全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),為什么京東物流要干這個(gè)事?
京東物流優(yōu)勢(shì)是更懂供應(yīng)鏈,,它與傳統(tǒng)物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘不在一個(gè)維度上,。二者的商業(yè)價(jià)值,完全也不在一個(gè)維度上,。
在10月18日舉行的全球智能物流峰會(huì)上,,京東物流正式宣布開展個(gè)人快遞業(yè)務(wù),。京東物流CEO王振輝表示,,個(gè)人快遞業(yè)務(wù)有更便捷,、更安全、更豐富的特點(diǎn),。
但就東哥觀察而言,,京東物流最重要的并不是要把個(gè)人快遞業(yè)務(wù)做到多大,在可預(yù)見的三五年內(nèi)應(yīng)該不會(huì)對(duì)順豐等傳統(tǒng)快遞公司構(gòu)成挑戰(zhàn),。此次發(fā)布會(huì)最重要的應(yīng)該是京東物流正全力搭建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(GSSC),。
京東物流絕不僅僅是一家存貨、搬貨,、送貨公司,,而是在技術(shù)加持下,擁有更高附加值的供應(yīng)鏈物流服務(wù)公司,。
什么是全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(GSSC),?
就是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn),、設(shè)計(jì),、物流等全鏈條的優(yōu)化,依靠技術(shù)和模式創(chuàng)新貫通商流,、物流,、資金流、信息流等,,攜手更多伙伴致力于提升整個(gè)社會(huì)的供應(yīng)鏈效率,,節(jié)約供應(yīng)鏈成本,將社會(huì)物流成本降到5%以內(nèi),。并在全球構(gòu)建雙48小時(shí)通路,,實(shí)現(xiàn)48小時(shí)中國(guó)通達(dá)全球和48小時(shí)各國(guó)本地交付。
京東物流優(yōu)勢(shì)不僅僅是有大大小小上百個(gè)倉庫,,十幾萬自有物流員工,,而在于它是眾多物流公司當(dāng)中為數(shù)不多能做到物流商流一體化的。而且在商品SKU數(shù)量達(dá)到500萬量級(jí)的情況下,,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)仍控制在30多天這一全球領(lǐng)先的水平,。據(jù)了解,一般傳統(tǒng)零售企業(yè),、連鎖店大概15萬種SKU,,平均庫存周轉(zhuǎn)是30-50天,中國(guó)的連鎖零售商更加差,,有的是在60-70天,。
京東物流將京東的供應(yīng)鏈管理能力賦能給更多零售商和品牌商,,這就是京東物流獨(dú)一無二的價(jià)值所在。
為什么是京東物流來干這個(gè)事情,?
不是為什么京東物流來干這個(gè)事情,,而是這個(gè)事情只有京東能干。
京東物流是從京東體系中分拆出來的一塊業(yè)務(wù),,劉強(qiáng)東自十年前開始自建物流,,或許并沒有想到將其分拆獨(dú)立發(fā)展,并且估值超過百億美金,。所以京東物流的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,與京東商城業(yè)務(wù)的發(fā)展也是息息相關(guān),也建立起了與其它物流公司完全不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。這也是接下來京東物流構(gòu)建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(GSSC)的基礎(chǔ)所在,。
物流是供應(yīng)鏈最核心的承載點(diǎn),所以從成本,、效率,、體驗(yàn)的角度出發(fā),對(duì)供應(yīng)鏈的從業(yè)者來說,,從以往貨物的搬運(yùn)減少次數(shù)變成對(duì)供應(yīng)鏈的思考,,從原來貨物的搬運(yùn)變成對(duì)預(yù)測(cè)、采購(gòu),、生產(chǎn),,包括交付全鏈條的優(yōu)化。在過去的十年,,京東物流已經(jīng)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù)的實(shí)踐,。
而這種能力細(xì)節(jié)總結(jié)起來有以下幾點(diǎn),首先是分布全國(guó)各地的500多個(gè)倉庫,,尤其是亞洲1號(hào)等智能物流中心,,在倉庫運(yùn)營(yíng)成本控制上能做到最低;其次是十幾萬訓(xùn)練有素的自有物流服務(wù)人員,,擁有更好的用戶體驗(yàn)。其三京東物流通過供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)系統(tǒng),,更懂商品,,準(zhǔn)確說更懂供應(yīng)鏈管理,如何更高效的管理商品,,降低庫存,,減少搬運(yùn)次數(shù)。其四京東物流更懂用戶需求,,擁有更多用戶和商家數(shù)據(jù),,能夠更好的匹配二者需求,。
也基于這一系列的基礎(chǔ)能力,京東物流已經(jīng)從早期只給自營(yíng)業(yè)務(wù)配送,,到開放平臺(tái)商家,,再到現(xiàn)在賦能給傳統(tǒng)品牌及零售商、物流行業(yè)伙伴以優(yōu)化供應(yīng)鏈,,提供整體供應(yīng)鏈一體化解決方案,。
實(shí)踐案例一,幫百麗等降低20%庫存
一年前的峰會(huì)上,,京東物流提出了踐行短鏈,、智能、共生的3S理論,。十年間,,京東物流搭建了全面開放的平臺(tái),致力于成為高效鏈接人,、貨,、場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,通過減少搬運(yùn)次數(shù),,降低全鏈條運(yùn)營(yíng)成本,,幫助361度、百麗等企業(yè)降低了20%的庫存成本,。通過渠道下沉,,京東物流幫助聯(lián)合利華、美贊臣等快消巨頭,,在全國(guó)多個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),。
有些快遞公司可以做到最快的送貨,有些快遞公司可以做到最低成本的送貨,,但只有京東物流能夠通過自身多年積累的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)賦能給傳統(tǒng)品牌商,,幫助降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。京東物流優(yōu)勢(shì)是更懂供應(yīng)鏈,,它與傳統(tǒng)物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力和壁壘不在一個(gè)維度上,。二者的商業(yè)價(jià)值,完全也不在一個(gè)維度上,。
智能平臺(tái)—數(shù)字供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷〇|共建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,。智能平臺(tái)—數(shù)字供應(yīng)鏈具有匹配C端與B端的供求關(guān)系的優(yōu)勢(shì),包括消費(fèi)洞察,,智能補(bǔ)貨,,智能分倉,智能制造,能夠有效地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,,用戶體驗(yàn),。與此同時(shí),企業(yè)也可以降低庫存需求,,物流成本,,實(shí)現(xiàn)共贏。
京東物流CEO王振輝談到了:“過去的一年,,京東還和超過200家的企業(yè)形成了共生的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,,很好的實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并且多方合作深度和場(chǎng)景仍在不斷加深和拓展,。同時(shí),,京東也在通過平臺(tái)的應(yīng)用,協(xié)同降低物流成本,,提高企業(yè)效率,。”
實(shí)踐案例二:曼谷消費(fèi)者可享“上午下單,下午送達(dá)”
關(guān)于京東物流的國(guó)際化,,王振輝表示:“在當(dāng)下中國(guó)發(fā)展階段,,我們有能力可以與合作伙伴一起把我們的供應(yīng)鏈能力推廣到全球,在全球建立供應(yīng)鏈的體驗(yàn),。從消費(fèi)者,、從全球的商家、從全球供應(yīng)鏈的體驗(yàn)者,,包括生產(chǎn)制造商的角度,,可以看到“質(zhì)變”的時(shí)代已經(jīng)到來。”
京東物流通過設(shè)立海外倉,、開通跨境專線,、智慧化多式聯(lián)運(yùn)等方式,縮短全球商品的“距離”,,此外,,京東物流還帶著過去積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)科技成果,在全球落地開花,。目前正逐步在印尼,、泰國(guó)、馬來西亞,、美國(guó)等國(guó)家全面落地,。
今年9月10日,京東物流模式也在泰國(guó)落地,。京東在東南亞地區(qū)最先進(jìn)、最完整的智能倉儲(chǔ)物流中心在泰國(guó)正式建成,其集成了倉儲(chǔ),、分揀,、運(yùn)輸、配送在內(nèi)的一整套供應(yīng)鏈服務(wù)體系,,曼谷當(dāng)?shù)叵M(fèi)者也可以享受到“上午下單,,下午送達(dá)”的極致物流體驗(yàn)。
通過建立GSSC全通路網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的覆蓋,、全通路的覆蓋,讓京東物流和合作伙伴能獲得全球客戶和消費(fèi)者充分的信任,,完成從Copy to China到Leading the Change的改變,。王振輝在會(huì)上表示。“企業(yè)之間多方協(xié)同共同推動(dòng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已成必然趨勢(shì),,唯有如此,,才能加速供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的通達(dá),完成其從速度到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,。”
正如普洛斯集團(tuán)董事總經(jīng)理,、普洛斯中國(guó)首席戰(zhàn)略官東方浩在全球智能物流峰會(huì)上所說,“現(xiàn)在在全球內(nèi)大家非常注重供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的整合,,它有兩個(gè)基本功能,,第一是服務(wù)于產(chǎn)業(yè),第二是重構(gòu)產(chǎn)業(yè),,為行業(yè)帶來效率的提升,。” 這是京東物流的機(jī)會(huì)所在,也是其擅長(zhǎng)的,!
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