時(shí)間：2017-06-29 15:30:32 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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對(duì)于配送合理化與否的判斷，是配送決策系統(tǒng)的重要內(nèi)容,，目前國(guó)內(nèi)外尚無(wú)一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和判斷方法,，按一般認(rèn)識(shí),，以下若干標(biāo)志是應(yīng)當(dāng)納入的。

一,、庫(kù)存標(biāo)志

庫(kù)存是判斷配送合理與否的重要標(biāo)志,。具體指標(biāo)有以下兩方面：

1.庫(kù)存總量

庫(kù)存總量在一個(gè)配送系統(tǒng)中，從分散于各個(gè)用戶轉(zhuǎn)移給配送中心,，配送中心庫(kù)存數(shù)量加上各用戶在實(shí)行配送后庫(kù)存量之和應(yīng)低于實(shí)行配送前各用戶庫(kù)存量之和,。

此外從各個(gè)用戶角度判斷，各用戶在實(shí)行配送前后的庫(kù)存量比較,，也是判斷合理與否的標(biāo)準(zhǔn),，某個(gè)用戶上升而總量下降，也屬于一種不合理。

庫(kù)存總量是一個(gè)動(dòng)態(tài)的量,，上述比較應(yīng)當(dāng)是在一定經(jīng)營(yíng)量前提下,。在用戶生產(chǎn)有發(fā)展之后，庫(kù)存總量的上升則反映了經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，必須扣除這一因素,，才能對(duì)總量是否下降做出正確判斷。

2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)

由于配送企業(yè)的調(diào)劑作用,，以低庫(kù)存保持高的供應(yīng)能力,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)一般總是快于原來(lái)各企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

此外,，從各個(gè)用戶角度進(jìn)行判斷,，各用戶在實(shí)行配送前后的庫(kù)存周轉(zhuǎn)比較，也是判斷合理與否的標(biāo)志,。

為取得共同比較基準(zhǔn),，以上庫(kù)存標(biāo)志，都以庫(kù)存儲(chǔ)備資金計(jì)算,，而不以實(shí)際物資數(shù)量計(jì)算,。

二、資金標(biāo)志

總的來(lái)講,，實(shí)行配送應(yīng)有利于資金占用降低及資金運(yùn)用的科學(xué)化,。具體判斷標(biāo)志如下：

1.資金總量

用于資源籌措所占用流動(dòng)資金總量，隨儲(chǔ)備總量的下降及供應(yīng)方式的改變必然有一個(gè)較大的降低,。

2.資金周轉(zhuǎn)

從資金運(yùn)用來(lái)講,，由于整個(gè)節(jié)奏加快，資金充分發(fā)揮作用,，同樣數(shù)量資金,，過(guò)去需要較長(zhǎng)時(shí)期才能滿足一定供應(yīng)要求，配送之后,，在較短時(shí)期內(nèi)就能達(dá)此目的,。所以資金周轉(zhuǎn)是否加快，是衡量配送合理與否的標(biāo)志,。

3.資金投向的改變

資金分散投入還是集中投入,，是資金調(diào)控能力的重要反映。實(shí)行配送后,，資金必然應(yīng)當(dāng)從分散投入改為集中投入,，以能增加調(diào)控作用。

三,、成本和效益

總效益,、宏觀效益,、微觀效益、資源籌措成本都是判斷配送合理化的重要標(biāo)志,。對(duì)于不同的配送方式,，可以有不同的判斷側(cè)重點(diǎn)；例如,，配送企業(yè),、用戶都是各自獨(dú)立的以利潤(rùn)為中心的企業(yè)，則不但要看配送的總效益,，而且還要看對(duì)社會(huì)的宏觀效益及兩個(gè)企業(yè)的微觀效益，不顧及任何一方,，都必然出現(xiàn)不合理,。又例如，如果配送是由用戶集團(tuán)自己組織的,，配送主要強(qiáng)調(diào)保證能力和服務(wù)性,，那么，效益主要從總效益,、宏觀效益和用戶集團(tuán)企業(yè)的微觀效益來(lái)判斷,，不必過(guò)多顧及配送企業(yè)的微觀效益。

由于總效益及宏觀效益難以計(jì)量,，在實(shí)際判斷時(shí),，常以按國(guó)家政策進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，完成國(guó)家稅收及配送企業(yè)及用戶的微觀效益來(lái)判斷,。

對(duì)于配送企業(yè)而言(投入確定了的情況下),，則企業(yè)利潤(rùn)反映配送合理化程度。

對(duì)于用戶企業(yè)而言,，在保證供應(yīng)水平或提高供應(yīng)水平(產(chǎn)出一定)前提下,，供應(yīng)成本的降低，反映了配送的合理化程度,。

成本及效益對(duì)合理化的衡量,，還可以具體到儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)染唧w配送環(huán)節(jié),；使判斷更為精細(xì),。

四、供應(yīng)保證標(biāo)志

實(shí)行配送,，各用戶的最大擔(dān)心是害怕供應(yīng)保證程度降低,，這是個(gè)心態(tài)問(wèn)題，也是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際問(wèn)題,。

配送的重要一點(diǎn)是必須提高而不是降低對(duì)用戶的供應(yīng)保證能力,，才算做到了合理,。供應(yīng)保證能力可以從以下方面判斷：

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