物流園區(qū)存在14個問題及解決方案
3、基于運營服務的APP：通過提供第三方基于APP的功能性軟件,，幫助3PL或者大車隊企業(yè),，管理運營狀態(tài)的自有車輛，或者社會整合資源的車輛,，實現(xiàn)科學的可視化運營監(jiān)控,。
4、基于物流媒體APP：主要是聚焦物流新聞類主題的物流媒體APP,，這種APP做起來容易,，但能夠經(jīng)營起來盈利難,。單靠新聞閱讀需求下載安裝產(chǎn)生流量，這種可能性越來越小,，因為“雙微渠道”已經(jīng)具備了這些功能,，而且關注、閱讀,、互動更加便捷,。
5、基于物流服務為核心的“雙微渠道”：按理說這個應該不算APP,，但是具備移動互聯(lián)網(wǎng)的信息交互的功能,，如合肥維天運通的“路歌車場”，將幾百萬的車輛運力資源全部聚焦在WX的終端,。這樣的優(yōu)勢是,，司機轉(zhuǎn)化率高，關注一個WX公號遠遠比下載一個APP安裝體驗效果更好,。
總之,，移動互聯(lián)時代，是用戶經(jīng)濟時代,，誰掌握了行業(yè)最有價值的客戶,，誰將贏得更大的商機。物流APP猶如打車APP一樣,，未來大浪淘沙過后,，最后剩下的只會有幾個主流的APP成為行業(yè)基礎平臺，究竟是那幾個,，大家拭目以待,。
十一、垂直,、集體多產(chǎn)業(yè)物流園區(qū)如何整合發(fā)展,？
產(chǎn)業(yè)基地互聯(lián)網(wǎng)化是未來3年電子商務發(fā)展的趨勢，基于產(chǎn)業(yè)群的園區(qū)擁有重大的發(fā)展機會,。
1,、垂直細分領域的物流園區(qū)，是具備一定的運營集合能力的,，比如現(xiàn)在已經(jīng)形成的服裝,、生鮮冷鏈、汽車,、家居等等細分領域的物流園區(qū),，主要聚焦于一些產(chǎn)業(yè)群，這種園區(qū)未來是核心的物流節(jié)點，是到物流大網(wǎng)的貨源節(jié)點,，有重要的價值,。
2、集體多產(chǎn)業(yè)物流園區(qū),，這是典型的多品類,、多功能型混合型園區(qū)，這種園區(qū)最好的發(fā)展趨勢可以向公路港運轉(zhuǎn)樞紐發(fā)展,，成為集貨的節(jié)點,，和前面垂直細分的園區(qū)有本質(zhì)的區(qū)別。
兩者之間不矛盾,，垂直偏向產(chǎn)業(yè)基地物流的集散,，多產(chǎn)業(yè)園區(qū)偏向于骨干樞紐。
十二,、全行業(yè)誠信體系如何構(gòu)建,？
在中國，是最缺誠信的國度,，這是社會問題，也是商機,。馬云因為中國商業(yè)的誠信缺失孵化出了支付寶,，成就了互聯(lián)網(wǎng)金融的重大平臺。
中國的物流行業(yè),，誠信體系是最缺乏的,。飛車、拖欠賬款,、漫天要價,、貨損貨差...這都是一系列誠信問題，如何解決,？如何建議物流整個業(yè)態(tài)的誠信體系,？如何跨平臺的打通誠信體系？
當前的現(xiàn)狀：
1,、各大平臺都希望獨立建立自己的用戶信息和誠信體系,。
2、交易無統(tǒng)一標準,，無法成體系,。
3、各平臺之間業(yè)務結(jié)構(gòu)差異巨大,。
真正要推進平臺體系的建設,，需要基于業(yè)務生態(tài)的整合，才會具有用戶誠信的基礎，如果各大平臺形成戰(zhàn)略合作（不排除有資本之間融合）,，開放底層信息,，最終才能有誠信體系的建設可能。
十三,、綜合型商貿(mào)物流園如何分配用地比例,？
綜合型物流園區(qū)，可能會涉及倉儲,、運轉(zhuǎn)中心,、運力交易、公路港,、零擔專線,、金融保險服務等一系列的服務。園區(qū)的用地比例方面不能一概而論,，但可以參考如下因素：
1,、倉儲用地：在不考慮圈地增值為目的以外，可以格局園區(qū)的定位和第二個話題中提到的三個維度來定義需要多大需求,。
2,、運轉(zhuǎn)中心的定義：主要由物流集散的需求量來數(shù)據(jù)定義，考慮到最大峰值,。
3,、運力交易，涉及兩大問題：交易大廳,，以及服務配套,，包括O2O交易后帶來的后服務體系。
4,、公路港：主要是根據(jù)靠港車輛的流量和頻率來測算,。
5、零擔專線：這需要格局零擔專線的線路數(shù)量和運營規(guī)模測算,。
6,、其他綜合：根據(jù)配套的需求進行估算。
十四,、未來5年中國物流園區(qū)的走向,？
大物流網(wǎng)絡、多平臺,、生態(tài)整合,，這是未來的趨勢；移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動整合行業(yè)的裂變成為必然,；保守的思維和模式即將被新型的模式顛覆,；傳統(tǒng)的物流園區(qū)要么主動整合,，要么被整合；行業(yè)缺的不是錢,，不是資源,，不是政策，不是模式,，人才一定是最大的短板...
看物流園區(qū)的需求,，要看未來物流供應鏈的趨勢；看物流供應鏈的趨勢,，要看未來的商業(yè)趨勢,；未來的商業(yè)趨勢是怎樣的？必須結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)生的裂變趨勢,。
1,、模式上：未來的物流園區(qū)整合趨勢："天網(wǎng)+地網(wǎng)"模式。
2,、技術上：移動互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+金融+標準化技術等,，多維度技術融為一體。
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