從線上商超與O2O的變化看電商物流發(fā)展的模式之爭
可以說,菜鳥網絡的成本肯定遠低于京東物流。
六:順豐、通達系紛紛布局同城即時配送,又是為了什么?
2016年8月,有消息稱順豐布局同城即時配送,其將聚焦3-5公里內的同城急配業(yè)務,輻射1小時本地生活圈,并推出新產品“即刻送”APP及其相關商家系統(tǒng)。
宅急送已經全面啟動“即時配”業(yè)務。無巧不成書,宅急送打造的“即時配”跟順豐的“即刻送”除了名字相似,在產品設計和市場定位上也如出一轍,順豐重點開發(fā)的三梯客戶跟宅急送聚焦的10大品類重合度將近100%。
全峰快遞此前推出“O2O閃送”品牌,專門針對同類型的1小時本地化生態(tài)圈和社區(qū)化O2O推出特色服務,并以此為轉型戰(zhàn)略。
圓通發(fā)布“閃電行動”,聯(lián)合菜鳥網絡,以同城配送業(yè)務為先導,以線上商超、商務零散訂單、門店O2O、保單配送、即拿即送五大業(yè)務類型為主。
傳統(tǒng)快遞紛紛布局O2O配送業(yè)務,主要是看中O2O未來的市場前景以及高速增長的業(yè)務規(guī)模,同時這塊將是一個新的業(yè)務增長點。
總結一下:
1:京東收購達達,京東物流從自建逐步變成融合模式
2:菜鳥網絡變得有競爭力,數據與業(yè)務協(xié)同的威力開始顯現
3:菜鳥聯(lián)盟、當日達城市數量增多
4:從京東看亞馬遜,亞馬遜和菜鳥模式一樣
5:菜鳥網絡核心競爭力是天網與地網的協(xié)同,提速與提升服務質量是今年菜鳥的主旋律
6:伴隨著通達系紛紛布局落地配,電商物流與O2O物流的界限開始打破,這肯定是京東自建模式無法承擔的一個市場。
物流很明顯已經成為電商巨頭最核心的一個競爭手段,未來一定是物流一定是技術驅動,平臺協(xié)同的未來。
例如現有的菜鳥倉配體系,倉儲是心怡科技,配送末端是整合全國報業(yè)發(fā)行網絡的萬象物流等傳統(tǒng)電商落地配企業(yè)。基于未來業(yè)務快速協(xié)同的價值來說,菜鳥模式才是符合中國電商與O2O發(fā)展的優(yōu)質模式。雖然目前有的電商自營物流看似可以做到高效。但從京東虧損的數據上看,這種模式成本很重,完全不適應電商經濟爆發(fā)式的增長。菜鳥網絡的模式,是通過大數據和協(xié)同,把整個行業(yè)的物流服務水平提上去,既讓消費者和商家收益,也幫助物流行業(yè)實現整體繁榮,這才是趨勢。
現階段自建物流可以滿足短時間內的業(yè)務需求,但電商,特別是O2O未來還會保持高速增長,從京東收購達達的邏輯上,我們也看到平臺協(xié)同的模式才能適應業(yè)務的快速發(fā)展。
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