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來(lái)源：中國(guó)電子商務(wù)研究中心 作者：

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【模式】線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道

【核心優(yōu)勢(shì)】1.支付寶統(tǒng)一付款，線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)數(shù)據(jù)可控；

2.生鮮標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)，商品獨(dú)立包裝；

3.O2O閉環(huán)效果佳

案例八：本來(lái)生活網(wǎng)：從無(wú)名小卒到生鮮大咖

【案例概況】“本來(lái)生活網(wǎng)”于2012年正式上線(xiàn)，是一家專(zhuān)注于生鮮電商化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2015年，“本來(lái)生活”開(kāi)始嘗試O2O模式，并于當(dāng)年8月上線(xiàn)“本來(lái)便利”項(xiàng)目，今年更是啟動(dòng)了“本來(lái)拼團(tuán)”人人店項(xiàng)目。本來(lái)生活網(wǎng)正在進(jìn)行D輪融資，并啟動(dòng)了海外IPO的計(jì)劃。

【模式】垂直電商

【核心優(yōu)勢(shì)】1.獨(dú)特的買(mǎi)手制度；2.粉絲基礎(chǔ)雄厚

生鮮電商的未來(lái)，小而美的平臺(tái)可能更有機(jī)會(huì)彎道超車(chē)，一開(kāi)始就著重于打造供給側(cè)、中間端和需求側(cè)的微型生態(tài)平衡系統(tǒng)的小平臺(tái)，慢慢的磨合這個(gè)生態(tài)，不斷的增強(qiáng)這個(gè)體系的活力和體量，有可能會(huì)成為最終的勝利者，才能真正改善目標(biāo)顧客消費(fèi)的食材質(zhì)量和效率。

監(jiān)測(cè)顯示，目前在生鮮電商市場(chǎng)包括五大類(lèi)：1)大型綜合平臺(tái)：阿里巴巴的天貓和淘寶、京東生鮮、1號(hào)店生鮮、沃爾瑪生鮮、蘇寧云商；2)垂直電商：順豐優(yōu)選、中糧我買(mǎi)網(wǎng)、菜管家、美味七七等；3)O2O電商：廚易時(shí)代、豆果網(wǎng)、訂菜網(wǎng)、本來(lái)生活、青年菜君、調(diào)果師、我廚、五百家、果果噠、每日優(yōu)鮮、天天果園等；4)一畝田、鏈農(nóng)、鮮易網(wǎng)等；5)傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”：永輝超市、沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)等。

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