時間：2017-09-13 11:00:10 點擊：次
來源：經(jīng)濟參考報 作者：

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據(jù)了解，供應鏈是指生產(chǎn)與流通過程中涉及將產(chǎn)品與服務提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結構；而供應鏈管理指的是，利用計算機網(wǎng)絡技術，全面規(guī)劃供應鏈的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協(xié)調與控制。

丁俊發(fā)認為，供應鏈主打的不是外延擴張，加大硬件投資力度，而是追求內涵提升，通過優(yōu)化整合，使各種存量資源得到有效利用。通過流程再造，素質提升，降本增效。通過跨界融合，優(yōu)勢互補，打造命運共同體，合作共贏。通過實施供應鏈管理，到2025年，將中國物流總成本與GDP的比率從目前的16%降至10%左右，企業(yè)的物流費用率從目前的8.3%降至5%左右。

丁俊發(fā)說，降本增效是供給側結構性改革要達到的目標之一，而實施供應鏈管理，是降本增效的根本出路。據(jù)悉，根據(jù)歐美國家的研究，一個企業(yè)如果只是簡單地以第三方物流替代自營物流，借助第三方的規(guī)模效應和營運特點，可節(jié)約成本5%；如果利用第三方的網(wǎng)絡優(yōu)勢進行資源整合，部分改進原有物流流程，可節(jié)約成本5%至10%；如果通過第三方物流根據(jù)需要對物流流程進行重組，使第三方物流延伸至整個供應鏈，可取得10%至20%的成本節(jié)約。

據(jù)他介紹，歐美國家推出供應鏈管理模型與供應鏈績效模型軟件，并得到廣泛應用后，物流業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合度明顯增強，降本增效十分明顯。國外世界500強企業(yè)中約有80%制定了企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略，而供應鏈戰(zhàn)略正成為這些企業(yè)增強競爭力的主要標志。 

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