)部門奢侈品部,。同時(shí)，京東旗下奢侈品平臺(tái)TOPLIFE招攬多家奢侈品牌后,，計(jì)劃年內(nèi)將品牌入駐數(shù)量控制在百家以內(nèi),，以磨合雙方的供應(yīng)鏈以及產(chǎn)業(yè)端。電商平臺(tái)認(rèn)為,，與奢侈品牌商的合作不應(yīng)局限于入駐開店的“表層”業(yè)務(wù),，而可以落在整合供應(yīng)鏈，便于品牌商借助電商渠道觸達(dá)精準(zhǔn)客群,。

隨著全球時(shí)尚零售格局的變化,，電商領(lǐng)域成為奢侈品牌新的發(fā)力點(diǎn)。京東對(duì)奢侈品領(lǐng)域的布局不斷提速,。對(duì)于將奢侈品部門作為時(shí)尚事業(yè)部?jī)?nèi)二級(jí)部門來(lái)運(yùn)營(yíng)的改變,，京東商城時(shí)尚事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁蔣科解釋稱，運(yùn)營(yíng)奢侈品牌與其他時(shí)尚品牌的方式存在差異,，設(shè)立奢侈品部門后將便于奢侈品的品牌資源在京東內(nèi)進(jìn)行沉淀,。

奢侈品掀起入駐中國(guó)電商的浪潮時(shí)，電商巨頭不斷拉攏前者,，奢侈品牌商則尋求著與自身調(diào)性,、客群更加匹配的平臺(tái)。不僅限于京東,，同樣布局奢侈品領(lǐng)域的阿里已經(jīng)與數(shù)十家奢侈品牌商簽署合作,，如Burberry、Hugo Boss,、Tiffany和Moschino等,，并成立了天貓奢品專享平臺(tái)Luxury Pavilion。

實(shí)際上,，沉淀奢侈品牌資源正成為京東當(dāng)前布局奢侈品行業(yè)的落點(diǎn),。今年9月，京東宣布與山東如意集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“如意集團(tuán)”）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，如意集團(tuán)旗下的子品牌將陸續(xù)在京東上線,，并將合作觸角延伸至線下。早在今年3月，京東與開云眼鏡進(jìn)行了戰(zhàn)略合作,，開云集團(tuán)旗下的眾多子品牌已經(jīng)陸續(xù)入駐京東商城和TOPLIFE,。蔣科表示，京東接下來(lái)會(huì)強(qiáng)化與奢侈品集團(tuán)的合作,，以集團(tuán)合作的方式撬動(dòng)品牌資源,，沉淀資源的同時(shí)從源頭保證商品的品質(zhì)。

電商沉淀奢侈品牌資源的能力,，考驗(yàn)著雙方供應(yīng)鏈整合的成效,。如意集團(tuán)憑借制造商身份起家切入奢侈品領(lǐng)域后，已經(jīng)手握眾多品牌資源,，在設(shè)計(jì)師,、門店渠道等方面均具備資源優(yōu)勢(shì)。

然而隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)奢侈品需求的更迭速度加快,，奢侈品集團(tuán)難以及時(shí)洞察消費(fèi)端的需求走向,，在供應(yīng)鏈管理方面較為欠缺。但時(shí)尚行業(yè)需要更為精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)消費(fèi)端的變化,，當(dāng)電商積累大量的品牌資源后,，將為后者提供更多的消費(fèi)數(shù)據(jù)。

為了與奢侈品牌商在供應(yīng)鏈端的磨合進(jìn)入深水區(qū),，TOPLIFE開始對(duì)平臺(tái)內(nèi)的品牌數(shù)量進(jìn)行把控,。京東集團(tuán)副總裁、TOPLIFE業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人丁霞向北京商報(bào)記者透露,，入駐TOPLIFE的品牌數(shù)量已經(jīng)超過(guò)80家,，但一年內(nèi)平臺(tái)會(huì)將數(shù)量控制在100家以內(nèi)，以便于雙方進(jìn)行“深度打磨”,。

值得注意的是,，電商與品牌商將彼此合作向產(chǎn)業(yè)端延伸的訴求是尋找到精準(zhǔn)的消費(fèi)群體。丁霞解釋稱,，海外消費(fèi)者與中國(guó)消費(fèi)者使用奢侈品的年齡段差異較大,，相較于海外消費(fèi)者，中國(guó)購(gòu)買奢侈品的消費(fèi)者年輕近10歲,，年齡段集中在35歲,。“當(dāng)前，中國(guó)購(gòu)買的奢侈品數(shù)量占全球市場(chǎng)的32%,，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)奢侈品的購(gòu)買正趨向常態(tài)化,，品牌商迫切進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后多受困于用戶差異。”

為了識(shí)別精準(zhǔn)用戶群,，TOPLIFE開始在客群集中的商場(chǎng)購(gòu)物中心開設(shè)快閃店,。據(jù)了解,，10月18日-24日期間，TOPLIFE與ELLE聯(lián)手的限時(shí)快閃店落地上海購(gòu)物中心K11,。

與此同時(shí),，盡管奢侈品牌商與電商合作越發(fā)頻繁,，但雙方在產(chǎn)業(yè)端的融合還在初級(jí)階段,。蔣科在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)坦言，產(chǎn)業(yè)端整合需要雙方經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合,，當(dāng)用戶畫像更為精準(zhǔn)后,，產(chǎn)業(yè)鏈的周期才能迅速縮短，從而提升行業(yè)效率,。“如果電商可以將奢侈品在產(chǎn)業(yè)鏈的周期縮短1/3,，行業(yè)效率將提升50%。”

電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)對(duì)北京商報(bào)記者表示,，各類別奢侈品電商以及各奢侈品平臺(tái)已形成較為固定的客群,，初步完成了對(duì)市場(chǎng)的分割，品牌應(yīng)該順應(yīng)多樣性,、年輕化的消費(fèi)趨勢(shì),，才能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)奪空白市場(chǎng)。