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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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劉強(qiáng)東:不改成本結(jié)構(gòu) 國(guó)美蘇寧無(wú)法翻身

時(shí)間:2016-11-17 10:18:12 點(diǎn)擊:
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:

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1號(hào)店第三季度在第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)上營(yíng)收貢獻(xiàn)非常小,有些收入來(lái)自于我們提供的履約服務(wù)。為了支持1號(hào)店上面的商品促銷(xiāo)活動(dòng),我們?cè)诘谌径韧度肓私?.3億元人民幣,此外我們預(yù)計(jì)第四季度與1號(hào)店相關(guān)的投入將達(dá)到6.6億元人民幣,兩者加起來(lái)非常接近我們?cè)谏蟼€(gè)季度提出的10億元人民幣投資目標(biāo)。

劉強(qiáng)東:所有京東自營(yíng)的產(chǎn)品,一旦我們過(guò)了盈利點(diǎn),它就具有可持續(xù)的盈利能力。大家其實(shí)可以分析一下京東帶“電”的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品不僅創(chuàng)下了行業(yè)最高的增速,在整個(gè)行業(yè)往下降的時(shí)候,京東依然保持著很高的增速。同時(shí),我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)盈利,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這個(gè)品類(lèi)是虧損的。像這些品類(lèi),我們確保增速在任何時(shí)候超過(guò)任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同時(shí)不管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虧多少錢(qián),我們依然保持盈利。像這樣的,很快會(huì)在快消品、家居等越來(lái)越多的品類(lèi)出現(xiàn)。比如說(shuō)快消品,大家可能會(huì)很關(guān)心最近的快消品價(jià)格戰(zhàn),我可以告訴大家我們快消品最近幾年非常高速地增長(zhǎng),而凈利潤(rùn)的水平每年都會(huì)穩(wěn)步改善,虧損在不斷改善。所以不管多么惡劣的價(jià)格戰(zhàn),都不會(huì)影響我們的增速和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

瑞穗證券分析師:請(qǐng)問(wèn)對(duì)各個(gè)主要商品品類(lèi)的發(fā)展戰(zhàn)略?對(duì)于追求盈利的計(jì)劃是怎么樣的?

劉強(qiáng)東:其實(shí)你就看京東在某個(gè)品類(lèi)的市場(chǎng)地位,如果是占主導(dǎo)地位,就可以把它視為是盈利的,比如說(shuō)電腦,我們現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)最大的線上和線下銷(xiāo)售商;然后,手機(jī)也是最大的零售商。今年,我們家電超過(guò)了國(guó)美,跟蘇寧基本不相上下。我們堅(jiān)信,明年可以超過(guò)蘇寧,成為全國(guó)最大的(家電零售商)。圖書(shū)的話,我們今年的GMV跟當(dāng)當(dāng)相當(dāng),按照我們兩年的增速,我認(rèn)為明年我們圖書(shū)的交易總額也會(huì)超過(guò)當(dāng)當(dāng),成為全國(guó)最大的圖書(shū)零售商。我們的快消品,即所謂的商超類(lèi)品,因?yàn)樵谥袊?guó)傳統(tǒng)的超市還包含很多服裝、電子產(chǎn)品、生鮮等,京東的消費(fèi)品事業(yè)部銷(xiāo)售的品類(lèi)很窄,如果把傳統(tǒng)的零售商與京東的快消品的品類(lèi)相當(dāng)?shù)脑挘蚁嘈啪〇|在明年也會(huì)成為中國(guó)在這個(gè)行業(yè)里收入最大的。京東也會(huì)在家裝家居、汽車(chē)用品以及各個(gè)品類(lèi)穩(wěn)步推進(jìn),我們的戰(zhàn)略非常清晰,就是在沒(méi)有成為絕對(duì)的市場(chǎng)老大之前,在這個(gè)品類(lèi)我們是以增速為主,一旦擁有絕對(duì)的市場(chǎng)地位后,我們的業(yè)務(wù)都是實(shí)現(xiàn)盈利。這是我們不變的戰(zhàn)略。當(dāng)然,即使我們?cè)谌〉眯袠I(yè)主導(dǎo)地位,獲得盈利的同時(shí),我們也會(huì)保證我們的增速在行業(yè)里是最快的。對(duì)于服裝這個(gè)品類(lèi),我們已經(jīng)在大規(guī)模建立自己的自營(yíng)團(tuán)隊(duì),全面進(jìn)入服裝自營(yíng)業(yè)務(wù)。當(dāng)然剛開(kāi)始前幾年它帶來(lái)的收入和交易總額是有限的,但是我們堅(jiān)信這是一個(gè)很好的增長(zhǎng)策略。只要我們能保證最好的用戶(hù)體驗(yàn),在任何品類(lèi)我們都可以贏。

麥格理證券分析師黃志蕓:考慮到京東在快速消費(fèi)品和家裝家居的市場(chǎng)地位,請(qǐng)問(wèn)這兩個(gè)商品類(lèi)別的毛利潤(rùn)率達(dá)到多少?家用電器業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)率呢?京東計(jì)劃在服裝類(lèi)別采用什么銷(xiāo)售模式?是否會(huì)參考唯品會(huì)的模式?

劉強(qiáng)東:關(guān)于服裝自營(yíng),我還是想強(qiáng)調(diào)一下我們的戰(zhàn)略。在所有的品類(lèi),我們的戰(zhàn)略都是第三方和自營(yíng)共同發(fā)展,這不僅僅是在服裝品類(lèi),包括在電子產(chǎn)品,我們現(xiàn)在也在大力發(fā)展第三方賣(mài)家。雖然服裝品類(lèi)非常繁多,包括尺寸、顏色等,但我們還是有很好的方法,我們已經(jīng)找到很好的方法去做自營(yíng)。當(dāng)然我們也需要一點(diǎn)時(shí)間去積累經(jīng)驗(yàn),所以目前我們主要還是集中在男裝,這塊相對(duì)比較標(biāo)準(zhǔn)化。但是不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,不管是線上還是線下,都已經(jīng)有很多案例證明,服裝自營(yíng)是完全可以走得通的。

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