時(shí)間：2017-07-03 09:55:17 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：華夏 作者：

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此后娃哈哈在零售領(lǐng)域也隨之沉寂很久。

如果說(shuō)娃歐商場(chǎng)是娃哈哈首次試水零售，那么近來(lái)對(duì)新零售等實(shí)體店的布局則是娃哈哈二次試水零售領(lǐng)域。包括此前對(duì)自動(dòng)售賣(mài)機(jī)的接觸以及此次和劉強(qiáng)東之間的“密會(huì)”，都證明宗慶后想通了。

微妙的虛實(shí)經(jīng)濟(jì)

一手打造了聯(lián)銷(xiāo)體模式的宗慶后讓娃哈哈的發(fā)展一鳴驚人。但近年來(lái)中國(guó)飲料市場(chǎng)進(jìn)入寒冬期，增長(zhǎng)放緩是不爭(zhēng)的事實(shí)。在中國(guó)飲料界縱橫數(shù)十年的娃哈哈在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在渠道方面也面臨著傳統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式無(wú)法解決的難題。

快消品行業(yè)最激烈的競(jìng)爭(zhēng)在于銷(xiāo)售終端。以同樣賣(mài)水的康師傅為例，早已投資了大型超市與便利商店的強(qiáng)勢(shì)渠道，其中就包括被特易購(gòu)收購(gòu)的樂(lè)購(gòu)以及正處于高速發(fā)展的全家。此外，怡寶、農(nóng)夫山泉等也都在渠道上攻城略地。

即便是與馬云之間的互懟，在宗慶后內(nèi)心中并不是對(duì)當(dāng)下新型銷(xiāo)售模式完全持有排斥態(tài)度的。

今年6月，宗慶后的二弟、娃哈哈早期創(chuàng)始人宗澤后對(duì)外宣布與深蘭科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽下了3年10萬(wàn)臺(tái)Take Go無(wú)人智能零售店，總金額高達(dá)近百億人民幣，并計(jì)劃在未來(lái)10年間將規(guī)模擴(kuò)大到百萬(wàn)臺(tái)。

包括此次被傳出來(lái)的宗慶后“密會(huì)”劉強(qiáng)東，如果消息屬實(shí)的話(huà)，可以看出宗慶后不僅愿意與京東展開(kāi)供應(yīng)鏈、技術(shù)、通路上的合作，還愿意傾斜利潤(rùn)和資源做通路上的改革。據(jù)了解，近年來(lái)，無(wú)論是線(xiàn)下傳統(tǒng)零售業(yè)還是線(xiàn)上電商都面臨著不小的發(fā)展困境。降低成本、保持利潤(rùn)增長(zhǎng)、尋求創(chuàng)新的發(fā)展路徑一直是零售業(yè)追求的目標(biāo)。

確實(shí)，傳統(tǒng)和電商布局新型零售模式已是大勢(shì)所趨。國(guó)內(nèi)另外一家快消巨頭旺旺集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)也透露，旺旺集團(tuán)也在布局線(xiàn)下零售的新模式，包括自動(dòng)販賣(mài)機(jī)或者是未來(lái)可能進(jìn)入的實(shí)體店。在他看來(lái)，實(shí)體店起到的更多是形象和體驗(yàn)作用，也是一個(gè)變相的宣傳廣告，但卻是未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)做電商或是電商企業(yè)們必不可少的。

無(wú)獨(dú)有偶，實(shí)體店近兩年無(wú)疑成為了香餑餑，2014年淘寶首家體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)，此后亞馬遜和京東等電商巨頭們紛紛涉足線(xiàn)下實(shí)體店。

今年4月，劉強(qiáng)東公開(kāi)表示，未來(lái)5年京東將在全國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東便利店，其中將有50%在農(nóng)村。同時(shí)，蘇寧也高調(diào)宣布了其線(xiàn)下計(jì)劃，今年，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店還將繼續(xù)在全國(guó)范圍內(nèi)新開(kāi)直營(yíng)店1000家，總體規(guī)模超過(guò)3000家等。“新零售是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)互融共通的新業(yè)態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏的是實(shí)體展示和購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)體店缺乏性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)，二者的結(jié)合便產(chǎn)生了新零售。”中國(guó)食品行業(yè)研究員朱丹蓬在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“新零售是未來(lái)整個(gè)零售行業(yè)的風(fēng)向和趨勢(shì)。”

雖然傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)都有一個(gè)共同的目標(biāo)是線(xiàn)下，卻在布局的過(guò)程中有競(jìng)爭(zhēng)和合作，二者在線(xiàn)下的微妙關(guān)系可能只有他們自己說(shuō)得清。 

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