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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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2015年電商創(chuàng)業(yè)命中注定的十個(gè)趨勢(shì)

時(shí)間:2015-11-23 10:11:14 點(diǎn)擊:
來源:映象網(wǎng) 作者:

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五、移動(dòng)電商會(huì)保持碎片化

今年以來,移動(dòng)電商訂單所占比例已經(jīng)達(dá)到了平均30%-40%的比例,明年移動(dòng)電商將更加成熟,支付更便利,尤其是隨著o2o模式的落地,以及移動(dòng)端交互體驗(yàn)的增強(qiáng),移動(dòng)電商版圖將進(jìn)一步擴(kuò)張,并有望超越pc端占到60%以上的份額。在移動(dòng)電商領(lǐng)域,微店社交電商能不能給行業(yè)帶來變數(shù),這會(huì)是2015年的一個(gè)懸念,筆者判斷短期難有太大的作為,社會(huì)化電商的成熟會(huì)慢很多。不過與pc端比,移動(dòng)電商分散化的趨勢(shì)會(huì)出現(xiàn),尤其是線下零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型過來的需求會(huì)加速這一趨勢(shì)。

六、電商向上游侵襲會(huì)成為常態(tài)

電商行業(yè)一直以“出貨”為主,但隨著綜合性電商平臺(tái)在用戶、流量上的優(yōu)勢(shì),以及對(duì)網(wǎng)購行為、偏好、購買、支付等大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,2015年,電商向上游侵襲會(huì)成為新常態(tài),c2b的按用戶需求定制和眾籌等模式將形成規(guī)模,進(jìn)而傳遞到柔性制造、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié),這也會(huì)帶來一個(gè)2015年電商市場(chǎng)上的突出現(xiàn)象,電商與上游廠商的聯(lián)盟與合作會(huì)越來越頻繁,合作深度將涉及到品牌、大數(shù)據(jù)、物流、供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能設(shè)備等各個(gè)層面,電商的角色和重要性都會(huì)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

七、網(wǎng)購節(jié)的狂歡會(huì)逐步遠(yuǎn)去

從阿里的雙十一到京東的6.18,電商造節(jié)聲勢(shì)巨大,更影響和帶動(dòng)了線下零售企業(yè)的跟風(fēng),但2015年,隨著消費(fèi)群的升級(jí),以及個(gè)性化需求的增強(qiáng),大眾化的靠5折、低價(jià)等手段驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)購節(jié)日將日漸消退,節(jié)日的主旋律會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移,也會(huì)出現(xiàn)個(gè)性化、全球化等新

標(biāo)簽,網(wǎng)購族們對(duì)狂歡節(jié)也逐步喪失刺激效應(yīng),不再感冒,節(jié)日效應(yīng)相應(yīng)減弱。相比,一些定制化、專屬人群的節(jié)日可能會(huì)興起。

八、電商與金融碰撞更劇烈

金融作為電商生態(tài)的重要組成部分,在2014年已經(jīng)顯現(xiàn)出了苗頭,在2015年,電商與互聯(lián)網(wǎng)金融間的結(jié)合和碰撞會(huì)更強(qiáng)烈,京東白條、京寶貝等組成的生態(tài)初現(xiàn),余額寶、招財(cái)寶等開始試水,但尚未形成標(biāo)配效應(yīng),2015年,由電商延伸出來的供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融會(huì)向縱深發(fā)展,成為推動(dòng)電商進(jìn)一步擴(kuò)張和增強(qiáng)用戶粘性、消費(fèi)力的重要工具,特別是消費(fèi)人群越來越認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)模式,在這種探索下,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式更加多樣化。

九、o2o上演線上線下對(duì)壘戰(zhàn)

o2o是2014年呼聲最高的概念,但真正的落地模式還不多,尤其是萬達(dá)等線下零售業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型,大都在探索中,2015年將出現(xiàn)新的變化,一是電商網(wǎng)站將加快向線下進(jìn)軍,不排除會(huì)出現(xiàn)大的整合或并購事件,阿里入股銀泰與京東聯(lián)手全國(guó)百家便利店只是一個(gè)信號(hào);二是線下零售業(yè)態(tài)o2o升級(jí)進(jìn)入深水區(qū),會(huì)瘋狂改造線下零售模式和體驗(yàn),萬達(dá)收購快錢補(bǔ)齊支付短板,雖然過去幾年線下升級(jí)沒啥成功案例,但2015年線下店面的優(yōu)勢(shì)和地位會(huì)大幅抬升,成為香餑餑;三是o2o模式將整體走向成熟,創(chuàng)新的交互購物體驗(yàn)會(huì)涌現(xiàn),并帶來業(yè)務(wù)模式、用戶體驗(yàn)上的新突破。不過,總體看的趨勢(shì)還是雙方融合,而非對(duì)立。

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