行業(yè)分析:國內(nèi)跨境進(jìn)口電商的態(tài)勢
3)母嬰垂直品類,。這里單獨(dú)談一談大火的母嬰垂直品類,,前線玩家有蜜芽等。母嬰品類的優(yōu)勢是,,它是最容易贏得跨境增量市場的切口,,剛需、高頻,、大流量,,是大多家庭單位接觸海淘商品的起點(diǎn)。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈,,打造品牌,,獲得信任流量,未來逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類,,淡化進(jìn)口商品概念,。痛點(diǎn)在于,母嬰品類有其特殊性,,國內(nèi)用戶目前只認(rèn)幾款爆款品牌,,且媽媽們還都懂看產(chǎn)地,非原產(chǎn)地不買,。幾款爆品的品牌商如花王等,,國內(nèi)無法與其直接簽約供貨。母嬰電商們現(xiàn)狀都是在用復(fù)合供應(yīng)鏈保證貨源供應(yīng),,如國外經(jīng)銷商批發(fā)商,,國外商超電商掃貨、買手,、國內(nèi)進(jìn)口商等,。這樣一來,上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,,價格基本透明,,且無毛利,部分玩家甚至自斷雙臂大促戰(zhàn)斗,。目前基本所有實(shí)力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉(zhuǎn)化流量的必備品類,,而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑,開始不同方向的差異化競爭,。
3.C2C模式:海外買手制。典型玩家如淘寶全球購,,淘世界,,洋碼頭掃貨神器,,海蜜,街蜜,,海外買手(個人代購)入駐平臺開店,,從品類來講以長尾非標(biāo)品為主。全球購目前已經(jīng)和一淘合并,,雖然看來是跨境進(jìn)口C2C中最大的一家,,但全球購也有很多固有問題,比如商品真假難辨,,區(qū)分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等,,在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長的路要走。
1)優(yōu)勢:C2C形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式,,構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度,,電商發(fā)展至今,不論進(jìn)口出口線上線下,,其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費(fèi)者認(rèn)知,。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì),商業(yè)零售的幾點(diǎn)變化是:消費(fèi)者主導(dǎo)化,、生產(chǎn)商多元化,、中間商信息化;而商品核心競爭力變成了個性需求和情感滿足,。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,人群的垂直細(xì)分,讓同類人群在商品的選擇和消費(fèi)能力上有很大的相似度,,人與人之間相互的影響力和連接都被放大了,,流量不斷碎片化是因?yàn)?0、90后這一代人的價值觀和生活消費(fèi)方式?jīng)Q定的,,千人千面?zhèn)€性化是這一代人的基本消費(fèi)需求邏輯,,因此移動電商應(yīng)場景化。其次,,面對商品豐富度如此之高的現(xiàn)狀,,提高資源分配效率,如何更快地選到我們想要的商品,,節(jié)約選擇成本也尤為重要——dont make me think,。C2C達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式可以在精神社交層面促進(jìn)用戶沉淀,滿足正在向細(xì)致化,、多樣化,、個性化發(fā)展的需求,這一代人更注重精神消費(fèi),作為一個平臺,,每一個買手都是一個KOL,,有自己的特質(zhì)和偏好,優(yōu)秀買手可以通過自己的強(qiáng)時尚感強(qiáng)影響力打造一些品牌,,獲得價值觀層面的認(rèn)同和分享,,同時也建立個人信任機(jī)制。對比起來,,B2C的思路強(qiáng)調(diào)是標(biāo)準(zhǔn)化的商品和服務(wù),,從綜合到垂直品類,在PC時代匯聚大規(guī)模流量,;而移動電商,,與傳統(tǒng)PC端電商不同,有消費(fèi)場景化,,社交屬性強(qiáng)的特征,,對于豐富的海淘非標(biāo)商品,C2C的平臺效應(yīng)可以滿足碎片化的用戶個性需求,,形成規(guī)模,。
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