傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的三大出路
十年前,電子商務(wù)開(kāi)始進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),一句渠道將死,平地驚動(dòng)了所有經(jīng)銷(xiāo)商的奶酪,似乎整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了全面衰落時(shí)代。十年后,經(jīng)銷(xiāo)商的心境仍然這么脆落,永遠(yuǎn)處于不安中,隨時(shí)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變中,但似乎永遠(yuǎn)沒(méi)找到合適的路。
渠道的變遷
我們知道,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的供銷(xiāo)時(shí)代開(kāi)始的,供銷(xiāo)科是中國(guó)業(yè)務(wù)員人開(kāi)始,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,供銷(xiāo)演變?yōu)闋I(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)又演化出銷(xiāo)售與市場(chǎng),由于中國(guó)的幅元遼闊,各地區(qū)生活習(xí)慣大為不同,產(chǎn)品銷(xiāo)售受不同的地區(qū)影響極大,渠道戰(zhàn)績(jī)空前的長(zhǎng),從總代、到市代、到各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、批發(fā)部,再到零售終端,所以中國(guó)的銷(xiāo)售渠道是世界上最復(fù)雜最多樣的國(guó)家。這幾年由于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)掌控意識(shí)的增強(qiáng),渠道線(xiàn)越來(lái)越短,所謂扁平化改造,從廠(chǎng)家直接到經(jīng)銷(xiāo)商再到零售終端,成為趨勢(shì)。
電商的退潮
隨著電子商務(wù)的興起,從2005年開(kāi)始,一大批做傳統(tǒng)渠道的廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商做起了電子商務(wù)、開(kāi)淘寶店,也有成功者一夜暴富,于是一擁而起,開(kāi)網(wǎng)店仿佛成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的唯一救命稻草,天下無(wú)電不商,10年來(lái)退潮之后,小寶招商認(rèn)為,能夠成功生活在海上的,仍然只占少數(shù),對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),電商沒(méi)有增加多少銷(xiāo)量,但成本是實(shí)實(shí)在在付出了,學(xué)費(fèi)是真真切切地交去了,但對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)似乎并沒(méi)有那么的突出。
電子商務(wù)的興起,成就了一批最初抓住機(jī)遇的人,他們獲得了大量的初始網(wǎng)絡(luò)行業(yè)推廣資源,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)是當(dāng)頭一棒,原來(lái)的渠道逐漸在分流,分流之后,每條河水漸少,河床上的石頭逐漸裸露,淡季到來(lái),對(duì)傳統(tǒng)商家均是一種煎熬。
線(xiàn)下銷(xiāo)售消滅了嗎
但是,電子商務(wù)并沒(méi)有消滅消費(fèi),從社會(huì)總體消費(fèi)結(jié)構(gòu)上衡量,2004年電商規(guī)模占比8%,2014年占比20%,但線(xiàn)下社會(huì)消費(fèi)總額也已經(jīng)翻了好幾翻,似乎也沒(méi)有代替多少傳統(tǒng)國(guó)民消費(fèi),而是大大增加了產(chǎn)品消費(fèi)基數(shù),但為什么給企業(yè)和商家的感覺(jué)是蕭條了呢?小寶招商認(rèn)為,其實(shí)這是一個(gè)因角度不同的假像。舉個(gè)例子,當(dāng)5個(gè)人站在一個(gè)房間時(shí),會(huì)覺(jué)得很擠,但當(dāng)5個(gè)人甚至是50個(gè)人站在廣場(chǎng),則顯得多么空曠。因?yàn)閺S(chǎng)家也增加了,更重要的是在商家的無(wú)形周?chē)幌伦釉黾恿?0倍100倍的電商商家,賣(mài)相同的產(chǎn)品,你說(shuō)商家的生意分流能不大嗎?可怕的是這些商家你看不到、摸不著、沒(méi)有人流、只有數(shù)據(jù)。
這就是電商時(shí)代的現(xiàn)狀,電商活得并不如意,線(xiàn)下銷(xiāo)售并沒(méi)有消失,總量反而獲得了大規(guī)模的增加。傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商好象已經(jīng)成了全民公敵,人人喊打,但大部分傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型都成為亂轉(zhuǎn)亂試,有如無(wú)頭蒼蠅,與找死無(wú)異。
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