時(shí)間：2017-07-27 17:05:07 點(diǎn)擊：次
來源：萬聯(lián)網(wǎng) 作者：

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供應(yīng)鏈金融并非新鮮事物,，在中國已有十多年的發(fā)展歷史。但隨著零售互聯(lián)網(wǎng)+入口搶占接近飽和，數(shù)字化進(jìn)程逐漸從個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè),，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的大潮臨近，供應(yīng)鏈金融再次吸引了各路資本的競(jìng)逐。這股風(fēng)能刮多久？傳統(tǒng)參與者如銀行及核心企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)及轉(zhuǎn)型,？

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)測(cè),，到2020年,，國內(nèi)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模將近15萬億元人民幣。根據(jù)思略特的分析,，四股力量正在重塑供應(yīng)鏈金融,。

政策鼓勵(lì)：在供給側(cè)改革的大背景下，近期一行三會(huì)和工信部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融支持制造強(qiáng)國建設(shè)的指導(dǎo)意見》鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極開展各種形式的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),。

技術(shù)推動(dòng)：大數(shù)據(jù),、機(jī)器人、云計(jì)算,、區(qū)塊鏈等新興金融科技的運(yùn)用將徹底改變供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu),。

銀行轉(zhuǎn)型：后金融脫媒及利率市場(chǎng)化時(shí)代，銀行對(duì)公業(yè)務(wù)急需轉(zhuǎn)型,，供應(yīng)鏈金融成為滲透中小企業(yè)及交易銀行新的戰(zhàn)略抓手,。作為傳統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，股份制商業(yè)銀行在迅速改變業(yè)務(wù)模式,，而中小型銀行也紛紛涌入,。

產(chǎn)業(yè)變革：工業(yè)4.0、第三方物流,、新零售等產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式迅速變革,，創(chuàng)造全新的供應(yīng)鏈體系和要素；產(chǎn)業(yè)企業(yè)加速產(chǎn)融結(jié)合,，使得更多資本加入到生態(tài)圈,。

因此，未來的供應(yīng)鏈金融是新制造,、新金融,、新技術(shù)的跨界融合，競(jìng)爭(zhēng)格局正悄然發(fā)生巨大的變化,。

第四次工業(yè)革命已經(jīng)開始,，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來

德國“工業(yè)4.0”、美國“第三次工業(yè)革命”,、中國“制造業(yè)2025”,，世界各國紛紛提出新一代制造理念，在數(shù)字化,、智能化,、網(wǎng)絡(luò)化的全球大環(huán)境下,，拉動(dòng)傳統(tǒng)制造往智能制造方向升級(jí)，從而滿足未來市場(chǎng)更快速,、更個(gè)性化的需求響應(yīng),，并實(shí)現(xiàn)更低的制造成本。同時(shí),，智能制造對(duì)于采購和供應(yīng)鏈管理帶來深遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)和影響,。它將原本按照計(jì)劃管理的工廠生產(chǎn)，切割為更小的單元,，既可以動(dòng)態(tài)規(guī)劃從而平滑生產(chǎn)波動(dòng),，也能更快地跟隨市場(chǎng)的反應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)能的調(diào)整，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)最低的原材料和成品庫存,，大幅提高生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率,。因此，供應(yīng)鏈金融就需要高度靈活,、更加智慧,。同時(shí)，未來的供應(yīng)鏈與營(yíng)銷鏈將完成全程的信息共享,，這也意味著供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融之間的界限將被打破,。

供應(yīng)鏈金融正迅速從2.0向3.0邁進(jìn)，未來將隨著工業(yè)一起升級(jí)到4.0

供應(yīng)鏈1.0時(shí)代是傳統(tǒng)的中心化模式,，銀行以核心企業(yè)的信用作為支持,，為核心企業(yè)的上下游企業(yè)提供融資服務(wù)，在技術(shù)層面以不動(dòng)產(chǎn)抵押,、信用評(píng)級(jí)為基礎(chǔ),。伴隨著信息化技術(shù)的突飛猛進(jìn)，供應(yīng)鏈金融逐步邁入2.0線上化時(shí)代,，通過電子化等技術(shù)手段對(duì)接供應(yīng)鏈的上下游及各參與者的ERP端口,，銀行與供應(yīng)鏈參與者共同合作提供融資服務(wù)，主要的技術(shù)突破在于互聯(lián)網(wǎng)以及動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押,。供應(yīng)鏈金融3.0時(shí)代則是以平臺(tái)化為顯著特征,，銀行、供應(yīng)鏈參與者以及平臺(tái)的構(gòu)建者以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度介入,，比如打造云平臺(tái),，通過資金流、信息流,、物流三維數(shù)據(jù)風(fēng)控建模來構(gòu)建綜合化的大服務(wù)平臺(tái),。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮為供應(yīng)鏈金融開創(chuàng)新模式提供了更為廣闊的空間，供應(yīng)鏈金融開始走向智慧化4.0時(shí)代,，業(yè)務(wù)模式趨向去中心,、實(shí)時(shí),、定制、小額,，產(chǎn)品則以數(shù)據(jù)質(zhì)押為主,，借助于物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈和營(yíng)銷鏈全程信息集成和共享,，同時(shí)提升服務(wù)能力和效率,。

思略特認(rèn)為,，面對(duì)新格局,，傳統(tǒng)參與者需要把握以下成功要素：

產(chǎn)業(yè)融合：與產(chǎn)業(yè)深度融合，把握供應(yīng)鏈發(fā)展在不同行業(yè)中的差異和趨勢(shì),，切入供應(yīng)鏈管理甚至營(yíng)銷鏈全流程,，制訂行業(yè)差異化業(yè)務(wù)模式。通過人工智能,、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)實(shí)時(shí)把握供應(yīng)鏈管理趨勢(shì),，以及上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系。

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