亞馬遜137億并購之后:電商垂直化該怎么玩,?
“試想大家在線購物的習慣增強之后,,像淘寶這樣大而全、較為雜亂的購物體驗,,吸引力就不會太高了,。”Baylor說,。
在她看來,未來的成功垂直電商,,有著三個發(fā)展方向:數(shù)據(jù)驅動,,品牌化,全球化。
1. 數(shù)據(jù)驅動
首先,,數(shù)據(jù)驅動是未來垂直電商最重要的特質之一,。它將幫助垂直電商真正完成與用戶的深度接觸,增強用戶黏性,。
“其實電子商務的本質不是商業(yè),,而是數(shù)據(jù)。”Baylor解釋道,。
舉個例子,,電子商務有著一個計算公式:訪客量X轉化率X客單價=銷售額。
可以看到,,轉化率是極為重要的一環(huán),。而數(shù)據(jù)的介入,則可以對它有著極大的正面影響,。比如通過分析Bounce Rate(跳出率)與Exit Rate(退出率),,商家可以了解到用戶為什么很快跳出和離開。再結合其他指標,,商家能夠通過優(yōu)化網(wǎng)站架構及內容,,提高用戶的參與度,最終影響到轉化率,。
據(jù)Baylor透露,,如今Snackoo的Bounce Rate(跳出率)非常低,比業(yè)內公認的優(yōu)秀基準線還要低不少,。這意味著利用數(shù)據(jù)增強用戶參與度是絕對可行的,。
數(shù)據(jù)驅動的原則也體現(xiàn)在Snackoo推出的訂閱模式,每月給用戶寄送有著不同口味的美味零食,。實際上,,包括Memebox,Nature Box等多家美國垂直電商已經(jīng)通過這個模式獲得了不俗成績,。
“通過訂閱模式,,我們能夠更加了解用戶喜好。而更重要的是,,它能夠幫助我們收集用戶數(shù)據(jù),。有了這些數(shù)據(jù),未來我們可以給用戶提供更好的推薦及優(yōu)化搜索功能等,。”Baylor說,。
2. 品牌化
對于垂直電商來說,,品牌化極其重要,。能夠給用戶留下“記憶點”,是他們與平臺電商的一個重要差異,。
這可能包括多方面的嘗試,,包括風格,、服務標準、專業(yè)水平以及獨有的商業(yè)模式,。
通過Snackoo的官網(wǎng)及各類營銷手段可以看出,,他們的主要定位是來自全球的美味零食。“將一個產(chǎn)品與當?shù)匚幕B接起來,,深入挖掘背后的故事,,可以給品牌提供增加價值,持續(xù)吸引用戶,。”Baylor說道,。
另外,Snackoo一直在做的Snackoo Box,,即在一個盒子里提供不同風味的各類零食供用戶品嘗,,也是一個比較獨特的形式。再配合訂閱模式,,用戶可以比較容易地把他們與其他零食售賣渠道區(qū)分開,。
而品牌化的下一步,往往意味著它有與平臺電商進一步合作,,甚至打造垂直領域平臺的可能,。比如近期Verge報道里提到,亞馬遜收購Whole Foods,,就是看重它在有機食品方面的強大品牌,,可以作為它這幾年推動的Fresh服務的很好的補充。
“現(xiàn)在Snackoo的品牌認知度已經(jīng)很高,,有不少商家有入駐的興趣,,未來可能考慮做一個零食領域的平臺。”Baylor說道,,而這個前景也幫助他們拿到了2300萬的Pre-A輪融資,。
3. 全球化
最后,全球化,,可能是對于垂直電商來說很有前景的一個方向,。
讓我們回想一下上文中的公式,訪問量也是影響銷售總額的一個巨大因素,。大的平臺電商往往通過擴大SKU(庫存量單位)來吸引更多用戶,,比如亞馬遜,SKU數(shù)量高達2億,。
然而對于SKU較為有限的垂直電商來說,,拓寬市場,在不同國度尋找符合品牌定位的消費者,是一個提升銷售額的可觀途徑,。
“我們選擇了中美兩個市場,,就是想在SKU較為固定的情況下提升體量。”中國與美國是全球最大的兩個電商市場,,比起在有限的單個市場中打價格戰(zhàn),,Baylor更看好能夠復制到其他地區(qū)的商業(yè)模式。
相關新聞:
0條評論
網(wǎng)友評論