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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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1號(hào)店也被收購(gòu) 為何上海的電商難逃命運(yùn)怪圈

時(shí)間:2016-06-23 16:25:52 點(diǎn)擊:
來(lái)源:一財(cái)網(wǎng) 作者:

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1號(hào)店被京東收購(gòu),讓一個(gè)老生常談的問(wèn)題又被拋出來(lái)咀嚼——上海互聯(lián)網(wǎng)公司為何難逃被收購(gòu)的命運(yùn)?上海到底有沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)土壤?但這個(gè)話題就像幾泡過(guò)后的茶葉,從當(dāng)年的“上海為什么留不住馬云”開(kāi)始喝,喝到現(xiàn)在已鮮有什么新味道。

從早年的易迅,到大眾點(diǎn)評(píng)、安居客、1號(hào)店,這些公司上演了類(lèi)似的劇情。為何上海互聯(lián)網(wǎng)公司難逃被收購(gòu)命運(yùn)?其實(shí)這多少有點(diǎn)偽命題,資本異常活躍的 互聯(lián)網(wǎng)圈每年都在上演并購(gòu)大戲,被收購(gòu)者遍布全國(guó),只是上海尚沒(méi)有一家準(zhǔn)巨頭扮演過(guò)收購(gòu)者的角色,當(dāng)它再被拿來(lái)與城市體量相當(dāng)?shù)谋本┳霰容^時(shí),讓人慢慢形 成了這個(gè)印象。

張濤離開(kāi)大眾點(diǎn)評(píng)時(shí)淚灑公司的照片讓多少人動(dòng)容感慨。要知道,上海用戶對(duì)點(diǎn)評(píng)有很深的情結(jié)。無(wú)論對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,公司就是自己的孩子,拿錢(qián)走人是他們最不想看到的結(jié)局。但當(dāng)公司真走到那個(gè)境地時(shí),實(shí)屬無(wú)奈。

要分析原因,首先可以排除成本因素。有人說(shuō)在上海辦公司很貴,但是你橫向比較一下京滬兩地互聯(lián)網(wǎng)圈的收入就會(huì)發(fā)現(xiàn),北京的人力成本比上海貴很多。這 是互聯(lián)網(wǎng)公司一筆很大的支出。另外一個(gè)因素應(yīng)該排除用戶土壤,上海互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量、活躍度、貢獻(xiàn)度等在很多方面是超過(guò)北京的,市場(chǎng)足夠大。

一位不愿具名的上海知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人兼CEO跟我說(shuō),這是結(jié)構(gòu)性因素,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)人才、團(tuán)隊(duì)的依賴性很強(qiáng),上海互聯(lián)網(wǎng)公司勢(shì)必要從本地招很多 人,受這座城市文化氛圍的影響,本地團(tuán)隊(duì)更注重生活與工作的平衡,說(shuō)白了就是相對(duì)缺乏狼性,對(duì)員工來(lái)說(shuō)這未必是壞事;管理層在判斷未來(lái)走向時(shí)更現(xiàn)實(shí)而理 性,謀定而后動(dòng),很少能看到王興這種賭徒性格的人。對(duì)于資源依賴型行業(yè),上海做的風(fēng)生水起,但互聯(lián)網(wǎng)對(duì)資源的依靠性讓位于對(duì)人才和團(tuán)隊(duì)的依賴。

隨便一個(gè)工作日,晚上9點(diǎn)多,當(dāng)你站在杭州文一西路阿里巴巴西溪園區(qū)的大門(mén)口,看到幾棟燈火通明的大樓,從里面走出來(lái)的員工還拿著手機(jī)溝通業(yè)務(wù),就 知道互聯(lián)網(wǎng)公司有多拼。李彥宏曾經(jīng)公開(kāi)對(duì)百度缺乏狼性表達(dá)過(guò)憂慮,互聯(lián)網(wǎng)的這種創(chuàng)業(yè)氛圍,影響著從創(chuàng)業(yè)者到員工的每一個(gè)人,甚至包括保安。

和硅谷相比,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境重模式、輕技術(shù),不是你擁有一批技術(shù)大牛就能包打天下。像虛火過(guò)往的O2O行業(yè),技術(shù)的重要性小于運(yùn)營(yíng),在市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí),有時(shí)候“野路子”更管用。

說(shuō)到人才結(jié)構(gòu),這里有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。上海交大可謂上海互聯(lián)網(wǎng)圈的黃埔軍校,從這里走出了曾碧波、王建碩、張旭豪、沈南鵬。但除了交大,再?zèng)]有 一家上海工科院校扮演這個(gè)角色,倒是上海財(cái)經(jīng)大學(xué)走出了張勇,財(cái)務(wù)出身歷經(jīng)盛大和阿里巴巴。相比之下,北京高校對(duì)互聯(lián)網(wǎng)圈的集群性貢獻(xiàn)要明顯的多。

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