印度零售市場潛力爆發(fā) 超50家全球零售商想進(jìn)入
在中國市場日趨飽和的時日,印度作為人口第二大國的市場開始慢慢被各大品牌注意到并開發(fā)。但由于該國的經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展情況,相比于款式的時髦度和款式更新速度,當(dāng)?shù)厝烁粗氐氖钱a(chǎn)品價格,這也是為什么快時尚以及中低檔品牌為進(jìn)入印度市場走在了最前面。
快時尚巨頭Zara在2010年便搶占先機(jī)打入了印度市場,彼時印度的快時尚市場還不成熟,同時人們對于Benetton,Marks & Spencer這些已經(jīng)在印度市場經(jīng)營了近二十年的品牌失去了興趣,所以當(dāng)時Zara的出現(xiàn)可謂是時尚的綠洲,且呈現(xiàn)出驚人的銷量。
然而Zara近六年的的王者地位被H&M打破了,據(jù)Economic Times報道,H&M在進(jìn)入印度市場六個月后便實(shí)現(xiàn)了盈利,而Zara用了七年才做到。根據(jù)H&M最新的年度報告指出,截止到2016年11月,H&M在印度市場營業(yè)額達(dá)44億5千萬盧比(約人民幣4億元),自2015年年底至2016年11月,H&M已在印度開設(shè)了十二家店鋪,并且表示會在2020年之前再開五十家店鋪。
H&M在2015年才正式進(jìn)入印度市場,雖然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他快時尚品牌競爭者,但其成功瞄準(zhǔn)了在印度高速成長的新中產(chǎn)階級人群。
不僅僅只有H&M希望抓住這批新興中產(chǎn)階級人群,Economic Times指出在2017年下半年會有超過50家全球零售商都要進(jìn)入印度市場。
與十年前不同的是,如今涌入印度市場的多是中小品牌,F(xiàn)ranchise India主席Gaurav Marya在接受采訪時說道:“十年前在印度發(fā)生了第一次零售商風(fēng)潮,但當(dāng)時都是大型品牌想要進(jìn)入印度市場。如今的第二波風(fēng)潮幾乎都是中小品牌,他們看準(zhǔn)了印度剛實(shí)施的對于外國直接投資(FDI)的開放零售政策和市場上品牌等級的空隙,希望借此盈利。
”Marya提到的兩點(diǎn)都是印度零售市場呈現(xiàn)空前潛力的因素,除此之外,龐大的人口基礎(chǔ),高速發(fā)展的城市化以及網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的普及都起到了決定性作用。
實(shí)際上,根據(jù)六月初發(fā)布的科爾尼全球零售業(yè)發(fā)展指數(shù)來看,印度已占據(jù)發(fā)展中國家零售業(yè)投資的榜首,中國由于放緩的經(jīng)濟(jì)增速已滑落到第二名,當(dāng)然,這不代表中國市場存在問題,這只是一個成熟市場的正常發(fā)展軌跡,印度就好像下一個處于快速成長期的中國市場。
不限于線下零售,線上電商也在一步步地擴(kuò)大在印度的版圖。四年前,亞馬遜正式進(jìn)入印度市場,短短幾年便在手機(jī)移動端電商領(lǐng)域積累了龐大的用戶群體,導(dǎo)致印度本土電商平臺Flipkart的市場被漸漸擠壓。
據(jù)Retail Dive報道,在過去一年,亞馬遜手機(jī)APP的印度用戶接觸率增長了46%,而Flipkart降低了11.5%,亞馬遜不滿足于此,承諾要在接下來的幾年將投資印度市場超50億美元。
可以看出,移動端購物的市場在印度同樣具有巨大潛力,進(jìn)入印度市場的零售商也大多帶著相應(yīng)的手機(jī)APP而來,科爾尼合作伙伴Mike Moriarty向Retail Dive表示:“移動端購物正在改變零售商對于全球擴(kuò)張的想法,成為開發(fā)新市場不可缺少的手段。”
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