時(shí)間：2017-04-21 08:37:40 點(diǎn)擊：次
來源：好奇心日報(bào) 作者：龔方毅/唐云路

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至少當(dāng)時(shí)的投資市場也是認(rèn)可這樁交易。阿里和蘇寧宣布合作事宜后,，阿里股票漲了2%,、京東跌6%。

這“補(bǔ)缺”還體現(xiàn)在電商覆蓋率更低的農(nóng)村市場,。在2015年投資收購競爭中,，阿里和京東都分別自建渠道，在農(nóng)村賣貨,，只不過到目前為止，他們的成績還很難對比,。

京東從2014年年底開始在縣級城市開設(shè)京東幫服務(wù)店,，截止到去年10月份已經(jīng)有1700家門店。這些店面,，主要用于縣鄉(xiāng)級城市的物流配送,、安裝、售后維修以及營銷推廣,。

阿里巴巴的農(nóng)村淘寶計(jì)劃,，則是在2015年開始的。根據(jù)浙江省相關(guān)部門與阿里巴巴的合作協(xié)議,，阿里巴巴計(jì)劃在全國建立1000個縣級“村淘”中心,、10萬個村級服務(wù)站，每個村淘中心,，都有一個“掌柜”幫村民代買商品,、代賣副產(chǎn)品。

只不過現(xiàn)在這個計(jì)劃已經(jīng)完成多少,，阿里自己還沒有公布數(shù)據(jù),。

阿里和京東這場線下開店的競爭，在2016年來了一次大升級,。在同一年間,，他們都宣布了與大型購物中心、連鎖超市的合作,。

在國內(nèi)電商市場擁有超過50%份額的阿里巴巴在這塊明顯走得更遠(yuǎn),，不少長三角大型百貨公司、超市以及便利店背后都有阿里的投資,。

其中最大的一單是百貨公司銀泰,。2016年11月投資三江購物、銀泰商城,，分別拿到前者在杭州170余家超市資源和銀泰在國內(nèi)46家百貨購物中心,。

今年2月，阿里又宣布和中國最大零售集團(tuán)之一百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,，阿里不僅要通過百聯(lián)旗下的超市把貨賣到線下,，聯(lián)合百聯(lián)店供應(yīng)鏈和物流,，還打算打通雙方的會員體系，用上支付寶,。

百聯(lián)是長三角第一大的超市集團(tuán),，在國內(nèi)總共擁有超過5000家門店，包括聯(lián)華超市,、華聯(lián)超市,、世紀(jì)聯(lián)華等不同規(guī)模超市，這幾家市值總和在310億美元,。此外上海第一八佰伴,、東方商廈、永安百貨,、上海虹橋友誼商場等商場,，也都屬于百聯(lián)集團(tuán)。

現(xiàn)在,，算上蘇寧,、百聯(lián)、銀泰,、三江,，阿里已經(jīng)在華北和長三角地區(qū)拉起了一個不小的陣營。

京東的策略則更偏重于超市,。從去年開始,，有了沃爾瑪?shù)耐顿Y和線下店合作，京東也在進(jìn)一步擴(kuò)展自己的到家服務(wù),。

2016年6月,，京東獲得了沃爾瑪40億美元投資、占股12.8%,。

按照京東的說法,，跟沃爾瑪?shù)暮献骺梢允蛊浣佑|到沃爾瑪全球采購和供應(yīng)鏈體系，并結(jié)合京東的全國倉儲物流網(wǎng)絡(luò),，為消費(fèi)者提供海內(nèi)外商品,。

接下來，沃爾瑪旗下的山姆會員店在京東平臺上開設(shè)了官方旗艦店,，沃爾瑪超市則接入京東的2小時(shí)超市配送服務(wù)“京東到家”,。

到現(xiàn)在，大半個中國的電商和線下商店,，都跟京東,、阿里巴巴脫不開關(guān)系。

全球市值最高的電商亞馬遜也在做線下,，但謹(jǐn)慎不少

跟阿里,、京東在中國爭奪電商老大不同,，全球最大的電商亞馬遜在進(jìn)軍線下這件事上來得更慢。

這跟沒有什么大競爭有關(guān),。2016年,，亞馬遜電商收入達(dá)到了945億美元。在歐洲和美國基本都是亞馬遜的天下,，在印度也逼得競爭對手縮減市值,、合并。

跟京東,、阿里巴巴一上市市值就超過百聯(lián),、永輝超市、蘇寧,、國美不同，亞馬遜在全球面對的線下零售公司更難對付,，直到2015年它的市值才超過沃爾瑪,。

這也讓亞馬遜在線下投資和常識上，顯得相當(dāng)謹(jǐn)慎,。

它原本在2014年計(jì)劃在紐約曼哈頓中心區(qū)開實(shí)體店,，承擔(dān)品牌宣傳、退換貨,、迷你庫房的職責(zé),。但2015年開出來的時(shí)候，這是一家藏身于帝國大廈對面一幢辦公樓的小型配送中心,，不是商店或便利店,。

涉及生鮮、食品,、日化用品的街邊便利店,，亞馬遜更是一直在做實(shí)驗(yàn)，商店的形態(tài)沒有固定下來,。

如在西雅圖巴拉德區(qū)一條熱鬧的馬路旁,，工人們正在完成一條附帶有多個停車位的私家車道，上面還有高高的鋼雨篷用來擋雨,。從提交給西雅圖城市規(guī)劃署的文件來看,，店鋪開業(yè)以后，客人可以線上購買所需商品,，然后選擇一個提貨時(shí)間到店里提貨,，而亞馬遜員工則會把訂單商品放進(jìn)他們的車?yán)铩?/p>

在西雅圖另一端的索多區(qū)，還有一家亞馬遜汽車雜貨店也在建設(shè)之中,。去年底,，亞馬遜在西雅圖開始測試新型便利商店Amazon Go,，店內(nèi)使用了傳感器等技術(shù)，可以讓顧客結(jié)賬時(shí)不用再通過收銀員,。

知名獨(dú)立分析師Ben Thompson曾評論說,，員工工資可以占美國便利店總成本13.5%。但他的分析暫時(shí)用不上,，在測試了好幾個月之后,，如果超過20人或者消費(fèi)者過快地搬拿特定貨架上的商品，Amazon Go的傳感器就沒法正常工作了,。

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