時間：2015-12-16 14:20:29 點擊：次
來源：浙江日報 作者：

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剛剛公布的網(wǎng)易三季度財報,，把低調(diào)的丁磊拉回聚光燈下,。財報顯示，網(wǎng)易在該季度凈營收10.5億美元,，同比增長114.06%,，環(huán)比增長46.06%；凈利潤2.96億美元,，同比增長62.35%,，環(huán)比增長32.13%，交出了一份靚麗的報表,。

在中國互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi),，寧波人丁磊一直是特立獨行的存在，不扎堆,，也不焦慮,，至少沒有把焦慮寫在臉上。

盡管在北京,、廣州都有網(wǎng)易的核心業(yè)務部門,，大部分時間丁磊還是選擇待在杭州濱江網(wǎng)易的辦公室里，“我是浙江人,，待在杭州最舒服,。”

從1997年創(chuàng)辦網(wǎng)易開始,，丁磊是國內(nèi)第一批在互聯(lián)網(wǎng)圈闖出名氣的大佬。與BAT的宏大敘事和平臺戰(zhàn)略相比,，丁磊只對與內(nèi)容相關(guān)的產(chǎn)品感興趣,，網(wǎng)易似乎也擅長此道，無論是網(wǎng)易郵箱,、網(wǎng)易新聞客戶端還是有道詞典,、網(wǎng)易公開課等。

這或許與丁磊骨子里喜歡小而美的生意有關(guān),，他做很多東西,，都不是先搭多大的架子，而是先考慮做用戶喜歡的事情,。比如“網(wǎng)易公開課”項目,，就是一名員工徑直走進丁磊的辦公室，說老板我想做這么個東西,，丁磊靜靜地聽了幾分鐘就答應做了,，3年投入了一億多元。“這時候我不是老板,，我是用戶,，是評估者，這不決定你是否被提拔,，也不決定你是否加薪水,，所以你不用害怕。”丁磊總會笑著和員工這樣解釋,。

今年1月,，網(wǎng)易在杭州上線了全新的跨境電商業(yè)務——網(wǎng)易考拉海購。丁磊對這個電商業(yè)務的要求,，仍然是一貫的“有態(tài)度”價值理念,，也就是說要遵從自己的商道，對得起自己,，對得起用戶,，賺有良心的錢。雖然進入跨境電商的時間點并不算早,，但丁磊說自己信奉一條原則,，只要把用戶體驗做得足夠好，就有后來居上的機會,。

這種有態(tài)度的商道,，或許是流在丁磊的血液里的。在一個公開場合,，丁磊就曾以一個寧波人的身份表示,，寧波幫的經(jīng)商之道中,，最核心的理念就是誠信務實。600年前,，寧波商人創(chuàng)建了據(jù)說是世界上最早的郵局民信局,。民信局的業(yè)務除了送往來信件外，還會幫忙寄送包裹,、銀票,、契約，甚至運送報紙,。為什么大家敢把重要信件,、物品交給這種民間機構(gòu)？原因是,，這個民信局非常注重商業(yè)信譽,。在丁磊看來，六百年前的寧波商人就已經(jīng)體會到誠信的重要,，自己現(xiàn)在做電商,、做生意更不能缺少這樣的自覺。

如何做到對用戶負責,？考拉海購上的每一個產(chǎn)品都是網(wǎng)易精挑細選出來的,，價格也都是認真審核之后確定，這種自營模式讓員工吃了很多苦頭,，很多人需要一個國家一個國家地跑,，到處選產(chǎn)品。因為是海外直接大宗批發(fā)進貨,，目前考拉的價格某種程度上說已經(jīng)是“海外批發(fā)價”,。再加上自營對商品渠道的有效把控,，“正品,、低價”已經(jīng)成為考拉的核心競爭力。

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