時(shí)間：2016-10-04 22:13:51 點(diǎn)擊：次
來源：調(diào)戲電商 作者：阿瀟

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因此，未來，阿里將逐漸打造一個(gè)內(nèi)容消費(fèi)和內(nèi)容電商的統(tǒng)一生態(tài)。

阿里內(nèi)容電商所引發(fā)的連鎖反應(yīng)

不管是自建內(nèi)容生態(tài)還是布局第三方內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，阿里的內(nèi)容電商建設(shè)勢(shì)必帶來一系列的連鎖反應(yīng)。第一個(gè)顯著的反應(yīng)是，阿里開始進(jìn)行大規(guī)模的自己引流，作為典型的交易型電商，對(duì)流量的渴望是沒有盡頭的。

之前阿里的流量本質(zhì)上不是自己引來的，而是來自中小賣家，是靠其中將近3億賣家引來的流量。而阿里則負(fù)責(zé)為活躍中小賣家提供服務(wù)導(dǎo)入流量并進(jìn)行二次分配。

而如今，小賣家已經(jīng)沒有吸引流量的能力，阿里只好自己上陣，“內(nèi)容”無疑是最有利的武器，所以一些自帶流量的網(wǎng)紅才成了阿里的新寵。所以阿里才焦慮和激進(jìn)的拓展了更加多元的，覆蓋面更加廣闊和有深度的流量入口。

因此，阿里開始精細(xì)化的運(yùn)營“人”，而不僅僅是倒賣流量了。

“大數(shù)據(jù)”和“云計(jì)算”是近年來阿里引以為傲的領(lǐng)域，其核心作用是為用戶加速?zèng)Q策路徑、篩選最優(yōu)解的商品。對(duì)流量的“販賣”逐漸向?qū)?shù)據(jù)的“販賣”轉(zhuǎn)進(jìn)。流量是粗糙的，而數(shù)據(jù)則是精細(xì)化的。數(shù)據(jù)更能接近人性，淘寶二樓就是阿里經(jīng)營“人性”的一次嘗試。

在這一平臺(tái)運(yùn)營思路的變革進(jìn)程中，低質(zhì)量產(chǎn)品的生存空間將被擠壓，以內(nèi)容為主要認(rèn)知載體的品牌電商會(huì)更多涌現(xiàn)。

內(nèi)容電商會(huì)大大提升商品的情感屬性，這為塑造品牌提供了有利的條件，可以預(yù)見，一些獨(dú)立的品牌將會(huì)脫穎而出。而品牌方與平臺(tái)方漸漸從依附的關(guān)系，過渡到相愛相殺的關(guān)系。因?yàn)檫^去平臺(tái)過于強(qiáng)勢(shì)，品牌方就像是被養(yǎng)在花園的植物，盡管活的也可以，但也成不了參天大樹。品牌化進(jìn)程，慢慢會(huì)打破這樣的蕃籬，因?yàn)槠放剖强鐣r(shí)間、地域和渠道的存在。

但這個(gè)品牌獨(dú)立運(yùn)動(dòng)可能并不是垂直電商的又一春，因?yàn)榘⒗镞@樣的生態(tài)型平臺(tái)將會(huì)阻擊一些垂直電商的崛起。

個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代，長尾商品勢(shì)必需要更多的機(jī)會(huì)，垂直電商如果引起警覺，阿里會(huì)拿該領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營最好的垂直電商作為靶子，展開最直接的競爭。他可以肆無忌憚的犧牲某一個(gè)品類的毛利，如果阿里還能靠內(nèi)容建設(shè)抵消垂直電商的差異化服務(wù)，對(duì)于垂直電商來說是滅頂之災(zāi)。

而更為關(guān)鍵的是，新崛起的網(wǎng)紅型社群型的內(nèi)容電商品牌更需要一個(gè)可以覆蓋所有互聯(lián)網(wǎng)用戶的渠道平臺(tái)，他們?cè)僖詢?nèi)容來聚集粉絲(消費(fèi)者)，形成自身相對(duì)獨(dú)立的流量優(yōu)勢(shì)。

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