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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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你的庫存適合哪種管理方式?

時間:2017-04-24 10:01:14 點擊:
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:

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借助現(xiàn)代信息系統(tǒng)技術(shù),,通過建立經(jīng)銷商一體化的戰(zhàn)略聯(lián)盟,,把各個經(jīng)銷商的庫存聯(lián)合在一起,實現(xiàn)聯(lián)合庫存管理,,可以很好地解決這一問題,。聯(lián)合庫存管理是由制造商安裝一個基于計算機的信息系統(tǒng),把各個經(jīng)銷商的庫存通過該系統(tǒng)連接起來,,每個經(jīng)銷商可以通過該系統(tǒng)查看其他經(jīng)銷商的庫存,,尋找配件并進行交換,同時,,經(jīng)銷商們在制造商的協(xié)調(diào)下達成協(xié)議,,承諾在一定條件下交換配件并支付一定報酬,這樣,,就可以使每個經(jīng)銷商的庫存降低,,服務(wù)水平提高。

實行聯(lián)合庫存管理有很多優(yōu)點,,對于經(jīng)銷商來說,,可以建立覆蓋整個經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的庫存池,一體化的物流系統(tǒng),,不僅能使經(jīng)銷商的庫存更低近而降低整個供應(yīng)鏈的庫存,,更能及時響應(yīng)用戶需求,有效快速地運輸配件,,減少因缺貨而使經(jīng)銷商失去銷售機會的情況,,提高了服務(wù)水平。

對于制造商來說,,經(jīng)銷商比制造商更接近客戶,,能更好的對客戶要求做出更快的響應(yīng),并為購買產(chǎn)品安排融資和提供良好的售后服務(wù),,使制造商能集中精力,,搞好生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

實施聯(lián)合庫存管理要做好以下幾方面的工作:

1,、要建立供需協(xié)調(diào)的管理機制

制造商要擔(dān)負起責(zé)任,提供必要的資源與擔(dān)保,,使經(jīng)銷商相信承諾,,協(xié)調(diào)其經(jīng)銷商的工作(有時可能是相互競爭的經(jīng)銷商),本著互利互惠的原則,,建立共同的合作目標(biāo)和利益分配,、激勵機制,,在各個經(jīng)銷商之間創(chuàng)造風(fēng)險共擔(dān)和資源共享的機會。

2,、建立信息共享與溝通的系統(tǒng)

利用 EDI 和 POS 系統(tǒng),條碼和掃描技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,,在供需之間建立一個暢通的信息系統(tǒng),,使各經(jīng)銷商協(xié)調(diào)一致,快速響應(yīng)用戶要求,。

3,、經(jīng)銷商之間要建立相互信任

有的經(jīng)銷商會懷疑參加這樣一個系統(tǒng)是否值得,尤其是當(dāng)他的庫存比別人多的時候,,同時,,參與進來的經(jīng)銷商要依靠其他經(jīng)銷商來幫助他們提供良好的顧客服務(wù),這時,,制造商就要大力支持,,要多做工作,使經(jīng)銷商之間建立信任,,使不同的經(jīng)銷商能夠發(fā)揮不同領(lǐng)域的技能,,實現(xiàn)聯(lián)合庫存管理的目標(biāo)。

3客戶管理庫存(CMI)

相對于VMI,,CMI(CustomManagedInventory)是另外一種和它相對的庫存控制方式,,配送系統(tǒng)中很多人認為,按照和消費市場的接近程度,,零售商在配送系統(tǒng)中由于最接近消費者,,在了解消費者的消費習(xí)慣方面最有發(fā)言權(quán),所以是最核心的一環(huán),,庫存自然應(yīng)歸零售商管理,。持這種觀點的人認為,配送系統(tǒng)中離消費市場越遠的成員就越不能準(zhǔn)確地預(yù)測消費者需求的變化,。

4利用第三方物流供應(yīng)商來管理庫存

由于資源的限制,,沒有哪一個公司可以自給自足,成為一個業(yè)務(wù)上面面俱到的專家,。第三方物流供應(yīng)商可以為其提供高效率的庫存管理服務(wù)來滿足客戶的需求,,使得供應(yīng)鏈上的供應(yīng)方集中精力于自己的核心業(yè)務(wù),而不必建造新的倉儲設(shè)施或長期租貨而花費過多資金,,從而降低庫存成本,,提供超過雇主公司更加多樣化的顧客服務(wù),改善服務(wù)質(zhì)量,。

第三方物流戰(zhàn)略,,對制造商來說是利用外部資源,,變物流的固定費用為變動費用,并可以得到物流專家的經(jīng)驗與物流技術(shù)的新成果,,接受高質(zhì)量的物流專業(yè)化服務(wù),,為用戶提供更加滿意的增值服務(wù)。第三方物流供應(yīng)商起到了連接供應(yīng)商與用戶的作用,,使供需雙方都消除了各自的庫存,,提高了供應(yīng)鏈的競爭力。

實行第三方物流要建立在合同基礎(chǔ)之上,,它是一種長期的合作聯(lián)盟,,雙方要記住,這是一個互利互惠,,風(fēng)險共擔(dān),、回報共享的第三方聯(lián)盟。

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