時間：2017-08-10 17:25:21 點擊：次
來源：北京商報 作者：吳文治,，陳克遠

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采用加盟模式進行的門店運營,，大多需要如何有效把控商品品質(zhì)的問題,。為了防止京東之家內(nèi)出現(xiàn)行貨,、串貨等情況，北京商報記者了解到,，京東之家加盟單店需繳納40萬元保證金,，同時加盟商需擁有三年以上手機、電腦,、數(shù)碼,、圖書等品類零售運營經(jīng)驗。京東集團副總裁,、京東物流規(guī)劃負責(zé)人傅兵表示,，傳統(tǒng)商超的毛利率可以達到20%-30%，但依然可能會虧損,；而京東之家的毛利率約為8%-10%,，目前開設(shè)的92家店都已實現(xiàn)盈利或盈虧平衡，這一方面得益于京東之家所提倡的薄利多銷理念,，同時也得益于京東智慧供應(yīng)鏈的支撐,。

模式創(chuàng)新對標新零售

在最近的半年時間中，從Amazon GO到無人便利店,，從小米之家到京東百萬便利店,，巨頭電商在不約而同地探索未來零售的新標準。而在眾多創(chuàng)新理念中,，以阿里提出的新零售理念與京東提出的第四次零售革命理念,，為時下零售行業(yè)探討最多的兩個方向。

可以注意到,，在阿里系的新零售樣本中,，已經(jīng)有諸如盒馬鮮生、百聯(lián)RISO,、無人零售店等鮮活案例,。阿里巴巴集團CEO張勇將這些全新業(yè)態(tài)形容為“四不像”,，是對商業(yè)要素重構(gòu)的嘗試。而此次京東打造的京東之家,，作為京東零售創(chuàng)新的典型代表,，也是意在推動零售生態(tài)重構(gòu)，最終實現(xiàn)民生的改善,。

“過去電商只關(guān)注消費端,，對供應(yīng)端幫助有限。京東的零售創(chuàng)新戰(zhàn)略不是從線上向線下單純擴張,，而是從提供零售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┝闶刍A(chǔ)設(shè)施，既服務(wù)終端的消費者,，也服務(wù)上游的合作伙伴,。今后整個行業(yè)將從消費互聯(lián)網(wǎng)走到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，真正帶動產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。”胡勝利表示,，在過去電商的運營邏輯中，體驗的提升往往意味著成本的提升,。而京東所提出的零售創(chuàng)新,，是要通過提供如信息、商品和資金等在內(nèi)的全新零售基礎(chǔ)設(shè)施,，打造線上線下一體化的智能零售系統(tǒng),，幫助加盟合作商在成本降低的同時提升經(jīng)營效率和用戶體驗。同時,，胡勝利稱,，就京東之家和京東專賣店來說，對廣大品牌商,，將意味著品牌形象的曝光增加和產(chǎn)品銷量的提升,，而對體量較小的新興互聯(lián)網(wǎng)品牌來說，將會擁有更多布局線下渠道的機會,。 

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