生鮮電商的“生死之局”到底該怎么破？
可它這個拼團+人人店的模式，為何紅火呢？其實就是借助一個微信端的分銷平臺功能，用其實并不陌生的團購方式，在微信這個社交網絡上，實現了朋友之間的共同拼團，自主傳播。
好處呢？爆款其實就是口碑，而口碑只有在真實的朋友之間才能得到真正的傳播，這就是營銷的本質。而拼團+人人店，則是生鮮電商從過去的團購和社交微商里，跨界嫁接出來的成功，而不再非要褚時健這樣的大拿和勵志故事加持。
更重要的是，它可以專門針對某一特定區(qū)域進行爆款引爆，也可以降低供應鏈壓力，在不同的地區(qū)引爆不同的爆款，進行不一樣的測試。
在個人看來，這其實也可以形成一個很規(guī)則的生鮮電商流程，找到奇葩生鮮、社交網絡做團購、精準城市社群引爆、大數據采集局域市場信息，再來一發(fā)爆款，如此循環(huán)。
最終呢，各種爆款刷成習慣，也就逐步成了全品類了。這遠比一口吃成胖子，結果針一戳就爆，更實誠。
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