劉強(qiáng)東:不改成本結(jié)構(gòu) 國(guó)美蘇寧無(wú)法翻身
黃宣德:對(duì)于你所提到的利潤(rùn)率問(wèn)題,,我們不便公布各個(gè)商品類別的毛利潤(rùn)率。就像剛才提到的,我們的毛利潤(rùn)率均大大低于任何線下的頂級(jí)零售商,。
劉強(qiáng)東:其實(shí)這就是我們真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,,就是在保持行業(yè)毛利潤(rùn)率多得多的情況下,,依然能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,,這才是京東真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們的盈利是建立在比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的毛利潤(rùn)率上,那就說(shuō)明這家公司是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,。我可以說(shuō),,國(guó)美蘇寧是毫無(wú)翻身之日,只要他們改變不了自己的成本結(jié)構(gòu),。
麥格理證券分析師黃志蕓:請(qǐng)問(wèn)京東與騰訊,、今日頭條的合作在第三季度是否已經(jīng)開始轉(zhuǎn)化成流量或者銷售?
黃宣德:我們與騰訊的合作是非常富有成果的,,手機(jī)QQ和微信繼續(xù)為京東帶來(lái)巨大的流量,,轉(zhuǎn)化率不斷提高,雖然我們一直沒(méi)有公布具體的數(shù)字,,但的確是在持續(xù)提高,。今日頭條是京東先簽訂的合作伙伴,主要是在電子營(yíng)銷方面進(jìn)行的合作,;通過(guò)利用他們的技術(shù)以及我們的營(yíng)銷技術(shù),,提高廣告效率。這項(xiàng)合作還只是處于初期,,但結(jié)果令人鼓舞。
劉強(qiáng)東:像和今日頭條的合作,,京東未來(lái)會(huì)越來(lái)越多,。這跟我們2年前在內(nèi)部成立的一個(gè)名叫“開普勒”的項(xiàng)目有關(guān)系,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)逐步成熟落地,。
陽(yáng)信托(SunTrust)分析師鮑勃·派克(Bob Peck):請(qǐng)介紹一下出讓京東金融的進(jìn)展情況,?
黃宣德:關(guān)于京東金融的重組,下一步是與頂級(jí)的投資者進(jìn)行磋商,,一旦我們吸引到足夠多的投資興趣,,我們會(huì)準(zhǔn)備一個(gè)計(jì)劃,提交給獨(dú)立委員會(huì)審批,,通過(guò)后將提交給董事會(huì)和股東大會(huì)投票,。
匯豐銀行分析師:請(qǐng)預(yù)測(cè)一下2017年京東業(yè)務(wù)的主要推動(dòng)力量是什么,1P或3P交易量,,還是不同的商品種類,,還是直銷?
劉強(qiáng)東:這可能是我最后一次在季報(bào)會(huì)議上回答這么多問(wèn)題,,以后我可能很少回答問(wèn)題,。我也想最后一次把我過(guò)去多少年一直重申的話再重申一遍。就是對(duì)于1P和3P業(yè)務(wù),,我們的戰(zhàn)略非常清晰,,所有的品類都會(huì)同步發(fā)展1P和3P業(yè)務(wù),而且3P的賣家還要有多種賣家,比如說(shuō)有官方旗艦店,、專賣店,、代理商、經(jīng)銷商等等,,只有這樣才能滿足不同用戶的需求,。
八六證券分析師:過(guò)去一個(gè)季度,京東用戶增長(zhǎng)迅猛,,請(qǐng)問(wèn)你們?cè)谟脩粼鲩L(zhǎng)與用戶體驗(yàn)之間是如何達(dá)到平衡的,?管理層對(duì)于用戶體驗(yàn)有什么定義?
黃宣德:對(duì)于任何零售商而言,,用戶體驗(yàn)意味著產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品選擇以及服務(wù),這些都是用戶體驗(yàn)的核心元素,。我們向用戶確保產(chǎn)品質(zhì)量,,讓他們無(wú)需擔(dān)心品質(zhì)問(wèn)題,同時(shí)他們也可以無(wú)條件退貨,,這就是所謂的服務(wù),。在產(chǎn)品選擇方面,我們繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)品類別,,為用戶提供更多產(chǎn)品選擇,。我們專注于這些核心的用戶體驗(yàn),并不關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作,,只是關(guān)注消費(fèi)者的需求,。
八六證券分析師:現(xiàn)在有越來(lái)越多的快遞企業(yè)尋求上市,請(qǐng)問(wèn)管理層有何看法,?
黃宣德:第三方物流服務(wù)企業(yè)尋求上市,,對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)好消息,。一旦這些企業(yè)上市后,,從投資或者政府管理的角度出發(fā),他們都會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管,,屆時(shí)服務(wù)將會(huì)改善,,但價(jià)格也會(huì)提升。最終,,消費(fèi)者將會(huì)愿意為這些服務(wù)掏錢,。
劉強(qiáng)東:關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我們的觀點(diǎn)是要區(qū)分用戶,。有的用戶過(guò)來(lái)就是想要最快的購(gòu)物體驗(yàn),,這是京東主流的用戶需求,,很顯然京東在這方面為用戶提供了很好的用戶體驗(yàn)。這些用戶我們其實(shí)更關(guān)心他們打開(軟件的)次數(shù)以及購(gòu)物的次數(shù),,所以我們發(fā)展京東到家,,進(jìn)入生鮮業(yè)務(wù),就是為了使用戶進(jìn)行更多購(gòu)物,。當(dāng)然,,也有一些用戶到了京東是希望逛起來(lái),希望看視頻,,看圖片,,看電子圖書,聽(tīng)音樂(lè),,有各種各樣的需求,,所以現(xiàn)在我們的平臺(tái)有直播服務(wù),也有PGC內(nèi)容,。但是像這些內(nèi)容,,其實(shí)回頭看互聯(lián)網(wǎng)十幾二十年的發(fā)展歷史,每一種這些新的模式都是有生命周期的,,我記得在十年前“偷菜”在網(wǎng)上非?;稹O襁@些商業(yè)模式,,在美國(guó)也出現(xiàn)很多,,如果我沒(méi)記錯(cuò),有一個(gè)叫Myspace的網(wǎng)站,,有無(wú)數(shù)的例子,不勝枚舉,。我的意思就是,,像直播這些東西,我們并不認(rèn)為它會(huì)成為用戶購(gòu)物的主流模式,,它火起來(lái)會(huì)很火,,但是消退也很快。所以對(duì)京東來(lái)講,,永遠(yuǎn)只強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),,不會(huì)隨著市場(chǎng)去不斷改變,去改變自己的故事,。
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