京東正式對外發(fā)布四大行業(yè)的物流供應鏈解決方案
近日,京東正式對外發(fā)布面向服飾鞋帽、通信數(shù)碼、食品酒水、美妝護理四大行業(yè)的物流供應鏈解決方案。京東物流針對四大行業(yè)的全生命周期(即從商品的預售期、熱銷期到滯銷期),結合不同分銷體系的供應鏈特性,為商家提供了豐富的服務物流供應鏈解決方案的組合,實時確保商家成本和銷量的最優(yōu)平衡。商家在兼顧最優(yōu)運營和管理成本的同時,全面改善終端消費者的購物體驗,實現(xiàn)商品物流的優(yōu)化和商流的提升。
服飾鞋帽行業(yè):一體化庫存管理科學分倉部署
服飾鞋帽電商B2C市場近年來增長迅猛,大量傳統(tǒng)品牌面臨著網(wǎng)絡新銳品牌的稀釋和沖擊,傳統(tǒng)銷售渠道急速萎縮,門店資產持有成本快速攀升,急需創(chuàng)新和轉型。同時,服飾鞋帽商品寬度大、深度淺、季節(jié)周期短,在多渠道多平臺和多變的銷售模式下常出現(xiàn)庫存預測不準、供應鏈響應緩慢、大促彈性壓力等物流問題。業(yè)內人士表示:“服飾鞋帽企業(yè)要提升自身品牌競爭力,物流至關重要。實現(xiàn)庫存利用率實現(xiàn)最大化,不僅可以為消費者帶來完美的購物體驗,更能讓物流引動商流,為自身創(chuàng)造更高價值。”
京東針對服飾鞋帽行業(yè)推出了線上線下、全渠道全生命周期的一體化供應鏈解決方案,支持企業(yè)就近入倉,并將產地倉和銷地倉全方位整合,有效減少倉間調撥的費用成本。同時,商家可以根據(jù)在不同區(qū)域的銷售情況來安排庫存,實時動態(tài)地完成倉間調撥,實現(xiàn)商品全品類入總倉、爆款入分倉的布局,減少存貨壓力。京東物流通過大數(shù)據(jù)預測分析,讓商家在暢銷期、促銷期和滯銷期可以進行有針對性的庫存部署,科學分倉,由此實現(xiàn)庫存利用率最大化。在電商618、雙11等大促期間,京東強大的物流體系和高效應對的營運能力幫助商家完成彈性發(fā)貨,最終實現(xiàn)訂單的完美交付。
通信數(shù)碼行業(yè):安全可靠快速交付
在通信數(shù)碼行業(yè),以手機為例,相同型號通常包含多款顏色和不同內存,通信數(shù)碼商品種類較少,每種商品的出貨量較大,單品價值普遍較高,商品的銷售包裝在分銷零售渠道的運輸過程中易產生擠壓破損,再加上具有序列號管理的獨特屬性,需要物流商具有完善的風險管控和庫存的實時掌控能力。此外,通信數(shù)碼商品更新較快,在產品首發(fā)和大促期間,商家需要快速完成商品的履約交付,實現(xiàn)全渠道占領市場。
京東物流針對通信數(shù)碼行業(yè)的特殊需求定制了解決方案,基于在全國的多倉布局,提供了線上線下、多平臺全渠道的倉配一體服務。京東的物流供應鏈全程可視,并對高價值商品實施獨立存儲與全程監(jiān)控,以確保商品安全。京東物流還可根據(jù)銷售需求對庫存進行動態(tài)調撥,對產品進行序列號管理,從而實現(xiàn)碎片化、波動型海量訂單的快速履約交付,并配合商家開展前端的營銷和品牌推廣。同時,京東物流依托強大的供應鏈體系、完善的風險管控措施和應急預案機制,有效提升新品首發(fā)和大促期間的運營效率,211限時達、極速達等時效服務及貨到付款服務更為消費者帶來更多的購物選擇。
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