時間：2017-06-13 13:51:33 點擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：億邦動力網(wǎng)

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第一是改變手工記賬、手工接單子。相反利用信息化的工具，把人效比提高到最高，分揀、采購、算帳效果明顯。

第二是協(xié)同。從單據(jù)推送到所有的采購行為、備貨行為、配送行為實時、自動推送。

第三是數(shù)據(jù)化經(jīng)營一套成熟的ERP系統(tǒng)。一套成熟的生鮮配送軟件，可以從非常多的維度把大家的經(jīng)營數(shù)據(jù)做到最優(yōu)、極致，數(shù)據(jù)化分析。

第四是需要更多生鮮供應(yīng)鏈企業(yè)人才。

雖然說從2014年開始的第一波O2O試圖改變這個行業(yè)的嘗試，到目前為止可以說宣告失敗。對于資本來說第一波投的都是平臺型企業(yè)，一旦掌握了某幾個品類的渠道優(yōu)勢，紅利非常足，因為以后前端的平臺會被拓寬，銷售渠道會被拓寬，但是掌握后臺的供應(yīng)鏈優(yōu)勢企業(yè)會越來越厲害。 

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