時間：2015-10-09 10:01:03 點擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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在這萬眾創(chuàng)新的年代,，依靠互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)業(yè)的“戰(zhàn)將”們前赴后繼地爭奪能夠成為活在沙灘上的那一點渺茫的機會,。就像虔誠的信徒一個接一個地從斷崖頂端一躍而下祈求上蒼賜予其肉身的不朽。然而這盛況空前的創(chuàng)業(yè)潮其始作俑者之一的人就不得不提在中國互聯(lián)網(wǎng)界風頭一時無兩的巨頭——“雷軍”

這個被網(wǎng)友們戲稱為“雷布斯”的湖北人憑借著驚人的能量建立了屬于他的商業(yè)帝國。但所謂“物極必反”樹太大了不僅僅是招風,，也很有可能“爛根”

中國最灑脫“天使投資人”

要說到這個部分雷軍可能是眾多著名的“天使投資人”里最灑脫的一個,。其最著名的投資理念是：“做投資,，看人,，人對了，下一秒錢就打到你賬戶里,。雷軍的方法是：你不愿意聽我的,，我就閉嘴，如果以后證明你錯了而我對了,，那你要向我道歉,。”

按他自己的話說就是“只幫忙、不添亂,！”這段話的潛臺詞實際上可以解讀為“給你錢,，干出啥事來跟我沒有直接關(guān)系，我還有很多生意,，你失敗了也別耽誤我圈錢掙名聲,。”這其中最具代表性的就是陳年的凡客誠品,。

這家曾經(jīng)風頭強勁的互聯(lián)網(wǎng)電商公司于2007年由雷軍和陳年建立,，注意是由雷軍和陳年共同建立,。在2011年的銷售額升至頂峰，已經(jīng)達到10年和09年銷售總額的3倍,。有句古話叫“盛極而衰”,，凡客誠品在最頂峰時期因為上市的拖延，自身品牌塑造等問題由盛而衰地逐步進入了低谷,。

當然最重要的問題還是出在了凡客誠品的“產(chǎn)品”上,。從打造自身品牌到第三方品牌的入駐導致大量尾貨涌入凡客的銷售陣地，陳年一步步看著凡客誠品從面臨庫存壓力,、供應(yīng)商質(zhì)量下降,、到產(chǎn)品辨識度低且質(zhì)量不高等一系列致命的問題，這些連鎖反應(yīng)最終導致了凡客誠品階段性的徹底失敗,。

面臨這巨大的轉(zhuǎn)變,，陳年雖然通過媒體曝光了大量的反思檢討的過程，但仍然不忘捧他的“財神爺”雷軍,?！斗此肌芬晃闹须m然闡述了和雷軍一度意見相悖，但總體潛臺詞還是把雷老板捧成了觀點獨到,、遇事不慌的商業(yè)大神,。《反思》的結(jié)尾部分痛定思痛地總結(jié)說要深入地做精單一產(chǎn)品,。如何辛苦地學習面料知識,，如何高大上地找最牛X的設(shè)計師，如何讓自己成功轉(zhuǎn)型成為一個“產(chǎn)品經(jīng)理”,。

試問陳總,，這些內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和大眾層面看起來好像挺帶感、挺勵志,、挺方向正確,。但如果放到紡織行業(yè)的角度人家會怎么看？人家恨不得從祖輩就開始年復一年,、日復一日地鉆研來料加工和產(chǎn)品生產(chǎn),。突然有一天，一幫搞互聯(lián)網(wǎng)的“高手”們站出來研究這些在人家看來僅僅是門檻性的內(nèi)容,，還號稱要創(chuàng)新,、要顛覆、要站風口,！這不滑稽嗎,？就像一個小學生跑到大學生面前說“我已經(jīng)背全了英文字母表,，從今天開始你們的英語水平將統(tǒng)統(tǒng)不如我了”

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