半年內(nèi)發(fā)起三起跨國收購 美的能否突破2000億天花板
時(shí)隔六年,,美的似乎并未忘記自己曾定下的2000億元銷售目標(biāo),,不過,這一次不是簡單的規(guī)模擴(kuò)張,,而是希望借助國際化來實(shí)現(xiàn)飛躍,。在過去短短半年時(shí)間里,美的分別與日本東芝,、意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet,、德國智能自動(dòng)化解決方案供應(yīng)商庫卡集團(tuán)達(dá)成收購協(xié)議,總金額超325億元,,創(chuàng)下中國家電業(yè)連續(xù)海外并購新紀(jì)錄,。有關(guān)專家指出,大規(guī)模的并購能在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)的品牌知名度,,并迅速打通日本和歐洲的市場銷路,,但國際化不能拔苗助長,美的未來不僅需要整合消化收購的企業(yè),,還要實(shí)現(xiàn)自身從高性價(jià)比到高品質(zhì),、高技術(shù)的轉(zhuǎn)變,而這并非易事,。
國際化蛻變有點(diǎn)急
一向以穩(wěn)健著稱的美的,,今年上半年開啟了奔跑模式。就在剛剛過去的6月,,美的便同時(shí)應(yīng)對三起跨國收購,。
其中包括,6月30日,,美的與東芝簽署了一份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,最終以總額約514億日元收購東芝白色家電業(yè)務(wù)80.1%股份。6月29日,,庫卡集團(tuán)監(jiān)事會(huì)及執(zhí)行管理委員會(huì)達(dá)成一致意見,,推薦庫卡集團(tuán)股東接受美的要約收購,,美的與庫卡集團(tuán)簽署了《投資協(xié)議》。此前美的公告稱,,若庫卡集團(tuán)除MECCA以外的其他股東全部接受要約,,按照要約價(jià)格為每股115歐元計(jì)算,本次收購價(jià)約為292億元,。
僅這兩項(xiàng)收購涉及金額便高達(dá)325億元,。而更早在6月21日,美的還與意大利著名的中央空調(diào)企業(yè)Clivet正式簽署協(xié)議,,美的收購Clivet 80%的股權(quán),,至于具體金額,則尚未對外披露,。
突然對三個(gè)國家的三家企業(yè)幾乎同時(shí)進(jìn)行并購,,美的的目的很明確。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌認(rèn)為,,收購東芝的目的是幫助美的進(jìn)一步提升技術(shù),,獲取專利,同時(shí)借助東芝品牌打通日本乃至其他發(fā)達(dá)國家的銷路,,與收購Clivet類似,,目的是進(jìn)軍歐洲市場。至于庫卡集團(tuán),,則是與美的近年來所倡導(dǎo)的智能制造有關(guān),,美的希望通過入股庫卡集團(tuán)快速提升自身在生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的制造水平。
但也有業(yè)內(nèi)人士指出,,美的同時(shí)也希望借助國際收購來彌補(bǔ)自身技術(shù)上的欠缺,完成向高品質(zhì),、高端化轉(zhuǎn)型,。一直以來,美的作為國內(nèi)三大白電巨頭之一,,盡管規(guī)模在國內(nèi)首屈一指,,但是在產(chǎn)品層面,與格力的高品質(zhì),、海爾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)存在較為明顯的差異,。
格力電器創(chuàng)始人朱江洪此前也指出,家電產(chǎn)品要做好轉(zhuǎn)型升級,,首先是要做好技術(shù)轉(zhuǎn)型升級,,一個(gè)技術(shù)上已經(jīng)落后的產(chǎn)品,無論制作,、工藝再好,,也得不到消費(fèi)者的喜愛,。
但是這樣的頻繁跨國并購,也引發(fā)了部分業(yè)內(nèi)人士對美的發(fā)展的擔(dān)憂,。有業(yè)內(nèi)人士指出,,從過去中國家電企業(yè)的并購案來說,成功的案例并不多,,其次,,往往在海外并購一家企業(yè),企業(yè)都要面臨一段磨合期,,在此期間企業(yè)經(jīng)營往往會(huì)受到一定影響,。美的同時(shí)對三個(gè)國家三家企業(yè)發(fā)起并購顯得過于激進(jìn),這樣會(huì)加大磨合難度,。
2000億天花板難破
其實(shí)在美的發(fā)展歷史上,,也曾有過激進(jìn)的策略。早在2010年美的銷售接近1000億元時(shí),,美的便喊出“再造一個(gè)美的”計(jì)劃,,定下2015年美的全年?duì)I收規(guī)模將實(shí)現(xiàn)2000億元的宏偉目標(biāo)。結(jié)果這個(gè)計(jì)劃剛提出僅一年,,美的便做出了大裁員的舉措,。美的電器2011年財(cái)報(bào)顯示,員工僅剩下66497人,,比上一年度減少32179人,,裁員數(shù)量將近三成。
與裁員相呼應(yīng)的則是美的在營收和凈利潤增速方面的放緩,。2011年,,美的營收增速從2010年的57.7%下滑至24.88%,扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤增速則由2010年的62.34%下滑至5.88%,。
據(jù)一位知情人士透露,,當(dāng)時(shí)美的處于一種“大躍進(jìn)”似的亢奮狀態(tài)中,所有的部門都想著加快投資,、擴(kuò)大規(guī)模,,但是企業(yè)盈利卻在下滑,甚至有部分業(yè)務(wù)和項(xiàng)目出現(xiàn)虧損,。正因?yàn)榇舜渭みM(jìn)的市場策略,,導(dǎo)致了美的在2012年8月做出重大管理層調(diào)整,創(chuàng)始人何享健“退位”,,方洪波出任美的集團(tuán)董事長,,并同時(shí)擔(dān)任美的電器董事長和總裁。美的由此正式進(jìn)入了職業(yè)經(jīng)理人操盤時(shí)代,。
雖然何享健在公司部門會(huì)議上曾表示自己退位的原因是,,把經(jīng)營權(quán)交給精力更充沛,、更具國際化管理水平的職業(yè)經(jīng)理人,能夠更好地運(yùn)營公司,。但有知情人士表示,,這與何享健提出2015年實(shí)現(xiàn)2000億元銷售目標(biāo)存在較大關(guān)系,希望通過換帥的方式讓美的重新尋求轉(zhuǎn)型,。
2015年美的營業(yè)收入1384.41億元,,也宣告了美的2000億元計(jì)劃告破。沖擊2000億元大關(guān),,不僅是美的失利,,其實(shí)其老對手格力的進(jìn)展也一直不順利。格力在2012年?duì)I收達(dá)到千億元時(shí),,格力電器董事長兼總裁董明珠也曾表示,,未來五年,格力電器爭取再增長1000億元,,達(dá)到2000億元的年產(chǎn)值,。在隨后的2013年、2014年,,格力的確實(shí)現(xiàn)了年?duì)I收200億元的增長,,但是到了2015年,格力營收卻降至977.45億元,,同時(shí)格力也做了策略調(diào)整,,放下年增長200億元營業(yè)收入的目標(biāo),但強(qiáng)調(diào)2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000億元的目標(biāo)不變,。
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