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德邦:“快遞新兵”如何用10年將業(yè)務(wù)翻10番

時(shí)間:2017-07-04 10:32:34 點(diǎn)擊:
來源:營銷頭版 作者:

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順豐與菜鳥撕逼大戰(zhàn)剛停歇不久, 當(dāng)大眾眼光還停留在以“四通一達(dá)”為主的菜鳥和順豐誰能一統(tǒng)快遞天下時(shí),有一家物流公司悄然加入了戰(zhàn)局……

從4個(gè)人開始起家,期間兩度遭遇合伙人“釜底抽薪”

瀕臨破產(chǎn)邊緣,卻用10年將業(yè)務(wù)翻了10番。

如今,它的上市市值約達(dá)200億元,身價(jià)過100億。

這家企業(yè)就是德邦。

2013年,吃了十幾年物流飯的德邦突然殺入快遞市場,在競爭日益激烈的快遞行業(yè),此舉無異于二次創(chuàng)業(yè)。

在這種嚴(yán)峻的形勢下,德邦能否站穩(wěn)腳跟,與順豐菜鳥形成三足鼎立之勢,還是被殘酷淘汰?

1、放棄“鐵飯碗”轉(zhuǎn)行做貨運(yùn)

1994年春節(jié),一個(gè)偶然的機(jī)會,會計(jì)出身的崔維星發(fā)現(xiàn)了航空貨運(yùn)的廣闊發(fā)展前景,過完年后,他毅然放棄會計(jì)這個(gè)“鐵飯碗”,加入了廣東國際貨運(yùn)公司,并被派往中山開拓最原始的貨運(yùn)業(yè)務(wù)。

這個(gè)營業(yè)點(diǎn)地理位置比較偏。崔維星踏踏實(shí)實(shí)地干,絞盡腦汁地想了很多辦法,但業(yè)務(wù)進(jìn)展始終離目標(biāo)有差距。

到1996年8月,廣東國際貨運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為中山營業(yè)點(diǎn)業(yè)務(wù)開展不好,決定放棄中山業(yè)務(wù)。

但崔維星沒放棄,他相信貨運(yùn)的前景,相信中山市場是能做起來的。

1996年9月1日,崔維星創(chuàng)建了“崔氏貨運(yùn)公司”,做起了航空貨運(yùn)服務(wù)。這個(gè)初出茅廬的新公司當(dāng)時(shí)只有四個(gè)人:崔維星及他的愛人薛霞、一個(gè)司機(jī)、一個(gè)搬運(yùn)工。這也是德邦的前身。

有了在廣東國際貨運(yùn)公司兩年下來積累的豐富經(jīng)驗(yàn),再減去大公司繁瑣的中間操作環(huán)節(jié),崔維星只用了短短的幾個(gè)月,就讓公司業(yè)務(wù)走上了正軌,貨量一直穩(wěn)中有升,利潤也在不斷積累。

不到一年時(shí)間,崔維星就賺到了近二十萬,收獲了創(chuàng)業(yè)后的第一桶金。

到1998年6月,崔維星承包了南航老干客貨運(yùn)處的業(yè)務(wù)。那時(shí)公司包括車輛和應(yīng)收賬款在內(nèi)的所有資產(chǎn)才20萬元,現(xiàn)金幾乎沒有,但第一個(gè)月就虧了三萬元,員工幾乎走光。

但崔維星不放棄,貨運(yùn)主動權(quán)在自己手里,不慌。他就像是開足馬力的發(fā)動機(jī)一樣拼命轉(zhuǎn),很快為公司找到了充足的貨源。

2000年8月8日,廣州市德邦物流服務(wù)有限公司正式成立。

2、兩度遭遇“釜底抽薪”而不死,反超華宇成零擔(dān)市場老大

德邦優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)吸引到了聞風(fēng)而來的合作者,同年12月,俞大富(現(xiàn)今的金大物流的老總)帶著他的公司并入德邦;2001年,石浩文(現(xiàn)今新邦物流老總)也帶著他的公司并入德邦。

注入新鮮血液的德邦有如神助,業(yè)務(wù)發(fā)展飛快。

2001年4月,德邦將目光轉(zhuǎn)移到汽運(yùn)專線上,崔維星創(chuàng)辦的德邦物流開始進(jìn)入公路快運(yùn)領(lǐng)域,也就是零擔(dān)市場。這次他栽了一個(gè)大跟頭。

2003年4月,俞大富因與德邦在發(fā)展理念上發(fā)生了不可調(diào)和的矛盾,俞大富帶著金大走向了另一個(gè)發(fā)展方向,德邦因而失去了深圳的主要業(yè)務(wù)。同年6月,石浩文因?yàn)橥瑯拥睦碛蓭ё吡艘慌歉沙闪⒘诵掳钗锪鳌?/p>

兩次分割,德邦失去了兩批骨干,幾乎落入深淵。

從不知道失眠是什么滋味的崔維星從那時(shí)開始經(jīng)常失眠。在崔維星的努力下,最終德邦沒死。在他的帶領(lǐng)下德邦走出了困境。

2004年10月,廣東德邦物流公司成立,注冊資金1000萬元。

那一年崔維星去當(dāng)時(shí)零擔(dān)市場老大華宇物流的貨場里參觀,被里面堆積如山的貨物震撼住了。當(dāng)時(shí)德邦的營業(yè)額只有區(qū)區(qū)兩個(gè)億,而華宇的營業(yè)額有二十多個(gè)億,是德邦的十倍不止。回來之后,崔維星的心里滿是羨慕嫉妒恨。

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