半年內(nèi)發(fā)起三起跨國收購 美的能否突破2000億天花板
海外并購并非簡單整合
前不久,海爾、格力、美的三大白電巨頭2015年財報相繼出爐。其中格力電器營業(yè)收入為977.45億元,同比下降29.04%;海爾集團旗下青島海爾實現(xiàn)營業(yè)收入897.5億元,同比降低7.4%;美的集團實現(xiàn)營業(yè)收入1384.4億元,同比下降2.28%;但凈利潤達127億元,同比增長21%。
這也是國內(nèi)三大白電巨頭首次營收全部同比下滑,這主要與近年來全球家電市場尤其是國內(nèi)市場整體增速下滑相關(guān)。不過相比之下,美的營收下滑最少,凈利潤實現(xiàn)了逆勢增長,且公司現(xiàn)金流高達700億元。也許正是因為手握如此巨額現(xiàn)金,才讓美的有了并購的底氣。
但在家電分析師梁振鵬看來,海外并購不是簡單的渠道、品類擴張。對于家電企業(yè)來說,收購無疑是進行海外布局最快速最直接有效的方式,但每一次并購都需要企業(yè)花時間和精力進行整合,使其能夠與企業(yè)自身業(yè)務實現(xiàn)補充和升級。
在家電行業(yè)這樣的案例并不少見,早在2004年,TCL收購法國最大的彩電企業(yè)湯姆遜后,便一度因為市場變化,使得原本發(fā)展勢頭大好的TCL陷入虧損的泥潭,用了十年時間才恢復元氣。
而美的這三項收購便存在與TCL類似的情況,那便是成本風險和財務風險。玉啟咨詢分析師李辰認為,美的收購東芝可能也會面臨此問題,首先在成本風險上,國內(nèi)家電企業(yè)都在擁抱智能化,但日本家電企業(yè)則沒有,這便意味著東芝在技術(shù)上輸出可能更多會提供過時的老技術(shù),同時東芝品牌在過去幾年里也一直被消耗,能夠給美的帶來多大作用也很難預料。財務風險方面,目前東芝正深陷虧損泥潭。東芝2015財年報告顯示,其主營業(yè)務營業(yè)利潤從上一財年的盈利1884億日元滑落至虧損7191億日元,而其中家電業(yè)務的營業(yè)虧損則高達1505億日元。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)觀察家指出,全球家電市場發(fā)展瞬息萬變,整個市場環(huán)境早已發(fā)生變化,企業(yè)還想要和以往一樣實現(xiàn)爆發(fā)式的增長,機會已很小。在規(guī)模化快速提升停滯的前提下,企業(yè)更應該注重技術(shù)創(chuàng)新和健康發(fā)展。而對于美的來說,應避免“大躍進”式的增長再次出現(xiàn),繼續(xù)保持清醒的頭腦是未來發(fā)展的正確道路。
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