時(shí)間：2015-09-09 16:54:49 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：戴春晨

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目前各類農(nóng)資電商平臺(tái)均在探索破解上述問(wèn)題的方案。以諾普信的“田田圈”為例，其依托原來(lái)的代理經(jīng)銷商改造為區(qū)域工作站和鄉(xiāng)村體驗(yàn)中心，一舉解決服務(wù)、物流和與經(jīng)銷商利益分配問(wèn)題。招募的會(huì)上網(wǎng)、懂技術(shù)的“田哥”“田姐”，提供代購(gòu)和技術(shù)服務(wù)。另外，諾普信已經(jīng)上線農(nóng)業(yè)小額貸款平臺(tái)“農(nóng)發(fā)貸”，直指“賒賬”難題。

21世紀(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院認(rèn)為，在農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)剩的當(dāng)下，單純靠低價(jià)策略，會(huì)讓農(nóng)資電商陷入和傳統(tǒng)渠道類似的同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)資電商贏得未來(lái)的關(guān)鍵在于，要構(gòu)造針對(duì)作物、品種的一體化解決方案，并以服務(wù)為核心布局產(chǎn)品、供應(yīng)鏈和農(nóng)村金融，構(gòu)筑線上線下互動(dòng)的生態(tài)鏈。農(nóng)資龍頭擁有密布全國(guó)的分銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，需要將其轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚虘?zhàn)略的動(dòng)能。而對(duì)于京東、阿里巴巴等“不接地氣”的電商巨頭，聯(lián)手分銷網(wǎng)絡(luò)完整的農(nóng)資企業(yè)，或爭(zhēng)搶深耕農(nóng)村多年的人才群體，將成為其未來(lái)的發(fā)展方向。

對(duì)于政府部門來(lái)說(shuō)，除了完善鄉(xiāng)村交通體系和加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)管之外，還需要出臺(tái)一系列資質(zhì)審定、物流配送、農(nóng)村小額貸款的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)意見(jiàn)，以構(gòu)建農(nóng)資電商的生長(zhǎng)環(huán)境。

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