如何度過淡季?給電商賣家的十四條建議
因為經(jīng)過對渠道通路的擠占,只要相對對手取得一點優(yōu)勢,,而且一路保持優(yōu)勢,也就是保持了淡季時的市場占有率,,到了旺季,消費者對自己品牌的信心會因為鋪市率和曝光率的優(yōu)勢而促進形成對品牌的偏好,,這對于在旺季跟對手拉開差距,,形成市場馬太效應(yīng)有直接推動作用。
這就如同上半年沙灘鞋一樣,,等4月份銷售旺季開始的時候,,部分賣家月銷量已經(jīng)達到2萬多件了,其他剛上市的沙灘鞋很難再追上,,排名靠前的賣家已經(jīng)牢牢占據(jù)有利的市場地位,。形象地說,在淡季播種,,到了旺季,,自然就會豐收,。
3,、進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化
組織技術(shù)人員、運營人員研究細分市場,,根據(jù)消費者需求的差異,,找出最有利的潛在機會,有針對性地調(diào)整和優(yōu)化配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,爭取在旺季到來時使銷售有重大突破,。通過上半年的運營銷售,掌握了一大批銷售數(shù)據(jù)和客戶資料以及有價值的市場反饋,,我們可以根據(jù)這些反饋資料進行分析,、總結(jié),找出自身產(chǎn)品所存在的一些問題,,然后對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化,。
比如上半年我們的鞋子都比較秀氣,屬于偏瘦版型,,但我們的消費者更青睞于寬松,、粗獷的版型,更青睞于沉著,、穩(wěn)重的深色調(diào),,喜歡簡潔的產(chǎn)品配飾,那么,這些市場信息反饋,,能夠有效幫助我們對秋冬單品的款式進行選擇,。
4、加強電商渠道建設(shè)
我們可以利用淡季時間,,開拓一些新的電商渠道,,除天貓、淘寶以外的其他獨立B2C平臺,,做好平臺入駐,、人員招募、店鋪裝修,、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的工作,,為淡季的銷售鋪就市場渠道。
5,、做好總結(jié)與規(guī)劃,,起到承上啟下作用
在上一個旺季當(dāng)中,肯定會有一些遺留問題,,當(dāng)時沒來得及解決的,,我們需要在淡季時認真來解決;同時,,還需要做好對上一個旺季的經(jīng)驗總結(jié),。為下一個旺季提供可借鑒的經(jīng)驗。在淡季,,正好有時間,、有精力,對之前的業(yè)務(wù)流程,、管理流程,、溝通機制等進行調(diào)整與優(yōu)化,讓后續(xù)的工作開展更加順暢有序,。同時,,我們在總結(jié)的同時,還需對下半年的運營工作作出詳細規(guī)劃,,把握營銷節(jié)點,,搶占市場有利地位。
6,、加強對電商人員的培訓(xùn)
夏則資車,,水則資舟。
進入淡季,,團隊的士氣也開始降低,,開始出現(xiàn)松懈情緒,,同時很多人想希望借助淡季來休養(yǎng)生息。但這種想法和行為對團隊的發(fā)展非常不利的,。這時我們需要利用淡季時光,,加強對電商從業(yè)人員的培訓(xùn),使其更深層次對電商渠道進行認識,,在討論中發(fā)現(xiàn)問題,、相互交流、群策群力,。
7,、做好市場基礎(chǔ)工作
在淡季,市場上的競爭相對而言,,不是那么激烈,,運營人員不必整日在市場上為了應(yīng)對和打擊對手疲于奔命,也就有空騰出手來,,做好市場的基礎(chǔ)工作,,比如最終用戶調(diào)查、運營方案探究,,淡季的購買者通常是產(chǎn)品的忠誠消費者,,前期和消費者建立良好的關(guān)系,抓住這些消費者會使品牌維護得以進行,,并對實現(xiàn)最終的旺季銷售非常有價值,。
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