時(shí)間：2017-06-30 10:12:56 點(diǎn)擊：次
來源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 作者：Drizzie

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線上電商、實(shí)體店鋪、物流將是驅(qū)動(dòng)亞馬遜增長的三駕馬車。

繼137億美金收購Whole Foods全食超市后，亞馬遜又有新動(dòng)作。上周，亞馬遜宣布推出測(cè)試版Prime Wardrobe“先試再買”服務(wù)，消息一出，美國百貨業(yè)和時(shí)尚電商股價(jià)應(yīng)聲下跌。時(shí)尚電商ASOS股價(jià)上周三下跌4.8%，J.C.Penny等美國百貨零售商下跌5%至7%不等。

新服務(wù)為什么有這么大影響力？所謂“先試再買”，即Prime會(huì)員可以享受在線下單將看中的衣服寄回家試穿，在7天內(nèi)選擇留下的衣服，然后將剩下的放在Prime Wardrobe盒子中寄回這一特別服務(wù)。該服務(wù)作為亞馬遜Prime會(huì)員福利之一，不僅雙向寄送免運(yùn)費(fèi)，也不額外收取服務(wù)費(fèi)。單次可下單至少3件，至多15件衣服。訂單費(fèi)用還將視用戶決定留下的件數(shù)享受相應(yīng)折扣，最終下單3件以上將享受至多8折的優(yōu)惠。不過目前該服務(wù)處于測(cè)試階段，僅邀請(qǐng)部分會(huì)員體驗(yàn)。

“先試再買”的Prime Wardrobe所涵蓋的品牌包括Calvin Klein、Hugo Boss和Theory等中高端品牌，以及大眾類的Adidas、J. Brand、Milly、Parker、Levi's和亞馬遜的自營服裝品牌等。目前亞馬遜旗下自營服飾品牌已經(jīng)達(dá)到14個(gè)。

Prime Wardrobe服務(wù)彌補(bǔ)了線上購物不能試穿的缺陷，能夠幫 助解決消費(fèi)者在進(jìn)行線上購物時(shí)的幾個(gè)問題。首先是尺寸問題，消費(fèi)者無需對(duì)著產(chǎn)品尺碼表猶豫，今后他們大可將不同號(hào)碼一起寄回家里試穿，最后選出適合自己的尺寸。其次是避免倉促?zèng)Q策，為消費(fèi)者提供充分的考慮時(shí)間，他們擁有7天的時(shí)間決定是否要將衣服留下來。

亞馬遜對(duì)購物體驗(yàn)的進(jìn)一步完善，無疑彌補(bǔ)了電商不能試穿的短板，同時(shí)又打破了實(shí)體店鋪的庫存種類限制，為消費(fèi)者提供品種更多樣、價(jià)格更低廉的產(chǎn)品。據(jù)悉，Prime Wardrobe服務(wù)將涵蓋超過100萬種商品。

隨著美國百貨零售業(yè)節(jié)節(jié)敗退，該服務(wù)對(duì)于正在搖搖欲墜的美國百貨業(yè)無疑是雪上加霜。Macy’s宣布今年底將關(guān)閉100家連鎖百貨，該公司第第三季度凈利潤未達(dá)預(yù)期，正不斷關(guān)店和出售店鋪資產(chǎn)，按自營店加授權(quán)店計(jì)算，梅西百貨第三季度同店銷售同比下降2.7%；按自營店計(jì)算，同店銷售則同比下跌3.3%。

奢侈品百貨Neiman Marcus為減輕49億美元債務(wù)壓力，也一度計(jì)劃出售公司或其他資產(chǎn)以改善其資本結(jié)構(gòu)，不過最新消息是該集團(tuán)三季度錄得虧損，已放棄尋求出售。在截至4月29日的第三季度內(nèi)，Neiman Marcus凈虧損錄得2490萬美元，EBITDA折舊攤銷前利潤則同比大跌21%至1.36億美元，銷售額同比下跌5%至11億美元。集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Karen Katz表示，Neiman Marcus此前關(guān)于尋求出售的談判都已停止，目前正在探索戰(zhàn)略性替代方案。

值得注意的是，數(shù)據(jù)顯示Macy’s，Kohl’s，J.C.Penny超過50%的銷售額都來自于服飾業(yè)務(wù)。在亞馬遜的沖擊下，百貨業(yè)的服飾業(yè)務(wù)受到重挫。J.C.Penny為挽救頹勢(shì)，已經(jīng)宣布將更少地依賴服飾業(yè)務(wù)。Cowen & Co分析師預(yù)測(cè)，今年亞馬遜或超過Macy’s成為全美第一時(shí)尚零售商。亞馬遜目前所占服飾市場(chǎng)份額為6.6%，2021年則將達(dá)到16.2%。

時(shí)尚服飾當(dāng)然是亞馬遜自2012年之后的主力發(fā)展對(duì)象，發(fā)展至今已經(jīng)取得了顯著的業(yè)績。但事實(shí)上，亞馬遜作為全球估值最高的五家公司之一，正在謀劃一個(gè)更宏大的立體版圖。時(shí)尚版圖在其中扮演著重要角色，而Prime Wardrobe只是計(jì)劃中的一小步，它背后的野心實(shí)際在于電商的實(shí)體化滲透。

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