好市多、歷德等外資零售“傍上”電商 探路中國市場
電商零售額的大幅增長積壓了實(shí)體零售的生存空間。以梅西百貨為例,這家美國老牌零售企業(yè)近年關(guān)店速度又大幅提升:2015年1月,梅西宣布關(guān)閉14家,同年9月再次宣布關(guān)閉35-40家,去年8月宣布關(guān)閉美國的近100家實(shí)體店,這次關(guān)店的數(shù)量占其全美實(shí)體店數(shù)量的15%,占公司年銷售收入的4%。
梅西百貨首席財(cái)務(wù)官凱倫·霍格特指出,隨著越來越多的消費(fèi)者熱衷于網(wǎng)上購物,美國的百貨公司市場已經(jīng)出現(xiàn)飽和,消費(fèi)者現(xiàn)有的實(shí)體購物需求根本撐不起那么多百貨公司的存在。有分析師認(rèn)為,美國大部分百貨零售商都應(yīng)該削減門店規(guī)模,雖然這會(huì)損害銷售數(shù)字,但投入到虧損門店的資金、庫存和人才將得以轉(zhuǎn)移至表現(xiàn)較好的門店,最終將幫助提升整體業(yè)績。
市場人士指出,現(xiàn)階段正處于國內(nèi)電商平臺(tái)和國際零售巨頭正處于“蜜月期”,國際零售巨頭希望通過在電商平臺(tái)的試水,以更低的成本了解中國市場,而且“新零售”也為它們提供了更多的跨界機(jī)會(huì),對于國內(nèi)電商平臺(tái)來說,各類跨境電商層出不窮,國內(nèi)消費(fèi)者的“海淘”逐漸養(yǎng)成,在“全球買、賣全球”的趨勢下,對天貓、京東等綜合類電商企業(yè)來說,和歷德、梅西百貨等國際零售巨頭合作成為企業(yè)快速拓展海外品牌商品的捷徑。
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