時間：2015-09-23 08:59:10 點擊：次
來源：托比網(wǎng) 作者：

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現(xiàn)今在行業(yè)內外，許多人都會談及B2B和供應鏈，這是一個范圍很廣的題目。但當中只有少數(shù)人會把兩者聯(lián)系起來作專題研究。其實B2B和供應鏈關系非常緊密，在企業(yè)運營中，其橫向供應鏈活動包括采購尋源、投標競價、預測、訂單、發(fā)運、接收、支付結算等;當這些行為在同一企業(yè)內發(fā)生時，流程相對較易控制。反之，在這流程里縱向商業(yè)活動則牽涉其它交易伙伴，包括客戶、分銷商、廠商、供應商、物流服務提供商、商業(yè)保險和金融機構等;與這些第三方機構的交易并不是企業(yè)能完全控制的環(huán)節(jié)，這增加了整個供應鏈的復雜性。

怎樣以B2B作為驅動工具，以使與交易伙伴無縫交易，最終達到有效率及響應速度高的供應鏈，往往是國外很多行業(yè)巨頭的致勝關鍵。在國內，B2B電子商務并不是什么新鮮的話題;但真正利用B2B手段在供應鏈上創(chuàng)造價值的企業(yè)仍相對缺乏。拋開對所謂B2B、電子商務、供應鏈這些術語的理解和定義的差異，對B2B和供應鏈的真正價值認知認同、行業(yè)標準和經(jīng)驗的缺乏是我國B2B電子商務發(fā)展緩慢的重要因素。

在國內談及B2B，很多人立即想到像阿里巴巴、慧聰?shù)忍峁┎少徯畔⒌腂2B應用服務供應商。其實企業(yè)利用B2B驅動供應鏈還有許多范疇，以上面描述的企業(yè)行為階段來分，即為采購尋源、投標競價、預測、訂單、發(fā)運、接收、支付結算。目前國內的B2B服務提供商主要集中在提供買方賣方的企業(yè)信息,幫助采購商獲取潛在的供應方,幫助賣方增加銷售機會，在采購尋源階段有比較大的價值;而在投標競價階段，Ariba、Procuri等公司提供了靈活的招投標項目管理和競價的機制,幫助企業(yè)在采購購買行為中獲取最優(yōu)的價值。還有其它服務商如全球GS1組織建立了GDSN的機制，幫助企業(yè)同步產(chǎn)品信息，這也是一類B2B的應用服務;而像同徽、GXC等廠商主要專注于供應鏈執(zhí)行即從預測到結算的供應鏈協(xié)作。

在整個供應鏈解決方案廠商中，大致分為四類：面向企業(yè)供應鏈計劃Supply Chain Planning的應用系統(tǒng);面向企業(yè)供應鏈執(zhí)行管理的應用WMS、TMS和供應鏈可視化應用Visiblity;面向供應鏈整合的軟件如B2B Gateway、EAI;以及面向供應鏈整合的服務(如EDI網(wǎng)絡服務VAN，供應鏈流程外包BPO和SaaS)。而企業(yè)在供應鏈和運營方面的愿景是借助多種整合的方法與手段，與各種供應鏈伙伴建立無縫的業(yè)務流程網(wǎng)絡和協(xié)作機制，驅動企業(yè)轉化為實時的企業(yè)(RTE)，企業(yè)決策人在選擇使用不同的供應商或單一的綜合式供應商來滿足其B2B需求成為一個重要課題。

B2B供應鏈在中國的發(fā)展

B2B在中國的發(fā)展分為幾個階段：90年代初COSCO成為中國第一個EDI用戶，中國電信等也建立了多個EDI中心;而由于當時中國國內企業(yè)內部信息管理的水平，EDI在中國的采用卻相對緩慢，只是在海關和相關運輸領域取得一定的應用，或是在國外的大型企業(yè)驅動下相關供應鏈伙伴被動地采用或參與相關EDI、webEDI的系統(tǒng)。到了2000年的.com時代，中國8848和中科院定義cnXML，算是一大突破。2003年RosettaNet中國由MOST & CAS成立，到近年興起的SaaS及B2B外包服務。

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