時間：2017-06-30 10:12:56 點擊：次
來源：時尚頭條網(wǎng) 作者：Drizzie

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線上電商,、實體店鋪,、物流將是驅(qū)動亞馬遜增長的三駕馬車。

繼137億美金收購Whole Foods全食超市后,，亞馬遜又有新動作,。上周,，亞馬遜宣布推出測試版Prime Wardrobe“先試再買”服務(wù),，消息一出,，美國百貨業(yè)和時尚電商股價應(yīng)聲下跌,。時尚電商ASOS股價上周三下跌4.8%,，J.C.Penny等美國百貨零售商下跌5%至7%不等。

新服務(wù)為什么有這么大影響力,？所謂“先試再買”,，即Prime會員可以享受在線下單將看中的衣服寄回家試穿，在7天內(nèi)選擇留下的衣服,，然后將剩下的放在Prime Wardrobe盒子中寄回這一特別服務(wù),。該服務(wù)作為亞馬遜Prime會員福利之一，不僅雙向寄送免運費,，也不額外收取服務(wù)費,。單次可下單至少3件，至多15件衣服,。訂單費用還將視用戶決定留下的件數(shù)享受相應(yīng)折扣,，最終下單3件以上將享受至多8折的優(yōu)惠。不過目前該服務(wù)處于測試階段,，僅邀請部分會員體驗,。

“先試再買”的Prime Wardrobe所涵蓋的品牌包括Calvin Klein、Hugo Boss和Theory等中高端品牌,，以及大眾類的Adidas,、J. Brand,、Milly,、Parker、Levi's和亞馬遜的自營服裝品牌等,。目前亞馬遜旗下自營服飾品牌已經(jīng)達到14個,。

Prime Wardrobe服務(wù)彌補了線上購物不能試穿的缺陷，能夠幫 助解決消費者在進行線上購物時的幾個問題,。首先是尺寸問題,，消費者無需對著產(chǎn)品尺碼表猶豫，今后他們大可將不同號碼一起寄回家里試穿,，最后選出適合自己的尺寸,。其次是避免倉促決策，為消費者提供充分的考慮時間,，他們擁有7天的時間決定是否要將衣服留下來,。

亞馬遜對購物體驗的進一步完善，無疑彌補了電商不能試穿的短板,，同時又打破了實體店鋪的庫存種類限制,，為消費者提供品種更多樣、價格更低廉的產(chǎn)品。據(jù)悉,，Prime Wardrobe服務(wù)將涵蓋超過100萬種商品,。

隨著美國百貨零售業(yè)節(jié)節(jié)敗退，該服務(wù)對于正在搖搖欲墜的美國百貨業(yè)無疑是雪上加霜,。Macy’s宣布今年底將關(guān)閉100家連鎖百貨,，該公司第第三季度凈利潤未達預(yù)期，正不斷關(guān)店和出售店鋪資產(chǎn),，按自營店加授權(quán)店計算,，梅西百貨第三季度同店銷售同比下降2.7%；按自營店計算,，同店銷售則同比下跌3.3%,。

奢侈品百貨Neiman Marcus為減輕49億美元債務(wù)壓力，也一度計劃出售公司或其他資產(chǎn)以改善其資本結(jié)構(gòu),，不過最新消息是該集團三季度錄得虧損,，已放棄尋求出售。在截至4月29日的第三季度內(nèi),，Neiman Marcus凈虧損錄得2490萬美元,，EBITDA折舊攤銷前利潤則同比大跌21%至1.36億美元，銷售額同比下跌5%至11億美元,。集團總裁兼首席執(zhí)行官Karen Katz表示,，Neiman Marcus此前關(guān)于尋求出售的談判都已停止，目前正在探索戰(zhàn)略性替代方案,。

值得注意的是,，數(shù)據(jù)顯示Macy’s，Kohl’s,，J.C.Penny超過50%的銷售額都來自于服飾業(yè)務(wù),。在亞馬遜的沖擊下，百貨業(yè)的服飾業(yè)務(wù)受到重挫,。J.C.Penny為挽救頹勢,，已經(jīng)宣布將更少地依賴服飾業(yè)務(wù)。Cowen & Co分析師預(yù)測,，今年亞馬遜或超過Macy’s成為全美第一時尚零售商,。亞馬遜目前所占服飾市場份額為6.6%，2021年則將達到16.2%,。

時尚服飾當(dāng)然是亞馬遜自2012年之后的主力發(fā)展對象,，發(fā)展至今已經(jīng)取得了顯著的業(yè)績。但事實上,，亞馬遜作為全球估值最高的五家公司之一,，正在謀劃一個更宏大的立體版圖,。時尚版圖在其中扮演著重要角色，而Prime Wardrobe只是計劃中的一小步,，它背后的野心實際在于電商的實體化滲透,。

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