國(guó)家近兩三年來(lái)高度重視農(nóng)村物流體系建設(shè),，2017年的《城鄉(xiāng)高效配送專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2017—2020年）》,、2018年年初的《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見(jiàn)》、近期的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》等文件中,，均不同程度地提到要構(gòu)建農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施骨干網(wǎng)絡(luò),，并逐步完善農(nóng)村物流末端網(wǎng)絡(luò)（配送網(wǎng)絡(luò)），形成高效集約,、協(xié)同共享的農(nóng)村物流體系。

農(nóng)村物流在推動(dòng)農(nóng)村商品流通市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,、促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)方面,，屬于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),；對(duì)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施與推進(jìn)，有著重要的作用,。經(jīng)過(guò)國(guó)家與眾多物流企業(yè)的努力,，當(dāng)今的中國(guó)農(nóng)村物流已有了長(zhǎng)足發(fā)展：截至2017年年底，全國(guó)農(nóng)村地區(qū)收投快件量已經(jīng)超過(guò)100億件，全國(guó)建制村直接通郵率達(dá)96％,，21個(gè)省份基本實(shí)現(xiàn)建制村直接通郵,。

一、五大原因引出農(nóng)村物流第一公里難題
 

為什么農(nóng)產(chǎn)品上行會(huì)遇到較大問(wèn)題,，農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法貨暢其流呢,？關(guān)鍵點(diǎn)在于農(nóng)村物流中的第一公里難題，而造成農(nóng)村物流第一公里難題的主要原因有以下五點(diǎn)：

1,、與城市相比,，農(nóng)村站點(diǎn)過(guò)于分散，集貨成本高,，而且時(shí)效性難有保證,，既難有成本優(yōu)勢(shì)，也難有效率優(yōu)勢(shì),。

2,、質(zhì)檢、揀選,、稱重、打包,、包裝等操作均需要在第一公里環(huán)節(jié)中完成,，但是農(nóng)村的相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)均較為缺乏,，難以滿足所需要求,。

3、農(nóng)產(chǎn)品易腐爛,、易損耗,、季節(jié)性強(qiáng)等特點(diǎn)，加上我國(guó)冷鏈物流基礎(chǔ)能力較弱、生鮮產(chǎn)品保鮮化運(yùn)輸比例較低等客觀問(wèn)題,，對(duì)農(nóng)村物流第一公里提出了非常大的挑戰(zhàn),。

4、農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,，產(chǎn)量規(guī)模不一,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化程度仍較低，供給分散,，這些對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)分級(jí),、保鮮包裝、存儲(chǔ)配送均提出不小的難題,。

5,、農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)者同樣是小而散，所使用的電商銷售平臺(tái)也是種類繁多,，信息化程度參差不齊,，不利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村上行物流的集約、共享,、高效,。

農(nóng)村物流的第一公里，涉及將農(nóng)產(chǎn)品集貨,、運(yùn)輸,、交付到加工工廠、流通企業(yè),、經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)等不同內(nèi)容,，加上上文所提到的5點(diǎn)原因，導(dǎo)致其運(yùn)作的多樣性與復(fù)雜性,；因此較少有物流企業(yè)能夠?yàn)橄嚓P(guān)需求方提供較全面的,、較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，農(nóng)村物流第一公里的供應(yīng)商較為稀缺,。

二,、五大措施破解農(nóng)村物流第一公里難題

面對(duì)這個(gè)農(nóng)村物流第一公里的難題，我們又該如何破局呢,？筆者認(rèn)為有以下五點(diǎn)措施可供參考借鑒：

1,、以PPP模式搭建冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施，形成類似于電力電網(wǎng),、電信鐵塔的管道體系,。冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村物流第一公里的關(guān)鍵，但是由于冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施投資大,、回報(bào)慢,、盈利難，單純依靠社會(huì)資本來(lái)投資建設(shè)，可行性較差,。因此應(yīng)將農(nóng)村冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施視為公共基礎(chǔ)服務(wù)資源,，由縣鎮(zhèn)級(jí)政府牽頭和參與，約定回報(bào)機(jī)制,，帶動(dòng)社會(huì)資本投入,，建成后交由專業(yè)第三方物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)，多方共贏,。鎮(zhèn)級(jí)冷鏈主要負(fù)責(zé)集貨,、清洗、初步揀選,、預(yù)冷等工作,，縣級(jí)冷鏈主要負(fù)責(zé)低溫加工、包裝,、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作,，這樣有助于加速農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的建成，有助于提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷,、低溫加工等能力的建設(shè),。

2、扶持電商渠道,，借力旅游,、文化項(xiàng)目，促進(jìn)銷售,，在一定時(shí)間段內(nèi)形成較高的訂單密度,，降低物流平均成本。比如贛州自2006年起開(kāi)始打造“網(wǎng)上臍橙節(jié)”,，曾經(jīng)在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)獲得了14萬(wàn)次以上的點(diǎn)擊率,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直銷；而湖北郵政在線上打造郵樂(lè)網(wǎng)湖北地方館,，上線商家447戶,、上線商品10000多種，日均訂單達(dá)到6000筆,。今年我國(guó)也發(fā)起了首屆農(nóng)民豐收節(jié),，吸引多家平臺(tái)的積極參與，共同拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,，有力地帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的銷售,，在短時(shí)間內(nèi)大幅度地提升農(nóng)產(chǎn)品上行訂單,。訂單密度的提升,，將大大降低每個(gè)訂單的物流成本，物流企業(yè)也更愿意增加投入。

3,、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行適度加工，既可以增加附加值,，同時(shí)更適合于低成本的存儲(chǔ)與運(yùn)輸,。比如溫州瑞安，通過(guò)萬(wàn)級(jí)凈化車間對(duì)蔬菜進(jìn)行全自動(dòng)化分切,、清洗,、殺菌，制成即食蔬菜后配送給城市里的早餐供應(yīng)商,；經(jīng)過(guò)加工的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格更高,，銷量不愁，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的收入比以前增加了至少30%,。

4,、合并同類項(xiàng)，形成下鄉(xiāng)進(jìn)城的雙向物流回路,，減少車輛空返,。比如上午將農(nóng)產(chǎn)品集運(yùn)進(jìn)城，下午將冰淇淋,、速凍食品,、低溫奶制品等配送下鄉(xiāng)，提高冷鏈運(yùn)輸車輛的利用率,。新疆在120個(gè)深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建設(shè)了電商服務(wù)站,，一方面幫助村民購(gòu)買生活、生產(chǎn)用品,，另一方面將農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)縣級(jí)服務(wù)站進(jìn)行統(tǒng)一包裝與銷售,，進(jìn)而打通鄉(xiāng)村物流雙向通道。城鎮(zhèn)至鄉(xiāng)村的雙向流通體系,，有助于資金,、人員、設(shè)備,、技術(shù)等要素的充分利用,，達(dá)到降本增效的目的。

5,、升級(jí)完善包裝材料,、保鮮技術(shù)，提供規(guī)范指導(dǎo),，做好農(nóng)產(chǎn)品的防震,、抗摔,、保鮮，最大限度地降低農(nóng)產(chǎn)品的損耗率,。比如在福建云霄的田豐e家供應(yīng)鏈公司,，就很重視農(nóng)產(chǎn)品的包裝保鮮，針對(duì)枇杷皮薄水分多,，糖度高,，稍微碰撞就會(huì)變黑的特點(diǎn)，先將枇杷分級(jí),，接著使用套袋,、網(wǎng)袋、菱形網(wǎng)格,、珍珠棉墊等包材將其保護(hù)起來(lái),，同時(shí)又能保持透氣，可以滿足長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)男枰?。?jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,，我國(guó)生鮮損耗率的平均值在25%至30%之間；如果能通過(guò)包裝,、保鮮技術(shù)的升級(jí)與應(yīng)用,，有效降低損耗率，將大大提高產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)參與方的毛利水平,，吸引更多資本的投入,。

綜合上所述，通過(guò)搭建冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施,、提高農(nóng)產(chǎn)品上行訂單密度,、增加農(nóng)產(chǎn)品的適度加工、打通鄉(xiāng)村物流雙向通道,、升級(jí)完善農(nóng)產(chǎn)品的包裝保鮮,，破解農(nóng)村物流的第一公里難題，讓農(nóng)村物流跑起來(lái),，助力鄉(xiāng)村振興,。